人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)運營手冊

第1章 人才招聘服務(wù) 9
1．1 人才招聘服務(wù)的業(yè)務(wù)類型 10
1．1．1 網(wǎng)絡(luò)招聘 10
1．1．2 現(xiàn)場招聘會 10
1．1．3 代理招聘 10
1．1．4 校園招聘 10
1．2 人才招聘服務(wù)部崗位設(shè)計與崗位說明 11
1．2．1 人才招聘服務(wù)部組織架構(gòu)設(shè)計 11
1．2．2 招聘顧問崗位說明書 11
1．2．3 RPO銷售經(jīng)理崗位說明書 錯誤!未定義書簽。
1．2．4 RPO項目執(zhí)行經(jīng)理崗位說明書 12
1．2．5 RPO項目顧問崗位說明書 12
1．3 人才招聘服務(wù)業(yè)務(wù)制度設(shè)計 14
1．3．1 人才招聘服務(wù)規(guī)范 14
1．3．2 招聘服務(wù)會員制度 15
1．3．3 信息發(fā)布審查和投訴處理機(jī)制 17
1．3．4 現(xiàn)場招聘會服務(wù)規(guī)范 19
1．4 人才招聘服務(wù)業(yè)務(wù)流程設(shè)計 23
1．4．1 網(wǎng)絡(luò)招聘業(yè)務(wù)流程 23
1．4．2 招聘會業(yè)務(wù)流程 24
1．4．3 代理招聘業(yè)務(wù)流程 25
1．4．4 校園招聘業(yè)務(wù)流程 26
1．5 人才招聘服務(wù)法律法規(guī)與合同 27
1．5．1 人才招聘服務(wù)法律規(guī)定 27
1．5．2 人才招聘服務(wù)注意法律事項 28
1．5．3 人才招聘服務(wù)合同 29
1．6 人才招聘服務(wù)常用手冊與方案 31
1．6．1 RPO產(chǎn)品手冊 31
1．6．2 RPO方案樣本 34
1．6．3 招聘會組織實施辦法 36
1．6．4 招聘會應(yīng)急預(yù)案 39
1．6．5 招聘會安全保衛(wèi)工作方案 41
1．7 人才招聘服務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新 43
1．7．1 招聘服務(wù)+共享經(jīng)濟(jì) 43
1．7．2 招聘服務(wù)+直播平臺 43
第2章 高級人才尋訪服務(wù) 45
2．1 高級人才尋訪服務(wù)的業(yè)務(wù)類型 46
2．1．1 預(yù)付費模式 46
2．1．2 按結(jié)果付費模式 46
2．2 高級人才尋訪部崗位設(shè)計與崗位說明 46
2．2．1 高級人才尋訪服務(wù)部組織架構(gòu)設(shè)計 46
2．2．2 BD崗位說明書 47
2．2．3 獵頭顧問崗位說明書 47
2．2．4 獵頭助理崗位說明書 錯誤!未定義書簽。
2．2．5 人才尋訪員崗位說明書 48
2．3 高級人才尋訪服務(wù)業(yè)務(wù)制度設(shè)計 49
2．3．1 高級人才尋訪服務(wù)規(guī)范 49
2．3．2 獵頭業(yè)務(wù)管理辦法 51
2．3．3 獵頭顧問管理制度 52
2．3．4 獵頭服務(wù)提成制度 54
2．4 高級人才尋訪服務(wù)業(yè)務(wù)流程設(shè)計 56
2．4．1 高級人才尋訪服務(wù)流程 56
2．4．2 候選人面試流程 58
2．4．3 候選人背調(diào)流程 59
2．5 高級人才尋訪服務(wù)法律法規(guī)與合同 60
2．5．1 高級人才尋訪服務(wù)法律規(guī)定 60
2．5．2 高級人才尋訪服務(wù)注意法律事項 60
2．5．3 高級人才尋訪服務(wù)合同 60
2．6 高級人才尋訪服務(wù)常用報告 62
2．6．1 候選人綜合評估報告 62
2．6．2 候選人推薦報告 65
2．6．3 候選人背景信息調(diào)查報告 66
2．7 高級人才尋訪服務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新 68
2．7．1 高級人才服務(wù)+技術(shù)工具 68
2．7．2 高級人才服務(wù)+APP 68
第3章 人才測評服務(wù) 70
3．1 人才測評服務(wù)的業(yè)務(wù)類型 71
3．1．1 性格測評 71
