中國大型體育場館公共服務協(xié)同治理研究

第1章 導論
1．1 研究緣起與意義
1．2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評
1．3 研究思路與方法
1．4 創(chuàng)新與不足
第2章 理論基礎與分析框架
2．1 協(xié)同治理理論
2．2 SSP分析范式及其適用性
2．3 大型體育場館公共服務協(xié)同治理的分析框架
第3章 大型體育場館公共服務協(xié)同治理的動因分析
3．1 協(xié)同動因的機理分析：基于資產(chǎn)專用性的視角
3．2 中國大型體育場館公共服務協(xié)同治理動因的歷史檢視
3．3 本章小結
第4章 大型體育場館公共服務協(xié)同治理的主體結構
4．1 大型體育場館公共服務的利益相關主體
4．2 大型體育場館公共服務的跨界協(xié)同
4．3 大型體育場館公共服務的府際協(xié)同
4．4 本章小結
第5章 大型體育場館公共服務協(xié)同治理的行為過程
5．1 大型體育場館公共服務協(xié)同治理行為過程的理論分析
5．2 大型體育場館公共服務協(xié)同治理行為過程的分析工具
5．3 大型體育場館公共服務協(xié)同治理行為過程的案例檢驗
5．4 本章小結
第6章 大型體育場館公共服務協(xié)同治理的績效分析
6．1 解釋框架：制度安排與績效結果
6．2 研究方法：比較案例研究
6．3 比較案例分析
6．4 本章小結
第7章 結論與建議
7．1 研究結論
7．2 政策建議
參考文獻
后記