電子競技賽事與運(yùn)營

目錄
〖1〗第一部分電子競技賽事基礎(chǔ)〖1〗第1章電子競技與電子競技賽事41.1電子競技與網(wǎng)絡(luò)游戲、傳統(tǒng)體育4
1.1.1電子競技的概念4
1.1.2電子競技與網(wǎng)絡(luò)游戲5
1.1.3電子競技與傳統(tǒng)體育6
1.2電子競技賽事與電子競技7
1.2.1電子競技賽事的定義7
1.2.2電子競技賽事的分類7
1.2.3電子競技賽事在電子競技產(chǎn)業(yè)中的地位14
1.3電子競技賽事的時(shí)代環(huán)境14
1.3.1政治環(huán)境——政策扶持，高度認(rèn)可14
1.3.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境——經(jīng)濟(jì)提升，拉動消費(fèi)17
1.3.3社會環(huán)境——社會認(rèn)可，漸成主流18
1.3.4技術(shù)環(huán)境——技術(shù)創(chuàng)新，融合促進(jìn)18
1.4電子競技賽事的價(jià)值與發(fā)展趨勢18
1.4.1電子競技賽事的價(jià)值18
1.4.2電子競技賽事的發(fā)展趨勢19
〖1〗第2章電子競技賽事簡史222.1電子競技賽事的起源與演變22
2.1.1萌芽期（1972—1980年）： 起源于電子游戲的誕生22
2.1.2初長期（1980—1990年）： 伴隨著游戲機(jī)發(fā)展轉(zhuǎn)型22
2.1.3發(fā)展期（1990—2000年）： 因電子游戲網(wǎng)絡(luò)化而加速23
2.1.4成熟期（2000—2010年）： 呈現(xiàn)出“百花齊放，
百家爭鳴”的狀態(tài)25
2.1.5穩(wěn)定期（2010年至今）： 小至校園，大到國際，電子競技
漸獲大眾認(rèn)可28〖1〗〖1〗2.2歐、美、韓電子競技賽事的發(fā)展30
2.2.1美國電子競技賽事的發(fā)展30
2.2.2歐洲電子競技賽事的發(fā)展34
2.2.3韓國電子競技賽事的發(fā)展40
2.3中國電子競技賽事的發(fā)展47
2.3.1中國電子競技賽事的發(fā)展簡史47
2.3.2電子競技走入校園52
2.3.3星光璀璨的電子競技健兒53
2.4大型電子競技賽事簡介57
2.4.1國際性電子競技賽事簡介57
2.4.2國內(nèi)大型電子競技賽事簡介63
2.5電子競技賽事體系68
2.5.1傳統(tǒng)體育賽事體系68
2.5.2電子競技賽事體系類型69
2.5.3現(xiàn)有電子競技賽事的轉(zhuǎn)會及青訓(xùn)74

〖1〗第二部分電子競技賽事職業(yè)道德〖1〗第3章電子競技賽事職業(yè)道德843.1職業(yè)道德的概念與意義84
3.1.1職業(yè)道德的定義84
3.1.2職業(yè)道德的內(nèi)容84
3.1.3職業(yè)道德的意義85
3.2電子競技賽事運(yùn)營的工作態(tài)度86
3.2.1對待工作86
3.2.2對待選手86
3.2.3對待觀眾86
3.3電子競技賽事運(yùn)營的職業(yè)素養(yǎng)86
3.3.1關(guān)注新聞，了解資訊86
3.3.2工作反思，賽事總結(jié)87
3.3.3嚴(yán)守秘密，顧全大局87
3.3.4勤于思考，樂于創(chuàng)新87