3．1．2 行為反應(yīng)測評 72
3．1．3 職業(yè)興趣測評 72
3．1．4 智商測評 73
3．1．5 情商測評 74
3．1．6 能力測評 74
3．1．7 知識測評 75
3．2 人才測評服務(wù)部崗位設(shè)計與崗位說明 77
3．2．1 人才測評服務(wù)部組織架構(gòu) 77
3．2．2 測評銷售經(jīng)理崗位說明書 77
3．2．3 測評售前顧問崗位說明書 78
3．2．4 測評項目經(jīng)理崗位說明書 78
3．3 人才測評服務(wù)業(yè)務(wù)制度設(shè)計 79
3．3．1 人才測評項目管理制度 80
3．3．2 人才測評顧問管理辦法 81
3．3．3 人才測評服務(wù)管理規(guī)范 82
3．4 人才測評服務(wù)業(yè)務(wù)流程設(shè)計 84
3．4．1 人才測評工作流程 84
3．4．2 人才測評服務(wù)管理流程 85
3．4．3 人才測評指標(biāo)體系建立流程 86
3．5 人才測評服務(wù)法律法規(guī)與合同 87
3．5．1 人才測評服務(wù)法律規(guī)定 87
3．5．2 人才測評服務(wù)注意法律事項 87
3．5．3 人才測評服務(wù)合同 88
3．6 人才測評服務(wù)常用文書 89
3．6．1 人才測評項目建議書 89
3．6．2 人才測評報告 92
3．6．3 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論評分表 94
3．6．4 素質(zhì)測評評分表 94
3．6．5 公文筐測試評分表 95
3．7 人才測評服務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新 95
3．7．1 測評+招聘 95
3．7．2 測評+培訓(xùn) 95
3．7．3 測評+人才盤點 96
3．7．4 測評+大數(shù)據(jù) 96
3．7．5 測評+VR 96
第4章 人力資源培訓(xùn)服務(wù) 97
4．1 人力資源培訓(xùn)服務(wù)的業(yè)務(wù)類型 98
4．1．1 公開課 98
4．1．2 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 98
4．1．3 咨詢式培訓(xùn) 98
4．1．4 在線培訓(xùn) 98
4．2 人力資源培訓(xùn)服務(wù)部崗位設(shè)計與崗位說明 98
4．2．1 人力資源培訓(xùn)服務(wù)部組織架構(gòu) 98
4．2．2 培訓(xùn)師崗位說明書 99
4．2．3 課程開發(fā)經(jīng)理崗位說明書 100
4．2．4 課程顧問崗位說明書 100
4．3 人力資源培訓(xùn)服務(wù)業(yè)務(wù)制度設(shè)計 101
4．3．1 人力資源培訓(xùn)服務(wù)規(guī)范 101
4．3．2 內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)制度 102
4．3．3 內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度 103
4．3．4 內(nèi)部講師考核辦法 106
4．3．5 外部培訓(xùn)師合作制度 109
4．3．6 培訓(xùn)師課酬管理制度 111
4．4 人力資源培訓(xùn)服務(wù)業(yè)務(wù)流程設(shè)計 113
4．4．1 培訓(xùn)課程開發(fā)流程 113
4．4．2 網(wǎng)絡(luò)課程開發(fā)流程 114
4．4．3 公開課運營流程 115
4．4．4 內(nèi)訓(xùn)課運營流程 116
4．5 人力資源培訓(xùn)服務(wù)法律法規(guī)與合同 117
4．5．1 人力資源培訓(xùn)服務(wù)法律規(guī)定 117
4．5．2 人力資源培訓(xùn)服務(wù)注意法律事項 117
4．5．3 人力資源培訓(xùn)服務(wù)合同 118
4．6 人力資源培訓(xùn)服務(wù)常用文書 118
4．6．1 培訓(xùn)項目建議書 118
4．6．2 培訓(xùn)項目運營方案 119
4．6．3 培訓(xùn)評估報告 121
