量子思維與企業(yè)管理

目錄
上篇 思維就是力量
引子 從思維到行為
一、量子思維與牛頓思維
二、科學(xué)管理的誕生
中篇 量子思維與商業(yè)組織的百年“糾纏”
引子 管理知識與管理理論
思維之一 從直線、局部到發(fā)散、系統(tǒng)
一、從直線型的管理職能流程圖到發(fā)散與開放的管理系統(tǒng)圖
二、組織結(jié)構(gòu)：從直線制到網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)再到自組織
思維之二 從“自上而下”到“自下而上”
一、管理簡史
二、美國、日本以及中國企業(yè)的實踐
思維之三 從“場”的角度看企業(yè)文化
一、量子世界的“場”與企業(yè)文化
二、企業(yè)文化到底是什么
三、企業(yè)文化的重要性：用價值觀來管理
思維之四 經(jīng)營哲學(xué)：從股東利益最大化到生財系統(tǒng)中的共生共好
一、蜜蜂的寓言與公地的悲劇??
二、新蜜蜂型企業(yè)——企業(yè)與其利益相關(guān)人的共生共好
三、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
思維之五 從管理到自我管理
一、1.0 版的量子管理——柔性管理與以人為本
二、“以人為本”的實質(zhì)——自我管理
下篇 量子領(lǐng)導(dǎo)者
引子 影響新一代員工組織滿意度的因素
一、從管理轉(zhuǎn)向領(lǐng)導(dǎo)
二、到底什么是領(lǐng)導(dǎo)力
三、量子領(lǐng)導(dǎo)力
實踐篇 中國企業(yè)的量子態(tài)
一、第一代本土管理標(biāo)桿企業(yè)的量子態(tài)
二、第二代本土管理標(biāo)桿企業(yè)的量子態(tài)
參考文獻(xiàn)
后?? 記