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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　徐工集團(tuán)、華僑城控股、奧克斯集團(tuán)、諾亞舟、喜之郎、健康元集團(tuán)、綠源等500多家企業(yè)都在學(xué)習(xí)本書(shū)核心理念！

作者簡(jiǎn)介

　　李科成中國(guó)招商路演實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專(zhuān)家大勢(shì)能營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)董事長(zhǎng) 大勢(shì)能全真商學(xué)創(chuàng)始人北京全真匯企業(yè)家俱樂(lè)部發(fā)起人 IMC舒爾茨（中國(guó)）營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)合伙人出版著作：《直播營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)》《軟文創(chuàng)意寫(xiě)作與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)寶典》《個(gè)性化自媒體運(yùn)營(yíng)與推廣一冊(cè)通》出版光碟：《領(lǐng)袖營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)化論》

圖書(shū)目錄

章領(lǐng)袖營(yíng)銷(xiāo) ——營(yíng)銷(xiāo)核能，活力無(wú)限 / 1

節(jié) 領(lǐng)袖營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵 / 3
第二節(jié) 領(lǐng)袖營(yíng)銷(xiāo)的必要性 / 5
第三節(jié) 企業(yè)領(lǐng)袖營(yíng)銷(xiāo)能量 / 7

第二章洞察變化 ——以變制變，空間無(wú)限 / 9

節(jié) 了解宏觀環(huán)境，決勝領(lǐng)袖營(yíng)銷(xiāo) / 11
第二節(jié) 當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)的變化 / 22
第三節(jié) 向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)習(xí)什么 / 42

第三章百變旗手 ——領(lǐng)袖魅力，能力無(wú)限 / 47

節(jié) 領(lǐng)袖的六大能力 / 49
第二節(jié) 領(lǐng)袖的六大身份 / 59
第三節(jié) 領(lǐng)袖的六大思維 / 66
第四節(jié) 企業(yè)的六定模型 / 76

第四章八卦模型 ——全面升級(jí)，能量無(wú)限 / 87

節(jié) 八卦模型：構(gòu)建八卦陣法，開(kāi)啟升級(jí)能量 / 89
第二節(jié) 回歸主業(yè)：不忘創(chuàng)業(yè)初心，喚醒主業(yè)能量 / 92
第三節(jié) 模式創(chuàng)新：創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，引爆模式能量 / 109
第四節(jié) 品牌增值：品牌五行法則，激發(fā)品牌能量 / 136
第五節(jié) 爆款產(chǎn)品：打造爆款產(chǎn)品，點(diǎn)燃產(chǎn)品能量 / 146
第六節(jié) 借力擴(kuò)張：借力外部團(tuán)隊(duì)，聚集招商能量 / 152
第七節(jié) 提前收款：做好預(yù)先收款，玩轉(zhuǎn)現(xiàn)金能量 / 167
第八節(jié) 客戶裂變：服務(wù)種子客戶，裂變客戶能量/ 174
第九節(jié) 團(tuán)隊(duì)孵化：孵化優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，釋放團(tuán)隊(duì)能量 / 178
后記 / 193