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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　借鑒西方現(xiàn)代公司治理模式，站在董事會(huì)統(tǒng)領(lǐng)全局的高度，作者意在強(qiáng)化董事會(huì)作為所有權(quán)者、股東的代理人去委托職業(yè)經(jīng)理人管理企業(yè)將會(huì)形成更好的企業(yè)發(fā)展局面，而董事會(huì)恰好是所有權(quán)者和職業(yè)經(jīng)理人之間的橋梁和紐帶，而制衡關(guān)系恰好因?yàn)槎聲?huì)（甚至監(jiān)事會(huì)）的存在，而形成微妙合理的相互關(guān)系，讓企業(yè)發(fā)展更為有序，國(guó)企長(zhǎng)期以來(lái)行政過(guò)度干預(yù)的問(wèn)題也可以迎刃而解，推而廣之一些初創(chuàng)的民營(yíng)創(chuàng)業(yè)型公司也會(huì)存在制衡的關(guān)系，只是作者更為突出著重地將這種關(guān)系瞄準(zhǔn)了國(guó)企當(dāng)中存在的問(wèn)題而展開，具有更強(qiáng)的適應(yīng)性和生命力。本書序言邀請(qǐng)了國(guó)務(wù)院參事陳全生、以及兩位國(guó)資系統(tǒng)知名研究專家李錦和高明華三人作序，分量較足。

作者簡(jiǎn)介

　　徐旭紅：國(guó)資專家、研究員，英國(guó)牛津大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者，英國(guó)董事協(xié)會(huì)院士、英國(guó)董事協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)特邀大使?！缎窦t觀察》專欄作者。曾出版《十問(wèn)國(guó)資》、《國(guó)資之辯》、《國(guó)企備忘錄》與《十八大報(bào)告國(guó)企讀本》等著作。發(fā)表過(guò)論文數(shù)百篇，擁有千家企業(yè)調(diào)研經(jīng)歷。著作及論文多聚焦于國(guó)資國(guó)企改革領(lǐng)域、公司治理、董事評(píng)價(jià)、公司戰(zhàn)略等。

圖書目錄

序一公司制是一個(gè)偉大的發(fā)明
序二董事會(huì)建設(shè)貴在放權(quán)、分權(quán)和權(quán)責(zé)制衡
序三公司治理的真諦和契約
自序中國(guó)式國(guó)資治理的邏輯

第一章治理范式
國(guó)有企業(yè)治理的命門
國(guó)有企業(yè)的改革成本之憂
危矣，國(guó)有企業(yè)反腐治理
政企關(guān)系的治理新范式
國(guó)有企業(yè)的外部董事制衡

第二章治理機(jī)制
治理中的選人用人制度
治理評(píng)價(jià)的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
監(jiān)事會(huì)制度的實(shí)質(zhì)
公司治理中的政黨地位
公司治理報(bào)告的功能

第三章治理邏輯
職業(yè)經(jīng)理人的治理邏輯
央企換帥治理說(shuō)了算？
治理也能“過(guò)山車”？
分類監(jiān)管的治理核心
國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司治理

第四章治理路徑
董事職業(yè)化，難嗎？
董事協(xié)會(huì)的中國(guó)路
董事責(zé)任落地
刀切董事薪酬？
董事與企業(yè)聲譽(yù)

第五章治理行為
警惕牛市下的治理失靈
股災(zāi)中的治理隱痛
治理截住國(guó)資流失
治理填平社?！疤澘铡保?br />特殊管理股的公司治理

第六章治理困局
海外投資的治理風(fēng)險(xiǎn)
“一帶一路”的全球化治理
“去工業(yè)化”的治理困局
混改的治理原則
“出?！钡目邕^(guò)治理

第七章治理之道
董事會(huì)的“觀”與“行”
“近視“的阿里巴巴董事會(huì)
光耀還在的李氏治理之道
華為治理何所為？
失去治理，聯(lián)想將會(huì)怎樣？

后記
治理變革的啟蒙