我在小米做爆品：讓用戶覺得聰明的產(chǎn)品才好產(chǎn)品

定　價：￥58.00

作　者：	高雄勇著
出版社：	中信出版集團(tuán)
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521713152	出版時間：	2020-01-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	320	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　無爆品，難成功。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)2.0時代，你是否發(fā)現(xiàn)：流量紅利時代已經(jīng)成為過去，網(wǎng)民時間越來越多，轉(zhuǎn)化率卻越來越低；獲客成本越來越高，客單價卻越來越低；運營投入越來越多，復(fù)購率卻越來越差……諸多企業(yè)面臨這樣的困境：產(chǎn)品銷量低，大量庫存積壓；市場同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，單個產(chǎn)品不贏利，沒有知名度；傳統(tǒng)銷售渠道走不動，新興互聯(lián)網(wǎng)營銷玩法一竅不通……在移動互聯(lián)網(wǎng)來勢洶洶的沖擊下，傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級，如何突破流量黑暗重圍，躲開被后浪拍死在沙灘上的命運？辦法只有一個——堅持爆品戰(zhàn)略！作者用親身實踐告訴大家，爆品有模式，爆品可復(fù)制。作者將自己在小米研發(fā)、推廣爆品的經(jīng)驗系統(tǒng)復(fù)盤，幫助企業(yè)量身打造自帶話題、自帶流量、銷量巨大的爆品，助力企業(yè)培養(yǎng)爆品基因，讓企業(yè)擁有持續(xù)打造爆品的能力，從容應(yīng)對新挑戰(zhàn)！

作者簡介

　　高雄勇小米爆品的親歷者、實踐者，擁有20多年產(chǎn)品開發(fā)實踐經(jīng)驗。提出爆品“聰明鍵”設(shè)計，并將其應(yīng)用于智能電視開機(jī)廣告和無數(shù)字鍵電視遙控器。小米電視前副總裁、小米集團(tuán)參謀部前高級參謀。曾任中星微電子、盛大網(wǎng)絡(luò)、海信等公司高管。

圖書目錄

前言
第1章移動互聯(lián)網(wǎng)的新風(fēng)口來了
馬云退休了
一直在風(fēng)口的小米
亦正亦邪的拼多多
高歌猛進(jìn)的盒馬鮮生
異軍突起的頭條系
有點“變味”的蘋果
移動互聯(lián)網(wǎng)1.0已經(jīng)過去，移動互聯(lián)網(wǎng)2.0已經(jīng)到來
本章要點
第2章還原一個真實的小米
小米的夢想：讓人人都能享受科技帶來的樂趣
小米模式很難復(fù)制
關(guān)于小米的去KPI化和自媒體營銷
本章要點
第3章爆品的內(nèi)在邏輯
自帶流量
熱點話題：好產(chǎn)品自己會說話
單品銷量巨大，并持續(xù)迭代
本章要點
第4章爆品是公司的戰(zhàn)略
爆品是一把手工程
做爆品要克制貪婪：要么不干，要干就要干到極致
產(chǎn)品經(jīng)理是爆品的靈魂
產(chǎn)品經(jīng)理三大基本素質(zhì)：瘋子、腦殘、花癡
本章要點
第5章爆品的開發(fā)模式
用數(shù)據(jù)的方式找爆品，而不是靠產(chǎn)品經(jīng)理的直覺
典型案例：米家互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)
找到產(chǎn)品引爆點，尋找用戶“尖叫時刻”
本章要點

第6章揭秘小米爆品的獨特之處
守正的是品質(zhì)，決定小米走多遠(yuǎn)
創(chuàng)新是動力，他決定企業(yè)飛多高
本章要點
第7章爆品的三高定律
高科技：科技不是噱頭，要讓用戶感知得到
顏值就是正義，好的設(shè)計就是生產(chǎn)力
高性價比：用戶可以閉著眼睛買
把自己逼瘋，把對手逼死
本章要點
第8章爆品營銷
流量營銷：獲客是企業(yè)首先要做好的事情
提高激活率：讓用戶更快體驗到“爆點”
提高留存率：喚醒并留住用戶
復(fù)購：提升品牌影響力，提高復(fù)購率
爆品營銷的核心是用戶
本章要點
第9章打造新一代爆品工程體系
新一代爆品工程定義
新一代爆品工程如何實施
本章要點
第10章爆品開發(fā)應(yīng)注意的問題
饑餓營銷真的有效嗎？
關(guān)于一分錢一分貨的認(rèn)知
小米生態(tài)鏈背后的秘密：爆品策略
本章要點
附錄金句匯總
后記我所認(rèn)識的雷軍