1 前瞻
混沌中閃爍的光:平臺型組織治理的將來時
“互利共生”——人與組織價值的重新定位
“超越考核”——績效管理的超越之道
這家企業(yè)干掉了所有經理人,為什么業(yè)績反而更好?
組織進化的現(xiàn)實困境與未來的分布式組織
2 思想
共享經濟下的用工管理變革
從滴滴事件看共享經濟下平臺企業(yè)的管理問題
人才共享:世界才是我的人力資源部
人才共享,你準備好了嗎?
3 方法
平臺型企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)再造
基于心理學基礎的平臺型企業(yè)人力資源管控體系建設
4 案例
從三個案例看人力資源平臺型組織搭建
共享經濟下人力資源管理模式的創(chuàng)新
5 實務
成長型民企怎樣與管理咨詢機構約會?
6 商學院
SKEMA,植根歷史,面向未來的法國明星商學院
7 企業(yè)
“軟硬之道”,西門子數(shù)字化變革中的人才管理
霍尼韋爾(中國),工業(yè)巨頭的轉型“人才經”
康旗股份:打造精英型組織 成就大數(shù)據(jù)金融科技新貴
南京鏈家,人才的“鏈接”之道