新實體 新未來 播商和新社群重新定義實體商業(yè)

第 1 章 社群商業(yè)：重塑實體經(jīng)濟的未來 // 1
社群經(jīng)濟：重構(gòu)傳統(tǒng)商業(yè)模式 // 2
模式進(jìn)化：開啟社群 3．0 時代 // 6
社群定位：社群整體策劃思路 // 11
重度運營：提高社群的活躍度 // 15
增長黑客：社群的數(shù)據(jù)化運營 // 20
裂變營銷：引爆企業(yè)品牌價值 // 24
流量變現(xiàn)：社群主流盈利模式 // 28
第 2 章 德連社：推動百萬實體店社群化 // 33
構(gòu)建新時代社群商業(yè)生態(tài)組織 // 34
重構(gòu)：新流量 + 新渠道 + 新場景 // 37
愿景：讓天下沒有難做的實體 // 41
使命：構(gòu)建實體經(jīng)濟的命運共同體 // 46
價值觀：厚德載物，德行天下 // 50
組織文化：家文化、學(xué)校文化、部隊文化 // 54
第 3 章 平臺賦能：構(gòu)建社群商業(yè)共同體 // 59
搭建共創(chuàng)、共享、共贏的平臺 // 60
云倉基地：打造無縫化供應(yīng)鏈 // 64
實體店：實現(xiàn)資源精準(zhǔn)對接 // 68
平臺建設(shè)：招募城市分社長 // 73
第 4 章 內(nèi)容輸出：德連社商學(xué)院新玩法 // 77
內(nèi)容為主：實體社群作戰(zhàn)路徑 // 78
社群付費：擁抱知識變現(xiàn)時代 // 82
名師講解：學(xué)習(xí)型社群的力量 // 86
課后作業(yè)：總結(jié)社群學(xué)習(xí)收獲 // 90
社群激勵：激發(fā)學(xué)員的積極性 // 94
第 5 章 全民播商：搶占直播電商新風(fēng)口 // 99
KOL 直播：搶占直播電商風(fēng)口 // 100
全民播商：直播重塑母嬰店 // 104
運營實戰(zhàn)：直播帶貨的三大策略 // 107
直播引流：提高粉絲的轉(zhuǎn)化率 // 111
直播授課：創(chuàng)始人的經(jīng)驗分享 // 114
第 6 章 私域流量：短視頻直播實戰(zhàn)法則 // 119
流量洼地：短視頻營銷時代來臨 // 120
布局路徑：構(gòu)建短視頻營銷矩陣 // 125
創(chuàng)始人 IP：塑造企業(yè)的超級符號 // 130
抖音營銷：貝貝拉姆的運營實戰(zhàn) // 135
品牌推廣：全方位展示企業(yè)形象 // 137
第 7 章 獲客引流：社群粉絲的裂變效應(yīng) // 143
粉絲經(jīng)濟：母嬰店的紅利時代 // 144
精準(zhǔn)獲客：基于 O2O 的引流策略 // 147
社交互動：實現(xiàn)營銷渠道一體化 // 152
圈子消費：基于口碑的病毒式傳播 // 155
用戶中心：搭建線下體驗型社群 // 160
第 8 章 轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)：開啟未來母嬰實體店 // 165
實體變革：引領(lǐng)母嬰新零售時代 // 166
渠道為王：構(gòu)建母嬰渠道平臺化 // 171
深度融合：“互聯(lián)網(wǎng) +”思維落地 // 175
價格“殺手”：母嬰店的價格策略 // 180
連接一切：打造未來母嬰實體店 // 185