中國情境下的員工建言行為影響因素研究

　　本書在對相關(guān)理論研究文獻(xiàn)進(jìn)行回顧分析的基礎(chǔ)上，從組織層面（組織支持感）、領(lǐng)導(dǎo)層面（包容性領(lǐng)導(dǎo)和感知的領(lǐng)導(dǎo)距離）和員工個體層面（情緒智力和政治技能）三個角度出發(fā)，并引入員工心理安全感、員工建言效能感和上下級質(zhì)量等變量，構(gòu)建了一個員工建言行為的影響機制模型，并運用中國情境下的問卷調(diào)查數(shù)據(jù)對該模型中的相關(guān)假設(shè)進(jìn)行了實證檢驗，結(jié)果表明組織層面、領(lǐng)導(dǎo)層面和員工層面對員工建言行為的影響具有不同的內(nèi)在機制。研究結(jié)論不僅有助于我們跟進(jìn)一步認(rèn)識和了解員工建言行為的影響因素，以及引發(fā)員工建言行為的內(nèi)在機制，還能夠為中國情境下的組織管理實踐提供一些理論參考。

　　井輝，西安交通大學(xué)管理學(xué)博士，鄭州大學(xué)商學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師，河南省青年骨干教師，河南省高?？萍紕?chuàng)新人才（人文社科類）。主持國家社會科學(xué)基金和國家自然科學(xué)基金各1項，主持和參與其他省部級以上科研課題10余項，發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇，出版學(xué)術(shù)專著１部，并獲鄭州大學(xué)“三育人”先進(jìn)個人、鄭州大學(xué)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等多種獎勵或榮譽稱號。