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組織行為學

組織行為學

定 價:¥38.00

作 者: 徐碧琳 編
出版社: 經(jīng)濟科學出版社
叢編項: 高等學校經(jīng)濟管理類課程“十三五”系列教材
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787521812787 出版時間: 2020-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 197 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  管理是人類社會發(fā)展的永恒主題,是推動人類社會發(fā)展進步的重要力量之一。組織行為學是在管理科學發(fā)展的基礎上產(chǎn)生和發(fā)展起來的。組織行為學是研究組織成員個體及群體在工作中的心理活動和行為規(guī)律性的科學。組織行為學采用系統(tǒng)分析方法、實驗法、模擬仿真、案例分析等方法,綜合運用心理學、社會學、人類學、生理學、生物學、經(jīng)濟學和政治學等知識,研究一定組織中人的心理和行為的規(guī)律性,幫助提高各級領(lǐng)導者和管理者對人的行為的預測和引導能力,以便更有效地實現(xiàn)組織預定的目標。0《組織行為學》以組織成員個體和團體為研究對象,系統(tǒng)地闡述了組織行為學的理論知識,為管理者預測、協(xié)調(diào)和塑造員工的工作行為提供理論與技術(shù)支持。《組織行為學》適用于人力資源管理、工商管理等專業(yè)的本科教學,也可以為管理學碩士研究生提供教學參考。同時,《組織行為學》也可為組織中各級管理者的管理實踐行為提供指導。《組織行為學》由個體心理與行為、群體行為、組織系統(tǒng)三個部分組成。《組織行為學》共分為十二章。

作者簡介

  管理學博士、教授、博士生導師,天津財經(jīng)大學商學院人力資源管理專業(yè)負責人,天津市級人力資源管理教學團隊負責人,管理學原理市級精品課程負責人,天津市管理創(chuàng)新評審委員會委員、評審專家,國家自然科學基金、國家社科基金、教育部人文社科基金科研立項同行評議專家;加拿大Wilfrid Laurier大學商學院管理與組織行為學(MOB)高級訪問學者,曾赴英國Heriot Watt 大學,為世界文化遺產(chǎn)管理專業(yè)碩士研究生講學。在高效任教32年。主要為本科生、MBA、碩士研究生、博士研究生等講授組織行為學、管理理論前沿研究、管理學原理和公司治理等課程。曾獲得天津市“十五”立功獎章,曾任天津財經(jīng)大學MBA教育中心主任,商學院副院長,校學科建設辦公室處長。主要研究方向為網(wǎng)絡組織與行為管理、公司治理。曾先后短期訪問過法國巴黎高等商學院、德國金融學院和中國香港中文大學。近幾年曾赴加拿大、美國、澳大利亞參加國際管理學年會,并做論文演講報告。主持完成國家自然科學基金項目、國家自然科學基金國際合作交流項目、上市公司與控股公司橫向課題等20余項。發(fā)表CSSCI、EI、ISTP論文20多篇,主編《管理學原理》教材1部,專著4部。多次獲得天津市社科優(yōu)秀成果一等、二等獎項,研究成果受到同行的廣泛關(guān)注。

圖書目錄

第一章 組織行為學導論
第一節(jié) 組織行為的相關(guān)概念
第二節(jié) 組織行為學的內(nèi)涵
第三節(jié) 組織行為學研究的理論基礎
第四節(jié) 組織行為學面臨的機遇與挑戰(zhàn)
第二章 個體行為的基礎
第一節(jié) 人格理論
第二節(jié) 能力理論與管理
第三節(jié) 學習理論與行為管理
第三章 價值觀、態(tài)度與工作滿意度
第一節(jié) 價值觀
第二節(jié) 態(tài)度
第三節(jié) 工作滿意度
第四章 激勵
第一節(jié) 激勵概述
第二節(jié) 激勵理論
第三節(jié) 差別化激勵的應用
第五章 工作壓力理論及管理
第一節(jié) 工作壓力
第二節(jié) 工作壓力管理
第六章 群體行為基礎
第一節(jié) 群體概述
第二節(jié) 群體的發(fā)展
第三節(jié) 群體績效和滿意程度
第四節(jié) 群體凝聚力
第七章 團隊建設
第一節(jié) 團隊概述
第二節(jié) 團隊角色
第三節(jié) 如何建設高績效團隊
第八章 溝通、沖突與談判
第一節(jié) 溝通
第二節(jié) 溝通的障礙與對策
第三節(jié) 組織沖突
第四節(jié) 組織談判
第九章 領(lǐng)導理論
第一節(jié) 領(lǐng)導概述
第二節(jié) 領(lǐng)導理論
第十章 組織文化
第一節(jié) 組織文化概述
第二節(jié) 組織文化的理論模型
第三節(jié) 組織文化建設與變革
第十一章 組織變革
第一節(jié) 組織變革的概念、類型與動因
第二節(jié) 組織變革的過程
第三節(jié) 組織變革的阻力
第十二章 組織發(fā)展
第一節(jié) 組織發(fā)展概述
第二節(jié) 組織發(fā)展的過程
第三節(jié) 組織發(fā)展的技術(shù)方法
第四節(jié) 組織有效性的評價
第五節(jié) 組織變革和發(fā)展中的關(guān)鍵問題
參考文獻

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