紅色旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干重要問題研究

前言
第1章 新時(shí)期紅色旅游內(nèi)涵拓展及產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1．1 研究綜述
1．2 新時(shí)期紅色旅游內(nèi)涵拓展
1．3 新時(shí)期紅色旅游產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展
第2章 紅色旅游產(chǎn)品的公共屬性、紅色旅游產(chǎn)業(yè)政府責(zé)任與財(cái)政支持
2．1 研究綜述
2．2 紅色旅游產(chǎn)品的公共屬性
2．3 紅色旅游產(chǎn)業(yè)的政府責(zé)任
2．4 紅色旅游產(chǎn)業(yè)的財(cái)政支持
第3章 紅色旅游與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
3．1 典型紅色文化創(chuàng)意產(chǎn)品《中國紅歌會(huì)》案例分析
3．2 紅色旅游與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)深度融合的主要模式
3．3 區(qū)域紅色旅游與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展——以江西上饒為例
第4章 紅色旅游景區(qū)可持續(xù)發(fā)展能力評(píng)價(jià)
4．1 研究綜述
4．2 紅色旅游景區(qū)可持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與權(quán)重
4．3 紅色旅游景區(qū)可持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)案例：井岡山與廬山的比較
4．4 基于系統(tǒng)基模的紅色旅游景區(qū)可持續(xù)發(fā)展探析
第5章 “非門票經(jīng)濟(jì)”下紅色旅游盈利模式與綜合效益拓展
5．1 研究綜述
5．2 免費(fèi)開放后紅色旅游景區(qū)盈利狀況
5．3 紅色旅游“非門票經(jīng)濟(jì)”下的盈利模式
5．4 “非門票經(jīng)濟(jì)”下紅色旅游經(jīng)營機(jī)制
5．5 “非門票經(jīng)濟(jì)”下加快紅色旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的對(duì)策
第6章 紅色旅游市場(chǎng)開發(fā)
6．1 研究綜述
6．2 基于政府主導(dǎo)戰(zhàn)略的紅色旅游市場(chǎng)調(diào)節(jié)研究
6．3 紅色旅游者旅游感知研究——以井岡山為例
6．4 紅色旅游目的地居民感知研究——以井岡山為例
6．5 紅色旅游國際市場(chǎng)開發(fā)策略
第7章 紅色旅游產(chǎn)業(yè)的社區(qū)參與制度
7．1 研究綜述
7．2 社區(qū)參與紅色旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論
7．3 紅色旅游社區(qū)經(jīng)濟(jì)收益分布規(guī)律及其機(jī)理探析——基于井岡山紅色旅游接待村的調(diào)查
7．4 紅色旅游社區(qū)精英治理框架構(gòu)建研究——以革命老區(qū)井岡山為例
7．5 紅色旅游社區(qū)參與模式
第8章 紅色旅游公共管理問題
8．1 研究綜述
8．2 紅色旅游公共管理存在的問題透析
8．3 紅色旅游公共管理GAMES模式的構(gòu)建
8．4 紅色旅游公共管理GAMES模式的實(shí)施
8．5 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記