博報(bào)堂創(chuàng)意訓(xùn)練手冊(cè)

定　價(jià)：￥67.00

作　者：	博報(bào)堂品牌創(chuàng)新設(shè)計(jì)局著
出版社：	東方出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787520715393	出版時(shí)間：	2020-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	256	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　創(chuàng)意枯竭，問(wèn)題出在哪里？為什么會(huì)議總是不見(jiàn)成效？優(yōu)秀的創(chuàng)意人都在怎樣思考？如何運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量打造優(yōu)秀方案？如何組織一場(chǎng)高效的頭腦風(fēng)暴會(huì)議？怎樣打造一支富有創(chuàng)新力的高效團(tuán)隊(duì)？有哪些方法可以激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)？ …… 如果你沒(méi)法輕松解決以上疑難雜癥，不妨打開(kāi)這本書(shū)。書(shū)中涵蓋博報(bào)堂廣告金獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)的6大提高質(zhì)量的討論法則、8個(gè)打破僵局的提問(wèn)視角、9種量產(chǎn)創(chuàng)意的腦力激蕩法。這些都是至關(guān)重要的行業(yè)知識(shí)，激發(fā)每一個(gè)新奇的想法，點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)力量！理論的創(chuàng)意知識(shí)與一線工作經(jīng)驗(yàn)的碰撞，簡(jiǎn)單有效、即學(xué)即用。

作者簡(jiǎn)介

　　博報(bào)堂品牌創(chuàng)新設(shè)計(jì)局博報(bào)堂公司里的專業(yè)組織，以品牌革新為專業(yè)領(lǐng)域，為客戶找出創(chuàng)新的解決方案。成員們的背景多彩多姿，包括咨詢師、營(yíng)銷(xiāo)人員、設(shè)計(jì)師、文案人員、建筑師、UX設(shè)計(jì)師、組織開(kāi)發(fā)等，針對(duì)不同顧客的課題，提供從戰(zhàn)略到產(chǎn)出一貫作業(yè)的解決方案。涵蓋范圍從品牌戰(zhàn)略立案開(kāi)始，到組織、風(fēng)氣改革、愿景設(shè)立、新產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、商品或服務(wù)開(kāi)發(fā)、UX？？UI設(shè)計(jì)、空間設(shè)計(jì)等各種領(lǐng)域，擅長(zhǎng)與顧客和外部專家深度合作的“共創(chuàng)型”企劃。

圖書(shū)目錄

序博報(bào)堂腦力激蕩術(shù)——閑聊中產(chǎn)生最佳方案
第1章為什么博報(bào)堂非常講究碰頭會(huì)中的討論
迷途中找到博報(bào)堂該走的路
不是“開(kāi)會(huì)”, 而是“碰頭會(huì)”
全員一起創(chuàng)造最佳方案
新創(chuàng)意不是從“腦海中”，而是從“對(duì)話中”產(chǎn)生
在新人培訓(xùn)中，灌輸“碰頭會(huì)思維”
隱藏在“閑聊”背后的談話方法
第2章產(chǎn)生新創(chuàng)意的博報(bào)堂碰頭會(huì)的秘密
博報(bào)堂碰頭會(huì)的 4 個(gè)流程
碰頭會(huì)的成敗取決于“擴(kuò)散”階段
產(chǎn)生新創(chuàng)意的“閑聊術(shù)”
別馬上探究主題，要以“閑聊”的方式探索“主題的周邊”
閑聊≠亂聊，要給思維畫(huà)上“邊界”
碰頭會(huì)基本原則：將想到的點(diǎn)子全部提出
碰頭會(huì)主持人應(yīng)該懂得：兼顧會(huì)議氛圍和會(huì)議流程
把握收束時(shí)機(jī)，讓碰頭會(huì)“模糊不清”地結(jié)束
第3章博報(bào)堂“說(shuō)”“問(wèn)”六法則
“說(shuō)”“問(wèn)”小變化，效果大不同
規(guī)則 1 ：想法要寫(xiě)在紙上
規(guī)則 2 ：區(qū)分方案和理念
規(guī)則 3 ：不要提“原則”或“應(yīng)該”
規(guī)則 4 ：以“撲朔迷離的交流”為善
規(guī)則 5 ：不要完全否定任何一個(gè)意見(jiàn)
規(guī)則 6 ：嘗試從他人的視角思考
第4章最好的碰頭會(huì)始于“最好的閑聊”
碰頭會(huì)從閑聊開(kāi)始
閑聊是“說(shuō)真話”前的熱身運(yùn)動(dòng)
制造“輕松的氛圍”，引導(dǎo)年輕人發(fā)言
通過(guò)閑聊擺脫職務(wù)等級(jí)的束縛
通過(guò)“發(fā)散話題”，拓寬視野
通過(guò)閑聊觀察員工的狀態(tài)
碰頭會(huì)就從“這個(gè)雜談”開(kāi)始
第5章碰頭會(huì)中打破僵局的 8 個(gè)提問(wèn)視角
出人意料的創(chuàng)意，常在“提問(wèn)的瞬間”出現(xiàn)
視角① 比喻：“這個(gè)是不是和某某相似？”
視角② 按照時(shí)間軸思考：“這個(gè)商品起源于什么？ 10 年后又會(huì)被怎樣使用？”
視角③ 關(guān)注偶然事例：“我個(gè)人對(duì)此非常在意……”
視角④ 換位思考：“如果我是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，會(huì)如何展開(kāi)攻略呢？”
視角⑤ 切身感知：“用自己真實(shí)的感受來(lái)說(shuō)”
視角⑥ 逆向思考：“如果將劣勢(shì)當(dāng)作優(yōu)勢(shì)來(lái)看呢”
視角⑦ 洞察隱藏的本質(zhì)：“想想它背后隱藏著什么”
視角⑧ 一言以蔽之：“用一句話概括這個(gè)創(chuàng)意的話，是什么？”
第6章在短時(shí)間內(nèi)，量產(chǎn)創(chuàng)意的“個(gè)人腦力激蕩法”
比起質(zhì)量，更要追求創(chuàng)意的數(shù)量
個(gè)人腦力激蕩法 1 ：色彩浴
個(gè)人腦力激蕩法 2 ：20% 法則
個(gè)人腦力激蕩法 3 ：九乘三法則
個(gè)人腦力激蕩法 4 ：曼陀羅思考法
個(gè)人腦力激蕩法 5 ：書(shū)店創(chuàng)意法
個(gè)人腦力激蕩法 6 ：傾聽(tīng)“普通人”的聲音
個(gè)人腦力激蕩法 7 ：?jiǎn)栆话賯€(gè)“為什么”
個(gè)人腦力激蕩法 8 ：體驗(yàn)“無(wú)法自拔”的感覺(jué)
個(gè)人腦力激蕩法 9 ：繪圖思考法
結(jié)語(yǔ)