4．7 人力資源培訓(xùn)服務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新 123
4．7．1 培訓(xùn)+移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 123
4．7．2 培訓(xùn)+直播 124
4．7．3 培訓(xùn)+細(xì)分化 124
第5章 人力資源咨詢服務(wù) 125
5．1 人力資源咨詢服務(wù)的業(yè)務(wù)類型 125
5．1．1 人力資源法律咨詢服務(wù) 125
5．1．2 人力資源管理咨詢服務(wù) 126
5．2 人力資源咨詢服務(wù)部崗位設(shè)計與崗位說明 126
5．2．1 人力資源咨詢服務(wù)部組織架構(gòu) 126
5．2．2 管理咨詢顧問崗位說明書 127
5．2．3 法律顧問崗位說明書 錯誤!未定義書簽。
5．2．4 項目經(jīng)理崗位說明書 127
5．3 人力資源咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)制度設(shè)計 129
5．3．1 人力資源管理咨詢服務(wù)規(guī)范 129
5．3．2 管理咨詢顧問培養(yǎng)制度 130
5．3．3 管理咨詢顧問考核制度 131
5．3．4 咨詢項目利益分配制度 134
5．4 人力資源咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)流程設(shè)計 136
5．4．1 人力資源管理咨詢項目服務(wù)流程 136
5．4．2 人力資源法律咨詢項目服務(wù)流程 137
5．5 人力資源咨詢 服務(wù)法律法規(guī)與合同 138
5．5．1 人力資源咨詢服務(wù)法律規(guī)定 138
5．5．2 人力資源咨詢服務(wù)注意法律事項 139
5．5．3 人力資源咨詢服務(wù)合同 140
5．6 人力資源咨詢服務(wù)常用范本 142
5．6．1 人力資源咨詢項目建議書 142
5．6．2 管理咨詢需求調(diào)查報告 144
5．6．3 人力資源咨詢項目實施計劃 145
5．7 人力資源咨詢服務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新 149
5．7．1 人力資源管理咨詢+信息化 149
5．7．2 人力資源咨詢服務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)平臺 149
5．7．3 人力資源咨詢+軟件+外部服務(wù)整合 149
第6章 勞務(wù)派遣服務(wù) 150
6．1 勞務(wù)派遣服務(wù)的業(yè)務(wù)類型 151
6．1．1 完全派遣 151
6．1．2 轉(zhuǎn)移派遣 151
6．1．3 短期派遣 152
6．1．4 減員派遣 153
6．1．5 項目派遣 153
6．1．6 晚間派遣 153
6．1．7 鐘點派遣 153
6．1．8 雙休日派遣 154
6．2 勞務(wù)派遣服務(wù)公司崗位設(shè)計與崗位說明 154
6．2．1 勞務(wù)派遣服務(wù)公司組織架構(gòu) 154
6．2．2 招聘專員崗位說明書 156
6．2．3 崗前培訓(xùn)專員崗位說明書 157
6．2．4 勞資管理專員崗位說明書 157
6．2．5 客服專員崗位說明書 158
6．2．6 業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位說明書 158
6．3 勞務(wù)派遣服務(wù)業(yè)務(wù)制度設(shè)計 159
6．3．1 勞務(wù)派遣服務(wù)規(guī)范 159
6．3．2 勞務(wù)派遣公司員工管理制度 160
6．3．3 勞務(wù)派遣公司薪酬管理制度 163
6．4 勞務(wù)派遣服務(wù)業(yè)務(wù)流程設(shè)計 166
6．4．1 勞務(wù)派遣服務(wù)流程 166
6．4．2 勞務(wù)派遣公司招聘流程 167
6．4．3 勞務(wù)派遣合同終止流程 168
6．5 勞務(wù)派遣服務(wù)法律法規(guī)與合同 169
6．5．1 勞務(wù)派遣服務(wù)法律規(guī)定 169
6．5．2 勞務(wù)派遣服務(wù)注意法律事項 171
