房地產(chǎn)智慧企業(yè)

引子房地產(chǎn)的浪潮1
第1章SAP的智慧企業(yè)之路6
1.1SAP創(chuàng)新商業(yè)解決方案部6
1.2為什么SAP要做智慧企業(yè)9
1.3SAP的智慧企業(yè)9
1.4SAP智慧套件11
1.5智能技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀12
1.6智慧企業(yè)的發(fā)展歷程14
1.7智慧企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的七大要素15
1.8遷移到智慧企業(yè)的必要性和迫切性18
1.9遷移到智慧企業(yè)的價(jià)值19
1.10遷移到智慧企業(yè)的措施20
1.11為什么選擇SAP20
第2章運(yùn)用創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維讓創(chuàng)新愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)24
2.1設(shè)計(jì)思維的歷史與SAP24
2.2什么是設(shè)計(jì)思維24
2.3設(shè)計(jì)思維的過(guò)程和組成26
2.4設(shè)計(jì)思維的好處28
2.5SAP如何運(yùn)用創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維打造商業(yè)級(jí)的產(chǎn)品28
2.5.1D3的誕生28
2.5.2Sprint 029
2.5.3敏捷開(kāi)發(fā)31
2.5.4需求工程32
2.5.5DevOps32
2.6SAP如何發(fā)布一款產(chǎn)品35
第3章體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代SAP給出的硬武器39
3.1用戶(hù)體驗(yàn)39
3.2體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)39
3.3SAP與Qualtrics的結(jié)合41
3.4Qualtrics的四個(gè)核心場(chǎng)景42
3.4.1客戶(hù)體驗(yàn)場(chǎng)景42
3.4.2產(chǎn)品體驗(yàn)場(chǎng)景44
3.4.3員工體驗(yàn)場(chǎng)景45
3.4.4品牌體驗(yàn)場(chǎng)景46
3.5體驗(yàn)管理平臺(tái)創(chuàng)造X+O的價(jià)值47
3.6體驗(yàn)管理在房地產(chǎn)行業(yè)的應(yīng)用49
3.6.1客戶(hù)體驗(yàn)升級(jí)49
3.6.2產(chǎn)品體驗(yàn)升級(jí)49
3.6.3員工體驗(yàn)升級(jí)50
3.6.4品牌體驗(yàn)升級(jí)50
3.7體驗(yàn)管理小結(jié)50
〖1〗〖2〗房地產(chǎn)智慧企業(yè)目錄〖2〗第4章房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)啟智慧企業(yè)之路52
4.1房地產(chǎn)智慧企業(yè)的定義和三大特征52
4.2智慧企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的制定54
4.3理解和驗(yàn)證企業(yè)智慧化的迫切性56
4.4房地產(chǎn)智慧企業(yè)平臺(tái)經(jīng)歷的幾個(gè)時(shí)代57
4.5如何制訂有效的企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃59
4.6企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中的不斷創(chuàng)新63
4.7收獲未來(lái)，SAP產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)智慧企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的收益66
第5章SAP房地產(chǎn)智慧企業(yè)解決方案75
5.1實(shí)戰(zhàn)！從項(xiàng)目管理開(kāi)始，做正確的事，正確地去做事80
5.1.1項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理總體方案概述80
5.1.2項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理功能82
5.2向管理要利潤(rùn)，通過(guò)管理成本創(chuàng)造項(xiàng)目?jī)r(jià)值93
5.2.1成本管理總體方案概述93
5.2.2成本管理功能95
5.3招采流程全透明，材料設(shè)備細(xì)管理103
5.3.1招采管理總體方案概述103
5.3.2招采管理功能104
5.4多渠道，大數(shù)據(jù)的數(shù)字化銷(xiāo)售109
5.4.1營(yíng)銷(xiāo)管理總體方案概述109
5.4.2營(yíng)銷(xiāo)管理功能111
5.5實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)財(cái)務(wù)金字塔管理: 堅(jiān)實(shí)、管控、靈活123
5.5.1財(cái)務(wù)管理總體方案概述123
5.5.2財(cái)務(wù)管理功能127
5.6基于項(xiàng)目管理、成本采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)管理及財(cái)務(wù)資金基礎(chǔ)上
的集團(tuán)決策分析平臺(tái)138
5.6.1房地產(chǎn)行業(yè)智能商務(wù)分析云解決方案138
5.6.2房地產(chǎn)業(yè)務(wù)分析139
5.6.3地產(chǎn)各業(yè)務(wù)條線(xiàn)分析展現(xiàn)指標(biāo)139
5.6.4不同平臺(tái)展示示例141
5.6.5集成商務(wù)智能/預(yù)算/預(yù)測(cè)的一體化云平臺(tái)141
第6章房地產(chǎn)智慧企業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用144
6.1智慧企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)144
6.1.1客戶(hù)生命周期管理144
6.1.2VR線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)149
6.2大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)的運(yùn)用及探討152
6.2.1SAP大數(shù)據(jù)方案153
6.2.2SAP機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)154
6.2.3案例場(chǎng)景——樓盤(pán)客戶(hù)管理155
6.2.4案例場(chǎng)景——維保驗(yàn)收智能輔助156
6.2.5案例場(chǎng)景——施工圖紙管理157
6.2.6案例場(chǎng)景——用SAP Skyeye進(jìn)行設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)159
6.2.7案例場(chǎng)景——樓房銷(xiāo)售聊天機(jī)器人160
6.3區(qū)塊鏈的展望和落地160
6.3.1區(qū)塊鏈技術(shù)簡(jiǎn)介160
6.3.2區(qū)塊鏈的分類(lèi)162
6.3.3SAP BlockChainAsAService163
6.3.4案例場(chǎng)景——基于區(qū)塊鏈的商業(yè)地產(chǎn)租賃平臺(tái)168
6.3.5小結(jié)169
第7章案例介紹170
7.1大型房地產(chǎn)落地SAP地產(chǎn)解決方案170
7.1.1項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)理解: 一橫三縱的橫向集成與縱向貫通170
7.1.2項(xiàng)目業(yè)務(wù)覆蓋建設(shè)路線(xiàn)171
7.1.3項(xiàng)目方案要點(diǎn)172
7.2快速發(fā)展型中型房地產(chǎn)企業(yè)成功實(shí)施SAP地產(chǎn)解決方案177
7.2.1項(xiàng)目背景177
7.2.2項(xiàng)目過(guò)程177
7.2.3項(xiàng)目成果178
7.2.4項(xiàng)目創(chuàng)新181
7.3SAP房地產(chǎn)智慧企業(yè)解決方案在海外的成功上線(xiàn)和拓展184
7.3.1中國(guó)制造，深耕東南亞184
7.3.2走出國(guó)門(mén)，一帶一路185
7.3.3助力轉(zhuǎn)型，碩果累累188
編后記190
參考文獻(xiàn)191