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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在今天，我們要和情懷說再見；那些天天講愿景、模式和理念的人，我們應(yīng)該遠(yuǎn)離；那些一直不停抱怨，抱怨政府、政策、群眾、環(huán)境的人，我們也應(yīng)該遠(yuǎn)離！對(duì)于社會(huì)創(chuàng)新者而言，我們已經(jīng)無路可退，退不回那個(gè)機(jī)會(huì)遍地的時(shí)代；我們面臨的又是好的時(shí)代，個(gè)人力量的拓展，互聯(lián)網(wǎng)帶來的共享技術(shù)，社會(huì)發(fā)展帶來的廣泛需求，都是我們的機(jī)會(huì)，很多方面都需要我們跨界去拓展。我們只有不停地實(shí)踐，才有可能在社會(huì)創(chuàng)新的廣闊天空中有更美好的明天！

作者簡(jiǎn)介

　　閆加偉，社鄰家創(chuàng)始人，社會(huì)創(chuàng)新實(shí)踐者。他曾是上海某區(qū)文化局長(zhǎng)，上誨早的樞紐型社會(huì)組織的創(chuàng)始人，央企上海公司的董事長(zhǎng)，22年來，從事共青團(tuán)，社會(huì)組織、志愿服務(wù)、精神文明、公共文化、社區(qū)服務(wù)等工作，但從未離開過社區(qū)。他是中國(guó)早的社工專業(yè)畢業(yè)生，22年來，一直以一線的哏光研究社區(qū)，廣泛的跨界助力社區(qū)。2016年，他創(chuàng)辦了自媒體“社會(huì)創(chuàng)新考說”，深耕社區(qū)的邊邊角角，在他眼中，社區(qū)治理會(huì)有什么樣的方法論呢，且看《社會(huì)創(chuàng)新老說》！

圖書目錄

章理念先行：更新社區(qū)治理的理念
節(jié) 從社區(qū)中來，再到社區(qū)中去
社會(huì)組織要到社區(qū)中去解決問題
“死結(jié)型社區(qū)”的破解之道
“深度社區(qū)治理”是的方案
社區(qū)治理是坑還是井？請(qǐng)珍惜挖井人！
第二節(jié) 社區(qū)治理之創(chuàng)新思維
社區(qū)工作者需要“社會(huì)企業(yè)”思維
社區(qū)治理需要“模塊化”思維
社區(qū)“能人依賴癥”怎么治？
“共享社區(qū)”可行嗎？
“公共資源”的碎片化之傷
大數(shù)據(jù)如何影響社區(qū)治理？
如何提升社區(qū)治理中的軟件運(yùn)營(yíng)水平？
第三節(jié) 社會(huì)治理的創(chuàng)新之道
社會(huì)創(chuàng)新的選擇困境和社會(huì)創(chuàng)新者的抉擇窘境
社會(huì)創(chuàng)新缺什么？從公益金融說起
空間設(shè)計(jì)與社區(qū)治理深度跨界的情形與創(chuàng)新
上海的社區(qū)治理到底在什么水平？
第四節(jié) 城市精細(xì)化管理與社區(qū)治理
城市精細(xì)化管理如何影響社區(qū)治理？
社區(qū)治理是標(biāo)準(zhǔn)化還是精細(xì)化？考驗(yàn)治理能力的時(shí)候到了！
把城市經(jīng)營(yíng)得有溫度和有獲得感是件難而有意義的事
第五節(jié) 當(dāng)為行動(dòng)者，莫做清談客
讓空談主義者閉嘴：“誰主張、誰負(fù)責(zé)、誰受益”原則
社區(qū)治理創(chuàng)新，缺的到底是什么？其實(shí)是行動(dòng)
不做獨(dú)行的思想家，要做堅(jiān)韌的行動(dòng)者
……
第二章美好生活：打造社區(qū)公共空間
第三章在地行動(dòng)：激發(fā)社區(qū)創(chuàng)新的活力
第四章價(jià)值共創(chuàng)：社區(qū)支持系統(tǒng)的新態(tài)勢(shì)
第五章聚力前行：社區(qū)營(yíng)造的多方機(jī)制
第六章兼容并包：社區(qū)人才的培育之道
第七章由“亂”到“治”：破解社區(qū)治理難題
后記