高效能團隊（世界500強企業(yè)高管告訴你如何打造高效能團隊）

　　隨著人才培養(yǎng)的力度加大、市場競爭的愈演愈烈，對優(yōu)質(zhì)團隊效能方面的要求也越來越高。然而事實卻是：將優(yōu)質(zhì)的員工個體整合為一個團隊時，團隊的效益卻沒有達到個體相加之和。又或者團隊效益穩(wěn)定，卻無法更進一步，從而導致跟不上市場激增的需求。 一個高效能的團隊，不僅能夠讓成員個體發(fā)揮出自身*大的優(yōu)勢，同時可以保障整體效益的穩(wěn)步增長。 本書就如何加強團隊建設(shè)、提高團隊效能進行了深入探討。通過對消極怠工型團隊、良性怠工型團隊、情緒型忠誠團隊，以及忠誠團隊四種團隊類型的表現(xiàn)與問題進行記述，透過簡明直觀的診斷方法，從中發(fā)現(xiàn)團隊建設(shè)的有效途徑，使得團隊不斷強大，為企業(yè)創(chuàng)造良好的效益。

　　琳達？？亞當斯，人力資源專家，資深管理咨詢師，擁有超過30年的咨詢經(jīng)驗。曾在福特公司歐洲總部負責企業(yè)內(nèi)部關(guān)系維護。曾擔任多家500強企業(yè)的人力資源專家，包括貝玲妃、哈迪斯、百事可樂、肯德基等等，擁有多年首席產(chǎn)品官經(jīng)驗。 艾比·庫爾塔·查韋斯，人力資源教授，美國丹佛大學丹尼爾商學院教授，擁有15年人力資源從業(yè)經(jīng)驗。 奧德麗·愛潑斯坦， 資深人力資源咨詢師，擁有20年從業(yè)經(jīng)驗。 麗貝卡·蒂斯代爾， 資深管理咨詢師，從業(yè)25年。