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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　是什么讓華為放棄為運(yùn)營(yíng)商定制生產(chǎn)的低端產(chǎn)品，開始研發(fā)高端智能手機(jī)？做智能手機(jī)，對(duì)以前從事B2B業(yè)務(wù)的華為來說，無疑又是一次創(chuàng)業(yè)的過程，要如何兼顧文化、戰(zhàn)略、產(chǎn)品三者間的關(guān)系？在時(shí)裝化的時(shí)代，華為又要怎么確定客戶需求？作者在華為轉(zhuǎn)型研發(fā)高端智能手機(jī)、開始布局移動(dòng)終端戰(zhàn)略的初期加入華為，經(jīng)歷了華為手機(jī)品牌的蛻變發(fā)展全過程。全書以華為手機(jī)品牌的時(shí)間發(fā)展為主要脈絡(luò)，介紹了華為手機(jī)業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)、后臺(tái)資源支持、產(chǎn)品研發(fā)和終端銷售隊(duì)伍建設(shè)等各個(gè)方面，梳理了華為從B2B到B2C業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型過程。華為終端的品牌運(yùn)營(yíng)、生態(tài)戰(zhàn)略布局和各方面管理經(jīng)驗(yàn)，值得更多的企業(yè)借鑒。

作者簡(jiǎn)介

　　芮斌在國(guó)內(nèi)外多家知名企業(yè)任高管，曾主管華為消費(fèi)者BG戰(zhàn)略，長(zhǎng)期致力于企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn)研究，目前專注于投資和咨詢領(lǐng)域。熊玥伽優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供平臺(tái)“考拉看看”聯(lián)合創(chuàng)始人，商業(yè)案例研究者，曾深入調(diào)研萬向集團(tuán)、娃哈哈、TCL、傳化集團(tuán)、萬事利集團(tuán)等知名企業(yè)，并為其創(chuàng)作作品。

圖書目錄

前言
第一章開局：生死戰(zhàn)略
終端風(fēng)雨縹緲　3
看見未來　5
以終為始，用戶第一　13
終端“出世”，三分天下　15
選對(duì)的人，做對(duì)的事　17
天才離世，時(shí)代轉(zhuǎn)折　20
義無反顧，跳入紅?！?1
第二章定位：在不確定中尋找確定
兩大不確定因素　28
硬件時(shí)代，以薄為美　29
推倒重來　34
努力不等于成功　35
戰(zhàn)略就是做減法　38
不謀全局者，不足謀一域　45
第三章試錯(cuò)：知前進(jìn),懂后退
供應(yīng)鏈堵塞　56
品牌難立　62
別做杯中蒼蠅　66
管理失敗才是成功之母　69
第四章破局：產(chǎn)品轉(zhuǎn)型導(dǎo)火索
美的誕生　79
引線在用戶手里　86
不犯錯(cuò)也是能力　96
第五章選擇：灰度哲學(xué)
站在風(fēng)口上　107
幾家歡喜，幾家愁　110
華為正在走向必然死亡嗎？　113
榮耀迷局　115
別蒙著眼亂飛　118
榮耀新生　125
笨鳥不等風(fēng)　130
第六章爆發(fā)：取勢(shì)明道優(yōu)術(shù)
取勢(shì)大于明道　142
大屏之道　150
路找對(duì)了就要聚焦　156
引爆術(shù)　158
第七章掌控：尖毛草倒生長(zhǎng)
扶不起的吸金娃娃　175
笑談憑爾去，風(fēng)云麒麟出　184
用芯片掌握命運(yùn)　192
第八章站在未來看未來
開啟智慧手機(jī)大門　203
5G 時(shí)代，誰領(lǐng)風(fēng)騷？　208
聚焦主航道　211
開放共贏　214

參考文獻(xiàn)　221