服裝設(shè)計(jì)管理

第一部分基礎(chǔ)篇
第一章設(shè)計(jì)管理概述2
設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理2
設(shè)計(jì)管理在國(guó)外的發(fā)展3
第二章服裝設(shè)計(jì)部門業(yè)務(wù)6
服裝設(shè)計(jì)的階段6
服裝設(shè)計(jì)的范圍和過程7
服裝設(shè)計(jì)部門的業(yè)務(wù)分析9
第三章服裝設(shè)計(jì)管理的體系13
服裝設(shè)計(jì)管理的定義13
服裝設(shè)計(jì)管理的價(jià)值13
服裝設(shè)計(jì)管理的內(nèi)容14
服裝設(shè)計(jì)部門與其他各部門的關(guān)系16
第二部分戰(zhàn)略篇
第四章目標(biāo)消費(fèi)層分析與定位20
服裝客戶分析20
案例分析23
顧客滿意和顧客信任23
消費(fèi)者層級(jí)25
第五章服裝設(shè)計(jì)戰(zhàn)略與品牌形象27
服裝設(shè)計(jì)戰(zhàn)略制定27
服裝品牌視覺形象的長(zhǎng)期規(guī)劃30
案例分析35
第六章服裝設(shè)計(jì)戰(zhàn)略與品牌策劃36
設(shè)計(jì)戰(zhàn)略中的品牌風(fēng)格定位36
設(shè)計(jì)戰(zhàn)略中的主題策劃37
設(shè)計(jì)戰(zhàn)略中的設(shè)計(jì)元素43
人物專訪46
案例分析46
第三部分計(jì)劃篇
第七章服裝設(shè)計(jì)的程序管理48
從設(shè)計(jì)思維看服裝設(shè)計(jì)的程序管理48
兩大代表性品牌的設(shè)計(jì)流程48
人物專訪50
案例分析50
第八章服裝設(shè)計(jì)的任務(wù)管理51
設(shè)計(jì)任務(wù)的分解51
任務(wù)管理的工具52
案例分析54
第九章服裝設(shè)計(jì)的時(shí)間管理55
時(shí)間管理的原則55
時(shí)間管理的工具55
案例分析61
第十章服裝設(shè)計(jì)的成本管理62
服裝設(shè)計(jì)與成本62
服裝設(shè)計(jì)成本控制63
服裝樣衣成本控制64
案例分析66
第四部分執(zhí)行篇
第十一章服裝設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì)管理68
服裝設(shè)計(jì)師的選用形式和管理68
案例分析70
服裝設(shè)計(jì)部門組織中的人員結(jié)構(gòu)71
服裝設(shè)計(jì)師管理的要素73
案例分析76
服裝設(shè)計(jì)師績(jī)效管理76
案例分析80
第十二章服裝設(shè)計(jì)的溝通管理81
溝通的一般性原則81
關(guān)鍵技巧83
設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與客戶的溝通85
設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通85
設(shè)計(jì)部與其他部門的溝通86
第十三章服裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目的品質(zhì)管理88
服裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目品質(zhì)的概念88
服裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目品質(zhì)控制90
服裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目品質(zhì)測(cè)定初探92
案例分析93
第十四章服裝設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理94
服裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)處理94
服裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃94
服裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理工具95
服裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃過程95
案例分析96
參考文獻(xiàn)98