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勞動關系(第10版)

勞動關系(第10版)

定 價:¥83.00

作 者: 小威廉·H.霍利,肯尼思·M.詹寧斯,羅杰·S.沃爾特斯 著
出版社: 中國人民大學出版社
叢編項: 經(jīng)濟科學譯叢
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787300255828 出版時間: 2020-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 564 字數(shù):  

內容簡介

  《勞動關系(第10版)/經(jīng)濟科學譯叢》的宗旨是提高學生的參與度,讓學生把所學用于實踐:使學生理解概念和理論、把理論應用于實踐的同時,培養(yǎng)學生對勞動關系這一領域的興趣。顯然勞動關系這一課題仍然備受爭議,但是讓學生學習實踐案例仍然意義非凡。通過《勞動關系(第10版)/經(jīng)濟科學譯叢》中的案例,學生能夠理解和掌握勞資關系中的核心要素,能夠看到勞動關系踐行者在解決相關問題時所表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和靈活性?!秳趧雨P系(第10版)/經(jīng)濟科學譯叢》第10版仍然保留了前面版本的許多特色:重點關注現(xiàn)實性、道德倫理、國際事務和現(xiàn)實應用。此外,新版增添了許多新內容:每章都增加了新的石開究案例、法律裁決和統(tǒng)計數(shù)據(jù),還增加了勞動關系進程及其影響的一些內容。

作者簡介

  小威廉·H. 霍利,在美國奧本大學執(zhí)教三十余年,所授課程包括勞動關系、集體談判和仲裁等,并在航空、郵政、職業(yè)體育等領域以仲裁協(xié)調員的身份從業(yè)三十余年。曾擔任美國國家仲裁員學會會長。肯尼思·M. 詹寧斯,美國北佛羅里達大學勞資關系學院Richard de Raismes榮譽教授,教授本科生和研究生勞動關系和人力資源管理課程。羅杰·S. 沃爾特斯,奧本大學管理學院榮休教授,主要研究興趣包括勞動法、集體談判、爭端解決。為私人組織和公共組織提供咨詢服務,并在亞拉巴馬州奧本市擔任申訴程序聽證官。