6．5．3 勞務(wù)派遣合同 172
6．6 勞務(wù)派遣服務(wù)常用文書 176
6．6．1 勞務(wù)派遣計劃書 176
6．6．2 勞務(wù)派遣協(xié)議書 180
第7章 人力資源外包服務(wù) 184
7．1 人力資源外包服務(wù)的業(yè)務(wù)類型 185
7．1．1 人力資源事務(wù)外包 185
7．1．2 招聘業(yè)務(wù)流程外包 185
7．1．3 薪酬外包 185
7．1．4 福利外包 186
7．2 人力資源外包企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 186
7．2．1 人力資源外包企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 186
7．2．2 業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位說明書 186
7．2．3 客戶服務(wù)經(jīng)理崗位說明書 187
7．2．4 社保顧問崗位說明書 188
7．2．5 薪酬專員崗位說明書 188
7．2．6 培訓(xùn)專員崗位說明書 189
7．2．7 銷售顧問崗位說明書 189
7．3 人力資源外包服務(wù) 190
7．3．1 人力資源外包服務(wù)規(guī)范 190
7．3．2 人力資源外包風(fēng)險管理辦法 191
7．3．3 人力資源外包服務(wù)流程 194
7．3．4 社保代理操作流程 195
7．5 人力資源外包服務(wù)法律法規(guī)與合同 196
7．5．1 人力資源外包服務(wù)法律規(guī)定 196
7．5．2 人力資源外包服務(wù)注意法律事項 197
7．5．3 人力資源外包服務(wù)合同 197
7．7 人力資源外包服務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新 200
7．7．1 人力資源資源外包+互聯(lián)網(wǎng) 200
7．7．2 薪酬外包+信息技術(shù) 200
7．7．3 薪酬服務(wù)+C端增值服務(wù) 201
第8章 人力資源管理信息化服務(wù) 202
8．1 人力資源管理信息化服務(wù)的業(yè)務(wù)類型 203
8．1．1 人力資源軟件 203
8．1．2 人力資源信息化服務(wù) 203
8．2 人力資源管理信息化服務(wù)部崗位設(shè)計與崗位說明 203
8．2．1 人力資源管理信息化服務(wù)部組織架構(gòu) 203
8．2．2 人力資源信息化服務(wù)部經(jīng)理崗位說明書 204
8．2．3 軟件開發(fā)人員崗位說明書 205
8．2．4 系統(tǒng)維護(hù)人員崗位說明書 205
8．2．5 開發(fā)測試人員崗位說明書 206
8．2．6 軟件售前顧問崗位說明書 207
8．3 人力資源管理信息化服務(wù)業(yè)務(wù)制度設(shè)計 207
8．3．1 人力資源信息化項目管理制度 207
8．3．2 軟件開發(fā)管理制度 209
8．3．3 平臺開發(fā)管理制度 211
8．3．4 人力資源信息化項目獎金制度 213
8．4 人力資源管理信息化服務(wù)業(yè)務(wù)流程設(shè)計 215
8．4．1 軟件開發(fā)流程 215
8．4．2 軟件測試流程 216
8．4．3 人力資源管理信息化項目建設(shè)流程 217
8．5 人力資源管理信息化服務(wù)法律法規(guī)與合同 218
8．5．1 人力資源管理信息化服務(wù)法律規(guī)定 218
8．5．2 人力資源管理信息化服務(wù)注意法律事項 218
8．5．3 人力資源管理信息化服務(wù)合同 218
8．6 人力資源管理信息化服務(wù)常用文書 221
8．6．1 人力資源管理信息系統(tǒng)說明書 221
8．6．2 人力資源信息化建設(shè)項目建議書 223
8．7 人力資源管理信息化服務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新 224
8．7．1 人力資源管理信息化+移動云端服務(wù) 224
8．7．2 人力資源管理信息化+SaaS服務(wù) 225
8．7．3 人力資源管理信息化+數(shù)據(jù)服務(wù) 225