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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的框架模型。根據(jù)該模型，本書(shū)從企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)外動(dòng)因，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字化技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，技術(shù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)核心能力（連接、創(chuàng)新和整合）提升，包括產(chǎn)品和服務(wù)、運(yùn)營(yíng)體系、組織形態(tài)、商業(yè)模式等在內(nèi)的全方位重塑，以及因此帶來(lái)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)等角度，闡述了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本范式。為了有效管理企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，本書(shū)還闡述了轉(zhuǎn)型過(guò)程中的數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力和方法論。

作者簡(jiǎn)介

　　丁少華杭州三之一智聯(lián)科技有限公司首席顧問(wèn)，曾任吉利汽車集團(tuán)CIO，吉利企業(yè)大學(xué)信息工程學(xué)院院長(zhǎng)，杭州吉利易云科技有限公司總經(jīng)理。浙江大學(xué)工商管理碩士，浙江大學(xué)管理學(xué)院EDP中心特約講師，工信部青聯(lián)會(huì)成員，浙江省汽車服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，國(guó)家863項(xiàng)目“集團(tuán)企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同服務(wù)支持集成平臺(tái)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用”項(xiàng)目組副組長(zhǎng)，工信部《新能源汽車智能制造標(biāo)準(zhǔn)》起草和驗(yàn)證項(xiàng)目專家組副組長(zhǎng)。

圖書(shū)目錄

前言
第一章　數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架 1
第一節(jié)　從歷史看現(xiàn)在 3
第二節(jié)　“格物致知”與數(shù)字化 7
第三節(jié)　改良與革命 11
第四節(jié)　數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架 14
第二章　轉(zhuǎn)型動(dòng)因 22
第一節(jié)　環(huán)境分析的一般方法 24
第二節(jié)　數(shù)字化時(shí)代的環(huán)境特點(diǎn) 30
第三節(jié)　路徑依賴和組織僵化 35
第三章　競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)與核心能力 40
第一節(jié)　競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) 42
第二節(jié)　核心能力 45
第四章　技術(shù)進(jìn)步 48
第一節(jié)　信息技術(shù)的功能特點(diǎn) 50
第二節(jié)　信息化與數(shù)字化 55
第三節(jié)　典型的數(shù)字化技術(shù) 62
第四節(jié)　數(shù)字化技術(shù)解決方案 73
第五章　核心能力提升 97
第一節(jié)　連接能力 100
第二節(jié)　整合能力 105
第三節(jié)　創(chuàng)新能力 112
第四節(jié)　能力“啞鈴” 121
第六章　數(shù)字化重塑 127
第一節(jié)　產(chǎn)品或服務(wù)的重塑 130
第二節(jié)　運(yùn)營(yíng)模式的重塑 139
第三節(jié)　組織結(jié)構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)力的重塑 156
第四節(jié)　公司決策與治理的重塑 160
第五節(jié)　商業(yè)模式的重塑 164
第六節(jié)　信息技術(shù)架構(gòu)的重塑 168
第七章　數(shù)字化增長(zhǎng) 179
第一節(jié)　效率提升 180
第二節(jié)　營(yíng)收增長(zhǎng) 186
第三節(jié)　組織進(jìn)化 193
第四節(jié)　增長(zhǎng)黑客 196
第八章　領(lǐng)導(dǎo)力與方法論 199
第一節(jié)　數(shù)字化之道 201
第二節(jié)　數(shù)字化之法 205
第三節(jié)　數(shù)字化之術(shù) 221
第四節(jié)　數(shù)字化之勢(shì) 229
第九章　戰(zhàn)略與執(zhí)行 235
第一節(jié)　數(shù)字化戰(zhàn)略 237
第二節(jié)　數(shù)字化執(zhí)行 244
第三節(jié)　數(shù)字化績(jī)效 262
第十章　小結(jié) 269
后記 281
參考文獻(xiàn) 283