汽車服務(wù)店管理制勝秘籍

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香車堂公司簡介
前言
第一章提升業(yè)績的四化管理／1
目錄
CONTENTS
綜述：門店倒閉主受是管理不善所致
第一節(jié)素質(zhì)軍事化／2
第二節(jié) 會議規(guī)范化／5
第三節(jié)銷售全員化l8
第四節(jié)數(shù)據(jù)透明化/13
思考題/16
第二章三十三步旱會/17
綜述：慈不掌兵
第一節(jié)早會的目的與流程/18
第二節(jié)早會的好處/29
思考題/30
第三章如何正確開晚會/31
綜述：晚，會是警天最后一項工作
第一節(jié) 晚會的目的與流程/32
第二節(jié)晚會的好處/34
思考題/36
干部會議應(yīng)該這樣開/37
綜述：干部會議是用來統(tǒng)一思想與規(guī)范管理的
第一節(jié)干部會議的目的/38
第二節(jié)干部會議的流程/38
思考題/45
第五章經(jīng)營與管理/47
第六章如何宣傳才能集客/71
第七章如何追蹤店面業(yè)績/83
第八章如何制定績效考核方案/95
第九章如何提高執(zhí)行力/105
第十章如何打造高效團隊/123
附錄/135