看四大名著學(xué)項目管理

推薦序
前言
第一章　西游篇
西游項目是如何發(fā)起的…………………… 002
西游項目低成本打造出高規(guī)格…………… 009
經(jīng)典的西游項目團(tuán)隊……………………… 017
西游項目是項目集嗎……………………… 022
西游項目的治理結(jié)構(gòu)……………………… 026
項目的最高目標(biāo)是運(yùn)營…………………… 031
第二章　三國篇
魏蜀吳的戰(zhàn)略布局………………………… 038
三國集團(tuán)的商業(yè)模式……………………… 045
三國集團(tuán)的人才管理模式………………… 050
危機(jī)管理…………………………………… 056
談判技巧…………………………………… 064
什么是優(yōu)秀的項目經(jīng)理…………………… 072
第三章　紅樓夢篇
鳳姐的管理技巧…………………………… 080
識局………………………………………… 089
穩(wěn)局………………………………………… 094
破局………………………………………… 101
出局………………………………………… 107
設(shè)局………………………………………… 113
第四章　水滸篇
兼并與重組………………………………… 118
梁山集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格……………………… 123
宋江的職業(yè)發(fā)展路線……………………… 128
從競爭對手看項目………………………… 135
第三視角看項目…………………………… 141
項目儀式感………………………………… 147