人力資源管理

緒論
第一節(jié) 人力資源的基本理論
第二節(jié) 人力資源管理的內(nèi)涵
第三節(jié) 資源管理的發(fā)展歷史
第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
思考題
案例分析
第一章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃程序與影響因素
第三節(jié) 人力資源需求預(yù)測(cè)
第四節(jié) 人力資源供給預(yù)測(cè)
第五節(jié) 人力資源供求平衡
思考題
案例分析
第二章 人力資源開(kāi)發(fā)
第一節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)的目標(biāo)
第二節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)的理論體系
第三節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)的內(nèi)容與方法
思考題
案例分析
第三章 工作分析
第一節(jié) 工作分析的概念及作用
第二節(jié) 工作分析的程序
第三節(jié) 工作分析的方法
第四節(jié) 工作分析的結(jié)果
思考題
案例分析
第四章 招聘與配置
第一節(jié) 員工招聘概述
第二節(jié) 招聘的基本程序
第三節(jié) 招聘的主要方式
第四節(jié) 面試的組織與實(shí)施
第五節(jié) 員工錄用與評(píng)估
第六節(jié) 人力資源的有效配置
思考題
案例分析
第五章 員工培訓(xùn)
第一節(jié) 員工培訓(xùn)概述
第二節(jié) 培訓(xùn)需求的分析
第三節(jié) 培訓(xùn)的種類
第四節(jié) 培訓(xùn)的方法
第五節(jié) 培訓(xùn)效果的評(píng)估
思考題
案例分析
第六章 職業(yè)生涯管理
第一節(jié) 職業(yè)生涯概述
第二節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃
第三節(jié) 職業(yè)生涯管理
思考題
案例分析
第七章 員工激勵(lì)
第一節(jié) 激勵(lì)概述
第二節(jié) 激勵(lì)理論
第三節(jié) 激勵(lì)的過(guò)程
第四節(jié) 激勵(lì)的方法
思考題
案例分析
第八章 績(jī)效考評(píng)
第一節(jié) 績(jī)效考評(píng)概述
第二節(jié) 績(jī)效管理系統(tǒng)
第三節(jié) 績(jī)效考評(píng)
第四節(jié) 績(jī)效考評(píng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析
思考題
案例分析
第九章 薪酬管理
第一節(jié) 員工薪酬概述
第二節(jié) 工作崗位評(píng)價(jià)
第三節(jié) 員工薪酬管理
第四節(jié) 員工福利管理
思考題
案例分析
第十章 勞動(dòng)關(guān)系管理
第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系
第二節(jié) 勞動(dòng)合同管理
第三節(jié) 勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理
第四節(jié) 和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建
思考題
案例分析
參考文獻(xiàn)