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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《面向戰(zhàn)略的項(xiàng)目組合管理》內(nèi)容包括第理論綜述，組織戰(zhàn)略導(dǎo)向下的項(xiàng)目組合配置研究，項(xiàng)目組合配置戰(zhàn)略貼近度研究，面向戰(zhàn)略實(shí)施的項(xiàng)目組合收益治理研究等。《面向戰(zhàn)略的項(xiàng)目組合管理》內(nèi)容深入淺出，理論完善，重點(diǎn)突出。戰(zhàn)略導(dǎo)向的項(xiàng)目組合管理研究的很終目標(biāo)是保證項(xiàng)目組合的很好配置。項(xiàng)目組合配置實(shí)現(xiàn)的很基本工作就是使項(xiàng)目組合的目標(biāo)能夠符合組織戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，提高項(xiàng)目實(shí)施效果對(duì)戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)率?！睹嫦驊?zhàn)略的項(xiàng)目組合管理》內(nèi)容新穎，深入淺出，使讀者能夠通過(guò)《面向戰(zhàn)略的項(xiàng)目組合管理》學(xué)習(xí)到戰(zhàn)略導(dǎo)向的項(xiàng)目組合管理理論知識(shí)?！睹嫦驊?zhàn)略的項(xiàng)目組合管理》可作為項(xiàng)目管理領(lǐng)域?qū)W者和愛(ài)好者參考使用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《面向戰(zhàn)略的項(xiàng)目組合管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章導(dǎo)論
1．1 項(xiàng)目管理
1．2 項(xiàng)目組合管理
1．3 項(xiàng)目組合配置
1．4 組織戰(zhàn)略實(shí)施的項(xiàng)目化管理
1．5 本章小結(jié)
第二章理論綜述
2．1 項(xiàng)目組合管理理論
2．2 項(xiàng)目組合配置優(yōu)化理論
2．3 項(xiàng)目組合管理效能度量理論
2．4 項(xiàng)目組合收益管理理論
2．5 本章小結(jié)
第三章組織戰(zhàn)略導(dǎo)向下的項(xiàng)目組合配置研究
3．1 組織戰(zhàn)略導(dǎo)向下的項(xiàng)目組合配置框架設(shè)計(jì)與核心要素分析
3．2 權(quán)衡戰(zhàn)略導(dǎo)向下的項(xiàng)目組合模糊多目標(biāo)配置模型
3．3 分期戰(zhàn)略導(dǎo)向下的項(xiàng)目組合滾動(dòng)配置模型
3．4 多元戰(zhàn)略導(dǎo)向下的項(xiàng)目組合協(xié)同配置模型
3．5 本章小結(jié)
第四章項(xiàng)目組合配置戰(zhàn)略貼近度研究
4．1 項(xiàng)目組合配置戰(zhàn)略貼近度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
4．2 模糊情境下基于目標(biāo)協(xié)同的項(xiàng)目組合配置戰(zhàn)略貼近度研究
4．3 基于要素協(xié)同的項(xiàng)目組合配置戰(zhàn)略貼近度研究
4．4 基于組件協(xié)同適配的項(xiàng)目組合配置戰(zhàn)略貼近度研究
4．5 本章小結(jié)
第五章面向戰(zhàn)略的項(xiàng)目組合全過(guò)程收益管理研究
5．1 面向戰(zhàn)略的項(xiàng)目組合全過(guò)程收益管理總體框架
5．2 面向戰(zhàn)略銜接的項(xiàng)目組合收益均衡配置研究
5．3 面向戰(zhàn)略執(zhí)行的項(xiàng)目收益動(dòng)態(tài)管理研究
5．4 面向戰(zhàn)略協(xié)同的項(xiàng)目組合收益動(dòng)態(tài)管理研究
5．5 本章小結(jié)
第六章總結(jié)
參考文獻(xiàn)