風險管理體系建設(shè)

定　價：￥98.00

作　者：	莫春雷
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509660607	出版時間：	2019-06-01	包裝：
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內(nèi)容簡介

　　全面風險管理體系是支持一個組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要保障，它的建設(shè)和完善是一項長期的系統(tǒng)性工程?！讹L險管理體系建設(shè)》強調(diào)理論和實踐的結(jié)合，從不同角度論述了全面風險管理體系的概念和必要性，詳細介紹了風險管理戰(zhàn)略體系、風險管理組織體系、內(nèi)部控制體系、風險管理工具體系、風險管理信息系統(tǒng)、風險管理監(jiān)督和改進、以及風險管理文化建設(shè)的方式方法，并以國內(nèi)某大型企業(yè)集團為實例，為廣大讀者提供風險管理體系建設(shè)中的實操借鑒和真實的案例經(jīng)驗。

作者簡介

　　黃煒，北京中醫(yī)藥大學管理學院教授，國家人社部中國人才研究會常務(wù)理事兼副秘書長，國家標準委風險管理專業(yè)委員會委員，中國人力資源開發(fā)研究會（以下簡稱中人會）常務(wù)理事兼風險，管理分會常務(wù)副會長。

圖書目錄

章風險管理體系概論
節(jié) 全面風險管理體系的概念
第二節(jié) 建設(shè)全面風險管理體系的必要性
第三節(jié) 建設(shè)全面風險管理體系的內(nèi)外環(huán)境
第四節(jié) 風險管理體系規(guī)劃
第二章風險管理戰(zhàn)略體系
節(jié) 風險管理戰(zhàn)略的定義
第二節(jié) 風險管理戰(zhàn)略的內(nèi)涵
第三節(jié) 如何制定風險管理戰(zhàn)略
第四節(jié) 風險管理組織體系確定風險管理戰(zhàn)略時應(yīng)發(fā)揮的作用
第五節(jié) 制定風險管理戰(zhàn)略具體操作案例
第三章風險管理組織體系
節(jié) 風險管理組織體系概述
第二節(jié) 風險管理組織體系的主要構(gòu)成
第三節(jié) 風險管理組織體系的實踐
第四章內(nèi)部控制體系
節(jié) 內(nèi)部控制與風險管理理論和現(xiàn)狀
第二節(jié) 內(nèi)部控制與風險管理一體化的實現(xiàn)
第三節(jié) 內(nèi)部控制與風險管理一體化的具體應(yīng)用
第五章風險管理玉具方法體系
節(jié) 風險管理工具方法體系概述
第二節(jié) 主要的風險管理工具及方法
第三節(jié) 風險管理工具及方法的應(yīng)用
第六章風險管理信息系統(tǒng)
節(jié) 風險管理信息系統(tǒng)概述
第二節(jié) 風險管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與實施
第三節(jié) 風險管理信息系統(tǒng)的解決方案
第四節(jié) 風險管理信息系統(tǒng)的項目管理
第七章風險管理監(jiān)督和改進
節(jié) 風險管理評價
第二節(jié) 風險管理審計
第三節(jié) 缺陷評價和審計
第八章風險管理文化
節(jié) 風險文化概述
第二節(jié) 風險文化的診斷
第三節(jié) 強化和構(gòu)建風險文化
第四節(jié) 風險文化進步和成功的評估
第五節(jié) 風險培訓與風險文化
第六節(jié) 風險文化思想總結(jié)
第九章風險管理體系的實操
節(jié) 信用風險管理
第二節(jié) 市場風險管理體系
第三節(jié) 投資風險管理體系
附錄
附錄1 案例導語
附錄2 明仕集團組織架構(gòu)圖
附錄3 案例主要人物目錄