圖書目錄

目 錄
第一部分 區(qū)分工會與管理方的權利和責任 1
第1章 工會―管理方關系概況 3
一、勞動關系進程的階段 4
二、勞動關系進程中的要素 5
三、美國勞動關系的三個基本假設 10
四、工會工人 19
本章小結 22
關鍵術語 23
討論題 23
案例1.1 補償非法解雇的工人以及恢復他們原職 23
案例1.2 因檢舉而遭解雇 24
課堂活動 25
第2章 勞資關系的演變 27
一、1869年至第一次世界大戰(zhàn) 28
二、第一次世界大戰(zhàn)至第二次世界大戰(zhàn) 46
三、第二次世界大戰(zhàn)至今 52
本章小結 57
關鍵術語 58
討論題 58
第3章 法律影響 60
一、勞動關系法的起源 612
二、《諾里斯拉瓜迪亞法案》 62
三、1935年《國家勞動關系法案》 63
四、《勞資關系報告與披露法案》 66
五、國家勞動關系委員會 66
六、與運輸行業(yè)相關的勞動關系法(鐵路和航空) 78
本章小結 84
關鍵術語 85
討論題 86
案例3.1 溫度之爭 86
案例3.2 因違反保密協(xié)議而遭解雇 88
案例3.3 國家勞動關系委員會對私立特許學校的司法管轄權問題 87
案例3.4 監(jiān)管人員的界定 89
第4章 工會與管理方:勞動關系進程中的主要參與者 91
一、目標與戰(zhàn)略:管理方與工會 92
二、為勞動關系各種行為而設計的公司結構 102
三、工會管理和結構 105
四、工會腐敗和《蘭德勒姆格里芬法案》 127
五、工會保障 129
本章小結 138
關鍵術語 138
討論題 139
案例4.1 《蘭德勒姆格里芬法案》規(guī)定的雇員權利 139
案例4.2 “工會財務核心會員”的“貝克權利” 140
第5章 組建工會的原因和方法 142
一、組建工會的原因 142
二、代表權選舉運動中的行為 173
三、撤銷代表權的程序 181
本章小結 184
關鍵術語 184
討論題 184
案例5.1 此案例中的授權卡認可協(xié)議合法嗎 185
案例5.2 助教、研究助手、學監(jiān)屬于《國家勞動關系法案》的雇員范疇嗎 187
案例5.3 該公司是否違反了《勞資關系法案》第8條(a)(1)項 189
案例5.4 提供的T恤和野餐時的照片 191
案例5.5 公告牌的使用 193
案例5.6 不屬于公司雇員的人員進行的工會招徠活動 194
案例5.7 是威脅和福利承諾嗎 195
課堂活動 196
第二部分 談判過程和結果 199
第6章 勞動合同談判 201
一、集體談判:定義與結構 202
二、談判準備活動 206
三、集體談判行為:兩種不同談判方法 214
本章小結 232
關鍵術語 233
討論題 233
案例6.1 喪假事項提議 234
案例6.2 談判事項歸類 235
案例6.3 單方面改變工作規(guī)則 236
案例6.4 拒絕向工會提供其所要求的信息 237
案例6.5 按里程報銷費用的規(guī)定 238
第7章 經(jīng)濟事項 239
一、行業(yè)工資差別 241
二、崗位工資差別以及工作評估和工資調查的作用 242
三、工作的不同特征:工作評估和工資差距 249
四、雇員福利 258
五、其他福利 266
六、工會對工資和福利的影響 267
本章小結 268
關鍵術語 269
討論題 269
案例7.1 形成有競爭力的工資結構課堂活動 270
案例7.2 單方面暫停養(yǎng)老金固定收益計劃 271
案例7.3 醫(yī)療保險計劃的改變 272
案例7.4 中斷工資支付慣例 273
課堂活動274
第8章 管理事項 275
一、技術變化和工作保護 276
二、工作保障和人事變化 280
三、雇員培訓 294
四、工作重組 295
五、安全與衛(wèi)生 296
本章小結 299
關鍵術語 300
討論題 300
案例8.1 因臉譜評論而被解雇 300
案例8.2 外包工作 301
案例8.3 有爭議的安全獎金 302
第9章 解決談判僵局與經(jīng)濟壓力的使用 304
一、有關中立第三方的僵局解決程序 305
二、三類利益仲裁形式 309
三、國家緊急糾紛解決程序 323
本章小結 325
關鍵術語 325
討論題 326
案例9.1 言論自由嗎 326
案例9.2 在連帶雇主的工作場所印發(fā)傳單/懸掛橫幅 327
案例9.3 罷工的后續(xù)影響 327
案例9.4 罷工權利 330
案例9.5 拒絕給予罷工員工醫(yī)療福利 330
案例9.6 產品糾察活動 331
第三部分 勞動合同管理 333
第10章 合同管理 335
一、申訴:定義、來源以及意義 337
二、申訴程序的步驟 346
三、申訴解決方案:關系及彈性 353
四、權力關系 354
五、工會的公平代表職責 358
本章小結 361
關鍵術語 362
討論題 362
案例10.1 這些申訴可以仲裁嗎 362
案例10.2 工會必須處理非工會員工的申訴嗎 366
課堂活動 367
第11章 勞動與雇傭仲裁 368
一、勞動仲裁的發(fā)展歷程 369
二、一個典型仲裁程序的要素 371
三、仲裁和司法程序的比較 380
四、仲裁判決 383
五、目前影響仲裁的因素 391
本章小結 408
關鍵術語 409
討論題 409
案例11.1 退出合同的權利 409
案例11.2 公司不支付節(jié)假日工資給員工是否違反了協(xié)議的有關規(guī)定 416
案例11.3 員工該因工傷而受到懲罰嗎 422
第12章 雇員紀律 426
一、行業(yè)紀律的顯著變化 427
二、雇員紀律的正當理由原則的要素 434
本章小結 451
關鍵術語 452
討論題 452
案例12.1 無限期停職是否存在正當理由 453
案例12.2 逮捕歸案能成為決策性離職時的協(xié)議終止的充分理由嗎 458
第三部分 不同勞動關系體系下的勞動關系進程 467
第13章 公共部門的勞動關系 469
一、公共部門勞動關系的重要性 469
二、聯(lián)邦公共部門勞動關系立法 476
三、美國郵政總局的勞動關系 485
四、私營部門談判和公共部門談判之間的相似之處 485
五、私營部門談判和公共部門談判之間的區(qū)別 488
六、集體談判結構和決策程序 491
本章小結 505
關鍵術語 506
討論題 506
案例13.1 調任而不是晉升 507
案例13.2 因不當班行為而受到解雇 513
第14章 跨國公司和其他國家的勞動關系 521
一、跨國公司和跨國的集體談判 522
二、工會應對跨國談判的方法和雇主的反應 526
三、全球化以及對自由貿易的關注 531
四、其他國家的工會 534
本章小結 557
關鍵術語 558
討論題 558
課堂活動 559
附錄A 集體談判練習 560
一、學習目標 560
二、集體談判練習的有關規(guī)定 560
三、對談判參與者的建議與指示 561
四、集體談判準備期間需要的資料的來源 562
附錄B 集體談判協(xié)商場景:哈珀容器公司與美國化學和塑料工人聯(lián)盟 563
一、場景背景 563
二、談判雙方都可獲得的大致的行業(yè)和經(jīng)濟信息 564
三、開始談判模擬 564

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