總裁招用人智慧

目錄
第一章 社會(huì)演變發(fā)展?//?1
第二章 行業(yè)演變?//?9
第三章 淺談近幾年的大環(huán)境?//?17
一、神奇的微信朋友圈?//?18
二、不一樣的 80 后、90 后?//?21
三、國(guó)家大力提倡全民創(chuàng)業(yè)?//?22
四、公司階段性發(fā)展中的瓶頸?//?24
第四章 招?人?//?27
一、招聘啟事怎么寫(xiě)?//?28
二、現(xiàn)場(chǎng)招聘派誰(shuí)去?//?34
三、復(fù)試通知單怎么發(fā)?//?43
四、面試要拿捏好?//?46
五、招人機(jī)制的設(shè)置?//?51
六、招聘渠道的選擇?//?53
七、人才是招聘來(lái)的嗎?//?55
第五章 識(shí)?人?//?63
一、聽(tīng)其言，觀其行?//?64
二、了解人性?//?69
三、了解人的需求?//?75
四、通過(guò)試人來(lái)識(shí)人?//?77
第六章 選?人?//?79
一、選人的重要性?//?80
二、環(huán)境的打造?//?83
三、選人的標(biāo)準(zhǔn)?//?87
四、要選人，先分類?//?91
五、建立選人機(jī)制?//?94
第七章 用?人?//?99
一、分類?//?100
二、搭班子?//?108
三、磨合?//?112
四、用人五部曲：分、授、監(jiān)督、培訓(xùn)、訓(xùn)練?//?113
五、古為今用：六正人才和六邪人才?//?122
六、建立用人機(jī)制?//?136
七、他山之石：四大古典名著中的人才策略?//?140
八、大公司的人才策略?//?143
九、人才之思?//?151
十、人才之辯?//?155
十一、用人實(shí)例?//?157
十二、管理者之戒?//?160
第八章 留?人?//?165
一、留人先留心?//?166
二、留人的五大核心方法?//?171
第九章 育?人?//?177
一、育人九大招?//?178
二、完善職前培訓(xùn)系統(tǒng)?//?208
三、完善職中培訓(xùn)?//?221
四、建立機(jī)制?//?229
結(jié)束語(yǔ)??//?237
附?錄??//?238