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內(nèi)容簡介

　　大型體育場館因容量規(guī)模大、裝備設(shè)施先進(jìn)齊全，成為提供多樣化公共體育服務(wù)的重要物質(zhì)平臺(tái)?！吨袊笮腕w育場館公共服務(wù)協(xié)同治理研究》結(jié)合協(xié)同治理理論和新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)中的SSP分析范式，系統(tǒng)闡釋大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理這一制度方案的選擇機(jī)理、操作規(guī)則和治理效應(yīng)，力圖為充分發(fā)揮大型體育場館公共服務(wù)功能，滿足公眾體育需求乃至促進(jìn)健康中國建設(shè)提供理論支撐和實(shí)踐參考。

作者簡介

　　鄭娟，1984年出生，江西九江人，管理學(xué)博士，現(xiàn)為江西師范大學(xué)政法學(xué)院副教授，主要從事公共服務(wù)公私合作和公共體育治理研究。近年來主持和參與省級(jí)課題6項(xiàng)，以排名第2參與國家社科基金一般項(xiàng)目和教育部人文社科項(xiàng)目各1項(xiàng)，在《北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)》、《中國體育科技》、《高教探索》等核心刊物上發(fā)表論文10余篇。

圖書目錄

第1章導(dǎo)論
1．1 研究緣起與意義
1．2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評(píng)
1．3 研究思路與方法
1．4 創(chuàng)新與不足
第2章理論基礎(chǔ)與分析框架
2．1 協(xié)同治理理論
2．2 SSP分析范式及其適用性
2．3 大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理的分析框架
第3章大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理的動(dòng)因分析
3．1 協(xié)同動(dòng)因的機(jī)理分析：基于資產(chǎn)專用性的視角
3．2 中國大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理動(dòng)因的歷史檢視
3．3 本章小結(jié)
第4章大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理的主體結(jié)構(gòu)
4．1 大型體育場館公共服務(wù)的利益相關(guān)主體
4．2 大型體育場館公共服務(wù)的跨界協(xié)同
4．3 大型體育場館公共服務(wù)的府際協(xié)同
4．4 本章小結(jié)
第5章大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理的行為過程
5．1 大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理行為過程的理論分析
5．2 大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理行為過程的分析工具
5．3 大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理行為過程的案例檢驗(yàn)
5．4 本章小結(jié)
第6章大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理的績效分析
6．1 解釋框架：制度安排與績效結(jié)果
6．2 研究方法：比較案例研究
6．3 比較案例分析
6．4 本章小結(jié)
第7章結(jié)論與建議
7．1 研究結(jié)論
7．2 政策建議
參考文獻(xiàn)
后記