123,123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　這是一本聚焦于創(chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題的書(shū)。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題很多，但在通常情況下，大部分問(wèn)題的出現(xiàn)都與創(chuàng)業(yè)者本身的知識(shí)缺口，或者經(jīng)驗(yàn)不足，或者對(duì)人性的了解不夠，或者對(duì)商業(yè)規(guī)則缺乏敬意等等因素相關(guān)，有些甚至是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者自己的性格弱點(diǎn)造成的。對(duì)于以上大部分情況，本書(shū)都給出了相應(yīng)的案例參考，并指出正確的思維方式和處理方法，從而幫助創(chuàng)業(yè)者提高認(rèn)識(shí)、彌補(bǔ)自身之不足，進(jìn)而提前防范問(wèn)題，減少錯(cuò)誤，提高創(chuàng)業(yè)的成功率。

作者簡(jiǎn)介

　　蘭遠(yuǎn)華，男，1978年生，祖籍湖北恩施，學(xué)歷大學(xué)本科，畢業(yè)于南昌航空工業(yè)大學(xué)材料科學(xué)系。2000年開(kāi)始成為一名軟件程序員，有近18年的IT行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷。2004年因?yàn)楣ぷ餍枰D(zhuǎn)為營(yíng)銷(xiāo)策劃崗位，從事IT行業(yè)的品牌策劃、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、宣傳推廣工作，主導(dǎo)了三十多項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策劃案例。2008年開(kāi)始在大型企業(yè)擔(dān)任管理職務(wù)，有10年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。2013年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，先后創(chuàng)立了兩家公司，貴州漢輝移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有限公司和貴州漢合瑞信互聯(lián)網(wǎng)有限公司。

圖書(shū)目錄

第1章布局
第一節(jié) 憑什么開(kāi)始創(chuàng)業(yè)
第二節(jié) 選擇合伙人
第三節(jié) 財(cái)務(wù)投資人
第四節(jié) 股權(quán)結(jié)構(gòu)
第五節(jié) 明確責(zé)權(quán)利
第2章個(gè)人修為
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者要有人追隨
第二節(jié) 行動(dòng)力
第三節(jié) 親力親為
第四節(jié) 情商比智商重要
第五節(jié) 心態(tài)
第六節(jié) 視野和社交
第3章團(tuán)隊(duì)文化
第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
第二節(jié) 與員工溝通的技巧
第三節(jié) 計(jì)劃比想法更重要
第四節(jié) 提升執(zhí)行力小技巧
第五節(jié) 慈不帶兵
第4章人力資源
第一節(jié) 人力資源管理小技巧
第二節(jié) 選擇合適的管理手段
第三節(jié) 技術(shù)團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
第四節(jié) 識(shí)人用人
第5章經(jīng)營(yíng)管理
第一節(jié) 杜絕大企業(yè)病
第二節(jié) 干離錢(qián)近的活
第三節(jié) “ 完美”不一定完美
第四節(jié) 產(chǎn)品與定位