變革管理：基于人力資源管理視角

第一章 組織變革理論
第一節(jié) 組織變革的概念
第二節(jié) 組織變革的類型
第三節(jié) 組織變革的原因
第四節(jié) 組織變革的過程
第二章 變革管理：人力資源模塊化管理
第一節(jié) 組織變革中人力資源管理的相關(guān)理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 變革中的人力資源管理未來研究方向
第三節(jié) 變革管理：人力資源管理模塊化
第三章 變革慣性管理：基于人力資源管理的視角
第一節(jié) 組織慣性相關(guān)理論
第二節(jié) 變革慣性管理：基于價(jià)值鏈模型的視角
第四章 變革壓力管理：基于勝任力模型的視角
第一節(jié) 工作壓力相關(guān)理論
第二節(jié) 勝任力模型
第三節(jié) 變革壓力管理：基于勝任力模型的視角
第四節(jié) 積極變革壓力管理
第五章 變革阻力管理：以新生代知識型員工為對象
第一節(jié) 組織變革阻力研究
第二節(jié) 新生代知識型員工相關(guān)理論
第三節(jié) 變革阻力管理：以新生代知識型員工為研究對象
第六章 變革類型管理：漸進(jìn)式與激進(jìn)式變革中的人力資源管理
第一節(jié) 組織變革的類型：漸進(jìn)式變革與激進(jìn)式變革
第二節(jié) 對不同類型變革中的人力資源管理的相關(guān)研究
第三節(jié) 漸進(jìn)式變革與激進(jìn)式變革中的人力資源管理不同策略
第四節(jié) 漸進(jìn)式變革與激進(jìn)式變革中的人力資源管理共性策略
第七章 變革反應(yīng)管理：員工視角的確立
第一節(jié) 員工變革反應(yīng)管理視角的確立
第二節(jié) 員工變革反應(yīng)研究
第三節(jié) 變革承諾管理
第四節(jié) 變革犬儒主義
第五節(jié) 變革認(rèn)知視角的研究
第六節(jié) 變革公平
參考文獻(xiàn)