新生代知識型員工反生產(chǎn)行為的影響機(jī)制與對策研究

目錄
第1章 研究緒論 1
1.1 研究背景 1
1.1.1 一個熱門話題：員工反生產(chǎn)行為 1
1.1.2 一個重要問題：新生代知識型員工的反生產(chǎn)行為 3
1.2 研究內(nèi)容與意義 6
1.2.1 新生代知識型員工反生產(chǎn)行為的結(jié)構(gòu)維度研究 7
1.2.2 新生代知識型員工反生產(chǎn)行為的影響因素研究 8
1.2.3 新生代知識型員工的工作樂趣研究 9
1.3 研究設(shè)計與方法 10
1.3.1 研究設(shè)計 10
1.3.2 研究方法 11
1.4 研究創(chuàng)新 12
第2章 新生代知識型員工反生產(chǎn)行為的結(jié)構(gòu)維度 14
2.1 新生代知識型員工的綜合分析 14
2.1.1 新生代知識型員工的成長環(huán)境 14
2.1.2 新生代知識型員工的基本屬性 16
2.1.3 新生代知識型員工的職業(yè)追求 18
2.2 新生代知識型員工反生產(chǎn)行為的差異性分析 21
2.3 新生代知識型員工反生產(chǎn)行為的結(jié)構(gòu)維度探索 25
2.3.1 挖掘新生代知識型員工反生產(chǎn)行為的具體表現(xiàn)形式 26
2.3.2 基于多維尺度分析對新生代知識型員工反生產(chǎn)行為進(jìn)行分類 29
2.3.3 新生代知識型員工反生產(chǎn)行為的維度和因子命名 32
2.4 本章小結(jié) 36
第3章 個體人格特質(zhì)與新生代知識型員工反生產(chǎn)行為 37
3.1 理論基礎(chǔ)和研究假設(shè) 37
3.1.1 理論基礎(chǔ)：資源保護(hù)理論 37
3.1.2 理論基礎(chǔ)：社會認(rèn)知理論 38
3.1.3 研究假設(shè)：理論推導(dǎo) 39
3.2 實證研究1：假設(shè)檢驗和研究結(jié)論 44
3.2.1 數(shù)據(jù)收集和信效度檢驗 44
3.2.2 數(shù)據(jù)分析和假設(shè)檢驗 46
3.2.3 研究結(jié)論和主要問題 50
3.3 實證研究2：對相關(guān)問題的進(jìn)一步探索 51
3.3.1 研究假設(shè)和理論基礎(chǔ) 51
3.3.2 數(shù)據(jù)分析和假設(shè)檢驗 55
3.3.3 研究結(jié)論和政策建議 58
第4章 績效反饋模式與新生代知識型員工反生產(chǎn)行為 62
4.1 績效反饋模式：基于反饋效價的視角 62
4.1.1 相關(guān)文獻(xiàn)綜述 62
4.1.2 基于反饋效價視角的績效反饋的概念內(nèi)涵 64
4.2 績效反饋模式與新生代知識型員工反生產(chǎn)行為的理論研究 66
4.2.1 績效反饋模式對新生代知識型員工反生產(chǎn)行為的直接影響 66
4.2.2 績效反饋模式對新生代知識型員工反生產(chǎn)行為的中介機(jī)制 66
4.2.3 理論模型 68
4.3 績效反饋模式與新生代知識型員工反生產(chǎn)行為的案例研究 69
4.3.1 案例研究對象的基本現(xiàn)狀 69
4.3.2 案例研究設(shè)計與基本結(jié)論 72
4.4 績效反饋模式與新生代知識型員工反生產(chǎn)行為的實證研究 73
4.4.1 實證研究的工具與數(shù)據(jù)收集 74
4.4.2 數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗 76
4.5 管理啟示和政策建議 79
4.5.1 管理啟示 79
4.5.2 政策建議 80
第5章 組織倫理氣氛與新生代知識型員工反生產(chǎn)行為 81
5.1 理論基礎(chǔ)和研究假設(shè) 81
5.1.1 組織文化和組織倫理氣氛 81
5.1.2 理論基礎(chǔ)：社會控制理論 82
5.1.3 研究假設(shè)：理論推導(dǎo) 83
5.2 實證研究：數(shù)據(jù)收集和信效度檢驗 86
5.2.1 研究工具 86
5.2.2 數(shù)據(jù)收集 86
5.2.3 信度和效度檢驗 87
5.3 實證研究：假設(shè)檢驗和研究結(jié)論 89
5.3.1 相關(guān)分析和回歸分析 89
5.3.2 自變量的優(yōu)勢分析 91
5.3.3 研究結(jié)論和管理啟示 94
第6章 組織結(jié)構(gòu)特征與新生代知識型員工反生產(chǎn)行為 96
6.1 理論基礎(chǔ)和研究假設(shè) 97
6.1.1 組織結(jié)構(gòu)特征和員工心理氣氛 97
6.1.2 組織結(jié)構(gòu)對新生代知識型員工反生產(chǎn)行為的直接影響 98
6.1.3 員工心理氣氛的中介作用 100
6.2 數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗 103
6.2.1 研究工具和數(shù)據(jù)收集 103
6.2.2 回歸分析和主要結(jié)論 104
6.3 結(jié)果討論與管理啟示 107
6.3.1 研究結(jié)論 107
6.3.2 管理啟示 108
6.3.3 未來研究展望 109
第7章 超越個體特征和組織情境：對工作樂趣的初步探索 111
7.1 工作樂趣研究的廣義文獻(xiàn)計量分析 112
7.1.1 廣義文獻(xiàn)的收集、編碼與內(nèi)容分析 112
7.1.2 廣義文獻(xiàn)存在的問題分析 116
7.2 工作樂趣的結(jié)構(gòu)維度研究 118
7.2.1 文獻(xiàn)綜述和操作性定義 118
7.2.2 理論模型和數(shù)據(jù)分析 119
7.3 工作樂趣的結(jié)果變量研究 121
7.3.1 理論基礎(chǔ)和研究假設(shè) 121
7.3.2 變量測量和假設(shè)檢驗 123
7.3.3 研究結(jié)論和政策建議 126
7.4 工作樂趣未來研究的展望 126
7.4.1 厘清工作樂趣的邊界研究 127
7.4.2 厘清工作樂趣的分類研究 128
7.4.3 厘清工作樂趣的因果研究 129
第8章 研究總結(jié) 131
8.1 研究內(nèi)容和結(jié)論 131
8.2 管理對策和建議 133
8.3 創(chuàng)新與不足 137
參考文獻(xiàn) 139