企業(yè)自運行機制設計

定　價：￥58.00

作　者：	戴天宇著
出版社：	北京大學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787301313022	出版時間：	2020-05-01	包裝：	精裝
開本：	16開	頁數(shù)：	192	字數(shù)：

內容簡介

　　《從“如何管”到“如何不管”》是戴天宇教授數(shù)十年研究企業(yè)自運行機制設計的集大成之作。　在書中，作者介紹了聚焦盈利、主體歸位、利益內嵌、自我運行等自運行機制設計要點；說明了活化、優(yōu)化、弈化等自運行機制設計技巧；分享了族群合伙制、輪候獎金制、戴氏環(huán)銷法、戴氏連銷法等企業(yè)自運行方法；并深度剖析了作者親自操刀設計的數(shù)十個實戰(zhàn)案例。幫助企業(yè)管理者掌握一套讓員工“自組織、自管理、自激勵”的企業(yè)自運行機制，不考核、不檢查、不監(jiān)督，“零”成本管理企業(yè)?！”緯粌H適合各個階層的企業(yè)管理者閱讀，也可以作為商學院師生的學習資料。

作者簡介

　　戴天宇：北京大學匯豐商學院管理學副教授、商業(yè)模式研究中心副主任、企業(yè)信息中心副主任，國立南方企業(yè)設計院總設計師，原清華大學深圳研究生院管理制度設計中心主任。　新范式經(jīng)濟學創(chuàng)立者，新范式金融學創(chuàng)立者，“企業(yè)設計”新興學科群創(chuàng)立者。　理學/工學雙學士、法學碩士、經(jīng)濟學博士、工商管理博士后的學習經(jīng)歷，外企、民企、國企、政府的工作閱歷，使得其原始創(chuàng)新的“企業(yè)設計學”既清新又接地氣?！∫殉霭嬷鳎骸稛o為而治：設計自運行的企業(yè)制度》《經(jīng)濟學：范式革命》、《新范式經(jīng)濟學》、《新范式金融學》《企業(yè)基因工程：商業(yè)模式全新設計》，均為新興學科開山之作。

圖書目錄

第 1 章?? 跳出管理，走向設計 / 001
1.1 企業(yè)設計，設計企業(yè)未來 / 004
1.2 企業(yè)：先設計，再運營，后管理 / 007
1.3 企業(yè)設計：減少管理，弱化管理 / 009
1.4 設計案例解密：企業(yè)設計，書寫民營快遞傳奇 / 012
第 2 章?? 自運行機制：基于利益，植于人性 / 023
2.1 利益→機制→制度→體制 / 028
2.2 自運行機制的五種“利基” / 030
2.3 自運行機制的三大關鍵詞 / 033
2.4 設計案例解密：不靠人才，靠機制 / 037
第 3 章?? 機制設計，從生產(chǎn)力入手 / 041
3.1 自運行機制設計的四大要點 / 043
3.2 機制設計四大要點：服務業(yè)案例 / 046
3.3 機制設計四大要點：金融業(yè)案例 / 054
3.4 機制設計四大要點：制造業(yè)案例 / 059
第 4 章?? 實戰(zhàn)機制設計（一）：聚焦盈利 / 063
4.1 什么是商業(yè)模式 / 065
4.2 什么是盈利模式 / 071
4.3 基于第三方的盈利模式優(yōu)化 / 074
4.4 設計案例解密：從盈利模式到機制主體 / 076
第 5 章?? 實戰(zhàn)機制設計（二）：主體歸位 / 083
5.1 設計室合伙制 / 087
5.2 項目合伙制 / 088
5.3 內部代理制 / 091
5.4 族群合伙制 / 094
5.5 柔性合伙制 / 097
5.6 股東分營制 / 100
第 6 章?? 實戰(zhàn)機制設計（三）：利益內嵌 / 103
6.1 薪酬套餐制 / 106
6.2 動態(tài)提成制 / 110
6.3 輪候獎金制 / 113
6.4 組合提成制 / 115
6.5 動態(tài)股權制 / 117
6.6 滾存年金制 / 122
第 7 章?? 實戰(zhàn)機制設計（四）：自我運行 / 125
7.1 機制微調（一）：活化 / 128
7.2 機制微調（二）：優(yōu)化 / 133
7.3 博弈論與機制設計 / 136
7.4 機制微調（三）：弈化 / 143
第 8 章?? 自運行機制設計二十式 / 149
8.1 設計案例解密：銷售如何翻三番 / 153
8.2 戴氏環(huán)銷法和戴氏連銷法 / 159
8.3 自運行機制設計二十式（上） / 165
8.4 自運行機制設計二十式（下） / 171
主要參考文獻 / 175