〖1〗第三部分電子競技賽事運(yùn)營〖1〗第4章電子競技賽事運(yùn)營綜述924.1電子競技賽事運(yùn)營的概念與內(nèi)容92
4.1.1賽事運(yùn)營的定義92
4.1.2賽事運(yùn)營的內(nèi)容92
4.2電子競技賽事運(yùn)營的流程與工作內(nèi)容93
4.2.1賽事運(yùn)營的流程93
4.2.2賽事運(yùn)營流程對應(yīng)的工作內(nèi)容94
4.3電子競技賽事的運(yùn)營模式94
4.3.1賽事運(yùn)營模式的分類94
4.3.2賽事運(yùn)營模式的分析95
4.4電子競技賽事的參與人員及職責(zé)97
4.4.1賽事主辦方97
4.4.2賽事執(zhí)行方98
4.4.3賽事戰(zhàn)隊(duì)或選手99
4.4.4其他參與人員100
4.5電子競技賽事運(yùn)營組織與職責(zé)101
4.5.1商務(wù)部職責(zé)101
4.5.2宣傳部職責(zé)102
4.5.3競賽部職責(zé)102
4.5.4后勤部職責(zé)103
〖1〗第5章電子競技賽事策劃1055.1電子競技賽事策劃的概念與構(gòu)成105
5.1.1賽事策劃的定義105
5.1.2賽事策劃的原則105
5.1.3賽事策劃的構(gòu)成106
5.2電子競技賽事的基本概況106
5.2.1賽事背景107
5.2.2賽事目的107
5.2.3賽事主題108
5.2.4賽事看點(diǎn)109
5.2.5賽事介紹109
5.2.6游戲介紹110
5.3比賽規(guī)劃110
5.3.1比賽形式的選擇110
5.3.2時(shí)間、地點(diǎn)的選擇111
5.3.3比賽賽制、局?jǐn)?shù)112
5.3.4獎金池122
5.3.5報(bào)名時(shí)間、方式123
5.4節(jié)點(diǎn)規(guī)劃123
5.4.1賽事時(shí)間線123
5.4.2推廣時(shí)間線124
5.4.3對戰(zhàn)日歷124
5.5項(xiàng)目規(guī)劃125
5.5.1比賽場地規(guī)劃125
5.5.2推廣計(jì)劃126
5.5.3物料清單127
5.5.4成本預(yù)算128
5.6風(fēng)險(xiǎn)管理132
5.6.1賽事風(fēng)險(xiǎn)的概念與特點(diǎn)132
5.6.2賽事風(fēng)險(xiǎn)的類型133
5.6.3賽事風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與意義134
5.6.4賽事風(fēng)險(xiǎn)管理的過程135
5.7賽事規(guī)則139
5.7.1賽事規(guī)則的概念與原則139
5.7.2線上賽事通用規(guī)則141
5.7.3線下賽事通用規(guī)則142
〖1〗第6章電子競技賽事招商1466.1招商概念、流程與原則146
6.1.1賽事招商的概念146
6.1.2賽事招商的流程146
6.1.3賽事招商的原則146
6.2招商籌備148
6.2.1宏觀了解招商籌備階段148
6.2.2招商任務(wù)與招商計(jì)劃148
6.2.3制作招商方案前的準(zhǔn)備工作150
6.3招商方案151
6.3.1招商方案的構(gòu)成151
6.3.2招商方案的要素155
6.3.3招商方案案例分析155
6.4招商談判161
6.4.1招商談判資料161
6.4.2招商人員應(yīng)具備的基本能力161
6.4.3招商談判中的基本原則162
6.4.4賽事招商談判要點(diǎn)163
6.4.5招商談判應(yīng)變技巧164
6.5招商合同164
6.5.1賽事合同的要素165
6.5.2賽事贊助商合同參考范本171
〖1〗第7章電子競技賽事推廣1777.1賽事推廣的概念、意義與渠道177
7.1.1賽事推廣的概念177
7.1.2賽事推廣的意義177
7.1.3賽事推廣的渠道177
7.2賽事人群定位179
7.2.1參賽人群定位179
7.2.2觀眾人群定位180
7.3賽事線上推廣182
7.3.1賽事線上推廣渠道182
7.3.2賽事線上推廣方法184
7.4賽事線下推廣190
7.4.1賽事線下推廣渠道190
7.4.2賽事線下推廣方法190
7.5賽事營銷活動的整合191
7.6賽事推廣方案192
〖1〗第8章電子競技賽事執(zhí)行1988.1賽事執(zhí)行前期籌備198
8.1.1項(xiàng)目管理198
8.1.2賽事報(bào)備199
8.1.3賽事執(zhí)行推進(jìn)表200
8.1.4物料需求方案202
8.2賽事執(zhí)行現(xiàn)場方案204
8.2.1賽事執(zhí)行方案204
8.2.2人員統(tǒng)籌方案206
8.2.3現(xiàn)場執(zhí)行時(shí)間表206
8.2.4設(shè)備清單206
8.2.5包裝清單209
8.2.6物料清單209
8.3賽事后勤的管理212
8.3.1賽事后勤管理的概念與內(nèi)容212
8.3.2賽事的接待服務(wù)212
8.3.3賽事的交通管理214
8.3.4賽事的安全管理和醫(yī)療衛(wèi)生管理214
8.4賽事現(xiàn)場突發(fā)事件管理216
〖1〗第9章電子競技賽事收尾與運(yùn)營評價(jià)2229.1電子競技賽事收尾工作222
9.1.1電子競技賽事表彰與答謝222
9.1.2電子競技賽事資料的整理和歸檔222
9.1.3電子競技賽事器材和物資的回收223
9.1.4電子競技賽事的財(cái)務(wù)報(bào)告223
9.1.5電子競技賽事的總結(jié)224
9.2電子競技賽事運(yùn)營評價(jià)224
9.2.1電子競技賽事運(yùn)營評價(jià)的概念與意義224
9.2.2電子競技賽事運(yùn)營評價(jià)的內(nèi)容225
9.2.3電子競技賽事運(yùn)營評價(jià)的原則與組織過程226
〖1〗附錄230Ⅰ電子競技賽事管理暫行規(guī)定230
Ⅱ全國電子競技競賽管理辦法（試行）233
Ⅲ全國電子競技裁判員管理辦法（試行）235
Ⅳ全國電子競技運(yùn)動員注冊與交流管理辦法(試行)238
〖1〗參考文獻(xiàn)242