華為全球化

第一章 華為全球化的現(xiàn)狀
第一節(jié)　中國企業(yè)全球化與“一帶一路” / 003
第二節(jié)　中美貿(mào)易爭端中的華為 / 009
第三節(jié)　華為全球化的現(xiàn)狀 / 013
第二章 華為全球化的理念與階段
第一節(jié)　任正非的全球化戰(zhàn)略思維 / 021
第二節(jié)　華為全球化的理念 / 026
第三節(jié)　華為全球化的五個階段 / 038
第三章 華為進(jìn)入全球市場的歷程
第一節(jié)　華為全球化的準(zhǔn)備工作 / 047
第二節(jié)　俄羅斯市場 / 052
第三節(jié)　拉美的巴西和墨西哥市場 / 056
第四節(jié)　非洲市場 / 060
第五節(jié)　歐洲市場 / 068
第六節(jié)　美國市場 / 074
第四章 華為全球化的成功經(jīng)驗
第一節(jié)　全球化的企業(yè)文化體系 / 083
第二節(jié)　全球化的管理體系 / 089
第三節(jié)　全球化的產(chǎn)品研發(fā)體系 / 100
第四節(jié)　全球化的人才管理體系 / 110
第五節(jié)　全球化的服務(wù)體系 / 119
第六節(jié)　全球化的銷售策略（運營商） / 131
第七節(jié)　全球化的品牌策略（消費者） / 145
第八節(jié)　全球化的渠道策略（企業(yè)） / 155
第九節(jié)　全球化的商務(wù)策略 / 164
第十節(jié)　全球化的財務(wù)管理 / 170
第十一節(jié)　全球化的公共關(guān)系 / 176
第十二節(jié)　全球化的合規(guī)運營 / 182
第十三節(jié)　全球化的跨文化管理 / 186
第十四節(jié)　全球化的導(dǎo)向沖鋒的激勵 / 194
第十五節(jié)　全球化的平臺選址與搭建 / 204
第五章 華為的全球化之路
第一節(jié)　華為與索尼、三星全球化的對比 / 219
第二節(jié)　華為全球化之路的挑戰(zhàn) / 222
后記