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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《易經(jīng)》是群經(jīng)之首，依據(jù)《易經(jīng)》所揭示的道理，來(lái)實(shí)施管理，即大易管理。《易經(jīng)管理智慧》詳細(xì)分析《易經(jīng)》中所蘊(yùn)涵的管理法則，用通俗易懂的語(yǔ)言明晰地指出了《易經(jīng)》在管理中該如何應(yīng)用，發(fā)展出一套適合現(xiàn)代中國(guó)人民族性格的切實(shí)有效的管理體系。《易經(jīng)管理智慧》將管理層分為高階、中堅(jiān)、基層，分別對(duì)應(yīng)易經(jīng)的天、人、地。曾仕強(qiáng)教授結(jié)合易理，闡述了這三個(gè)階層的特性、相互之間如何配合和互補(bǔ)，以及如何成為優(yōu)秀的中堅(jiān)干部。書(shū)中結(jié)合大量真實(shí)的案例，提煉了管理者應(yīng)掌握的45課，以幫助讀者更深刻地領(lǐng)悟如何將易理應(yīng)用于日常管理。本書(shū)堪稱中國(guó)式管理的總源頭，通過(guò)它可以參透中國(guó)式管理的真諦。

作者簡(jiǎn)介

　　曾仕強(qiáng) 中國(guó)式管理之父，當(dāng)今中國(guó)極具影響力的管理大師與國(guó)學(xué)大師。臺(tái)灣交通大學(xué)教授，臺(tái)灣師范大學(xué)教授。英國(guó)萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士，美國(guó)杜魯門州立大學(xué)行政管理碩士。研究中國(guó)管理哲學(xué)三十年，首倡中國(guó)式管理，名動(dòng)政商學(xué)界，享譽(yù)海內(nèi)外。曾仕強(qiáng)教授深諳中國(guó)傳統(tǒng)文化與西方管理理論，學(xué)問(wèn)淵深，世情洞達(dá)。他是央視《百家講壇》受歡迎的主講專家之一，以其深厚的中國(guó)文化功底和中西貫通的淵博學(xué)識(shí)在中國(guó)管理界獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

圖書(shū)目錄

序
前言
第一章? 大易與管理
一、大易的演變及發(fā)展的主軸
二、大易管理的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨
三、大易管理就是依易理而行
四、大易促使管理與倫理結(jié)合
五、大易管理的現(xiàn)代基本架構(gòu)
第二章? 大易的功能
一、大易應(yīng)用在管理上有四大功能
二、不明易理不足以擔(dān)任高階主管
三、象數(shù)理連鎖作用才能正確判斷
四、最好加強(qiáng)道德修養(yǎng)以獲得天佑
第三章? 管理的道理
一、管理不外乎一開(kāi)一關(guān)
二、大易倡導(dǎo)一之多元論
三、管理有六十四種情況
四、及時(shí)調(diào)整求合理應(yīng)變
第四章? 三才的配合
一、三才代表組織的三個(gè)階層
二、組織三階層秉持三才之道
三、大易管理要發(fā)揚(yáng)樹(shù)狀精神
四、人要贊天地化育能屈能伸
第五章? 三階的特性
一、高階主管九五行為的運(yùn)作
二、中堅(jiān)干部很容易不三不四
三、基層員工的勤勞務(wù)實(shí)習(xí)慣
四、管理便是三階層合理配合
第六章? 剛?cè)岬幕パa(bǔ)
一、先做好部屬再當(dāng)好上司
二、主管要依據(jù)乾卦的要領(lǐng)
三、各階層要注意剛?cè)崤浜?
四、三階層發(fā)揚(yáng)儒道墨精神
第七章? 中堅(jiān)最難為
一、不容易找的優(yōu)秀中堅(jiān)干部
二、中堅(jiān)干部的反三復(fù)四行為
三、優(yōu)秀中堅(jiān)干部的基本原則
四、承上啟下求圓滿達(dá)成任務(wù)
第八章? 診斷與治理
一、以陽(yáng)爻為主的階段性變化
二、以陰爻為主的階段性變化
三、最好依據(jù)易理來(lái)進(jìn)行治理