華為沒有秘密2

一 發(fā)展歷程：苦難與輝煌
1. 身份的證明：從華為的四年企業(yè)形象廣告所看到的
2. 華為的*偉大之處：等得及！
3. 華為以過冬的心態(tài)活在春天里
4. 以奮斗者為本：解讀華為人力資源管理的新動向
5. 華為諍言：大機(jī)會時(shí)代下千萬不要機(jī)會主義
二 不忘初心：堅(jiān)守與聚焦
1. 華為組織驅(qū)動力模型：開放、自我批判和持續(xù)對標(biāo)
2. 庇護(hù)華為成長的七個(gè)基本常識
3. 華為戰(zhàn)略有特色沒秘訣
4. 華為的壓強(qiáng)原則
5. 華為是如何將一幫草莽英雄打造成正義鐵軍的？
6. 任正非：別妄談工業(yè) 4.0，工業(yè)自動化的堡壘還沒攻破
7. 2016 年任正非說了什么？
三 砥礪前行：悲壯與激昂
1. 1996 年市場部大辭職
2. 2007 年華為的集體大辭職
3.《 天道酬勤》一文寫作始末
4. 華為的床墊文化
5. 華為是如何自我批判的（上）
6. 華為是如何自我批判的（下）
7. 華為是如何開大會的
8. 華為是如何發(fā)獎的
四 夢的力量：守望與信仰
1. 華為的核心價(jià)值主張是如何演變的
2. 華為核心價(jià)值觀的內(nèi)在邏輯
3. 華為的蓬與麻
4. 分享豈止唯利益
5. 激勵(lì)斷思
6. 華為的集體宣誓
7. 華為的小費(fèi)文化
8. 華為的“八條要求”與“十六條軍規(guī)”
五 見微知著：孤獨(dú)與血性
1.“我鼓勵(lì)你們奮斗，我自己也會踐行”
2. 教育：任正非與柳傳志的一次碰面
3. 任正非日本考察札記
4. 任正非的首次美國之行
5. 任正非：建筑反映了企業(yè)的價(jià)值觀和文化
6. 鑰匙中的管理哲學(xué)
7. 兩張“網(wǎng)紅”照片背后的故事
8. 華為都在學(xué)什么
9. 任正非與韋慧曉
10.“他姓任，故任性”
11. 華為人的吃飯文化
12. 華為的咖啡文化
13. 任正非腦中的四條船
六 編外補(bǔ)拾：往事如云
1. 參與修訂《基本法》
2. 我為華為上課的日子
3. 只言片語話華為

后 記 ?