高級(jí)管理會(huì)計(jì)：理論與實(shí)踐

第1章總論1
第一節(jié)管理會(huì)計(jì)的學(xué)科定位1
第二節(jié)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與特征8
第三節(jié)管理會(huì)計(jì)研究的主題15
第四節(jié)本章小結(jié)21
第2章管理會(huì)計(jì)的價(jià)值理念24
第一節(jié)管理會(huì)計(jì)價(jià)值理念的形成框架24
第二節(jié)管理會(huì)計(jì)的顧客價(jià)值26
第三節(jié)管理會(huì)計(jì)的倫理價(jià)值27
第四節(jié)管理會(huì)計(jì)的價(jià)值創(chuàng)新28
第五節(jié)管理會(huì)計(jì)的增值機(jī)制30
第六節(jié)本章小結(jié)38
第3章管理會(huì)計(jì)的工具理性40
第一節(jié)正確認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)的工具理性40
第二節(jié)管理會(huì)計(jì)工具的功能特征43
第三節(jié)管理會(huì)計(jì)工具的結(jié)構(gòu)性特征46
第四節(jié)管理會(huì)計(jì)工具的形成規(guī)律48
第五節(jié)管理會(huì)計(jì)工具的指引體系50
第六節(jié)本章小結(jié)52
第4章管理會(huì)計(jì)的研究范式56
第一節(jié)管理會(huì)計(jì)的范式與特征56
第二節(jié)嵌入情境要素的管理會(huì)計(jì)范式60
第三節(jié)本章小結(jié)66
第5章管理會(huì)計(jì)的治理結(jié)構(gòu)69
第一節(jié)管理會(huì)計(jì)在公司治理中的地位69〖2〗〖4〗高級(jí)管理會(huì)計(jì): 理論與實(shí)踐〖4〗〖3〗〖1〗目錄第二節(jié)管理會(huì)計(jì)與公司治理機(jī)制75
第三節(jié)本章小結(jié)79
第6章管理會(huì)計(jì)的組織決策82
第一節(jié)管理會(huì)計(jì)在組織決策中的定位82
第二節(jié)組織創(chuàng)新視角的管理會(huì)計(jì)決策87
第三節(jié)本章小結(jié)94
第7章管理會(huì)計(jì)的技術(shù)創(chuàng)新96
第一節(jié)管理會(huì)計(jì)技術(shù)創(chuàng)新的重要性96
第二節(jié)管理會(huì)計(jì)技術(shù)創(chuàng)新的嘗試102
第三節(jié)本章小結(jié)118
第8章管理會(huì)計(jì)的控制機(jī)制120
第一節(jié)管理會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)的重要性120
第二節(jié)管理會(huì)計(jì)控制的戰(zhàn)略機(jī)制122
第三節(jié)管理會(huì)計(jì)控制的價(jià)值機(jī)制128
第四節(jié)管理會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)的行為優(yōu)化131
第五節(jié)本章小結(jié)135
第9章管理會(huì)計(jì)的社會(huì)責(zé)任138
第一節(jié)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與管理會(huì)計(jì)138
第二節(jié)管理會(huì)計(jì)的環(huán)境責(zé)任143
第三節(jié)管理會(huì)計(jì)的生態(tài)責(zé)任149
第四節(jié)本章小結(jié)153
第10章管理會(huì)計(jì)的變遷管理156
第一節(jié)管理會(huì)計(jì)變遷的制度博弈156
第二節(jié)管理會(huì)計(jì)的變遷成本162
第三節(jié)管理會(huì)計(jì)的變遷收益166
第四節(jié)本章小結(jié)169
第11章管理會(huì)計(jì)的績效管理171
第一節(jié)績效管理的前提及影響因素171
第二節(jié)管理會(huì)計(jì)視角的績效管理模式175
第三節(jié)本章小結(jié)183
第12章管理會(huì)計(jì)的前景展望186
第一節(jié)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程與特征186
第二節(jié)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)192
第三節(jié)本章小結(jié)200
參考文獻(xiàn)203