IATF16949質(zhì)量管理體系落地與全套文件匯編

目 錄

第一篇 理論指導篇 4
一．汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系的特點 4
（一）關(guān)注設(shè)計質(zhì)量 4
（二）關(guān)注戰(zhàn)略與經(jīng)營 4
(三）關(guān)注供應(yīng)鏈管理 5
（四）關(guān)注現(xiàn)場管理 5
二.必須選擇性使用的質(zhì)量工具 6
(一）“內(nèi)部審核”可以參考的文獻資料 6
(二）“不合格和糾正措施”可以參考的文獻資料 7
（三）“測量系統(tǒng)分析”可以參考的文獻資料 7
（四）“產(chǎn)品批準”可以參考的文獻資料 7
（五）“產(chǎn)品設(shè)計”可以參考的文獻資料 7
（六）“生產(chǎn)控制”可以參考的文獻資料 8
（七）“質(zhì)量管理體系管控”可以參考的文獻資料 8
（八）“風險分析”可以參考的文獻資料 8
（九）“軟件過程評審”可以參考的文獻資料 8
（十）“統(tǒng)計工具”可以參考的文獻資料 8
（十一）“供應(yīng)商質(zhì)量管理”可以參考的文獻資料 9
（十二）“健康與安全”可以參考的文獻資料 9
三．IATF16949:2016新版標準講解 10
1 范圍 10
2引用文件 11
3汽車行業(yè)的術(shù)語和定義 11
4.組織背景 20
5.領(lǐng)導作用 27
6 策劃 33
7 支持 41
8.運行 58
9.績效評價 101
10.改進 114
四．體系自我完善及執(zhí)行率提升 119
（一）如何用過程方法進行內(nèi)審 119
（二）如何做好日?；?120
五．經(jīng)營例會及經(jīng)營能力提升 122
（一）如何開好管理例會 122
（二）月度經(jīng)營例會 124
六、如何運用IATF16949提升企業(yè)管理水平 127
（一）戰(zhàn)略管理與經(jīng)營計劃 127
（二）績效管理與KPI 134
（三）精益生產(chǎn) 136
（四）防錯管理 137
（五）可視化管理 138
（六）數(shù)據(jù)化管理 143
（七）動作管理 145
（八）質(zhì)量成本與管理會計 147
（九）員工激勵與授權(quán) 153
七．成功案例 156
第二篇 案例文件篇 157
一.一級文件 157
二.二級文件 157
三.三級文件 158
四 四級文件 160
五.外來文件 164