建設(shè)工程信息化技術(shù)實務(wù)

第一章 BIM技術(shù)與項目管理概述
第一節(jié) 項目管理概述
第二節(jié) 項目管理存在的難點及不足
第三節(jié) BIM技術(shù)簡介
第四節(jié) 基于BIM技術(shù)的項目管理
第五節(jié) BIM技術(shù)在項目管理中的應(yīng)用內(nèi)容
第六節(jié) 企業(yè)級BIM技術(shù)管理應(yīng)用
第二章 基于BIM技術(shù)的項目管理體系
第一節(jié) BIM實施總體目標(biāo)
第二節(jié) BIM組織機構(gòu)
第三節(jié) BIM實施標(biāo)準及流程
第四節(jié) 項目BIM技術(shù)資源配置
第五節(jié) BIM實施保障措施
第三章 建設(shè)工程BIM項目管理與應(yīng)用
第一節(jié) 業(yè)主方BIM項目管理與應(yīng)用
第二節(jié) 設(shè)計方BIM項目管理與應(yīng)用
第三節(jié) 施工方BIM項目管理與應(yīng)用
第四節(jié) 監(jiān)理咨詢方BIM項目管理與應(yīng)用
第五節(jié) 供貨方BIM項目管理與應(yīng)用
第六節(jié) 基于BIM技術(shù)的項目信息管理平臺
第四章 施工項目管理BIM技術(shù)
第一節(jié) BIM應(yīng)用清單
第二節(jié) BIM模型建立及維護
第三節(jié) 深化設(shè)計和數(shù)字化加工
第四節(jié) 虛擬建造
第五節(jié) 施工現(xiàn)場臨時設(shè)施規(guī)劃
第六節(jié) 進度管理
第七節(jié) 質(zhì)量管理
第八節(jié) 安全管理
第九節(jié) 成本管理
第十節(jié) 物料管理
第十一節(jié) 綠色施工管理
第十二節(jié) 工程變更管理
第十三節(jié) 協(xié)同工作
第十四節(jié) 竣工交付
第五章 基于BIM技術(shù)的工程項目IPD模式
第一節(jié) 基于BIM技術(shù)的工程項目IPD模式概述
第二節(jié) 基于BIM技術(shù)的IPD模式生產(chǎn)過程
第三節(jié) 基于BIM技術(shù)的IPD模式組織設(shè)計
第四節(jié) 基于BIM技術(shù)的IPD模式契約
第六章 工程實例
第一節(jié) 某機場土護降工程施工投標(biāo)階段BIM技術(shù)應(yīng)用案例
第二節(jié) 某綜合性醫(yī)院項目基于BIM技術(shù)的進度管理案例
第三節(jié) 廣州某大型地標(biāo)性建筑基于BIM技術(shù)的成本管理案例
第四節(jié) 某體育中心利用BIM技術(shù)管理施工質(zhì)量案例
第五節(jié) 某大型公共建筑利用BIM技術(shù)管理施工安全案例
第六節(jié) 某工程制冷機房機電深化設(shè)計階段BIM應(yīng)用案例
第七節(jié) 某購物中心工程BIM集成應(yīng)用實踐
第八節(jié) 某辦公樓項目BIM技術(shù)應(yīng)用案例
參考文獻