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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)主要介紹了新零售的進(jìn)化現(xiàn)象和規(guī)律，提出了新零售的性原理是物理數(shù)據(jù)二重性，即在新零售時(shí)代，所有的人、貨、場(chǎng)既是物理的也是數(shù)據(jù)的；通過(guò)這個(gè)原點(diǎn)，進(jìn)一步衍生出了新零售的八大核心算法，并用大量的輔助觀點(diǎn)和新零售案例來(lái)揭示新零售背后的算法邏輯。綜合一系列的理論推演和案例講解，作者重點(diǎn)回答了以下3個(gè)問(wèn)題：我們是行業(yè)的強(qiáng)者，如果跟不上新零售的潮流，會(huì)不會(huì)被淘汰？我們不是行業(yè)的強(qiáng)者，理解新零售，能不能幫助我們獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？我們剛剛進(jìn)場(chǎng)，怎樣找到新零售的新玩法？

作者簡(jiǎn)介

　　陳歡獵科咨詢、伽百略咨詢創(chuàng)始人，科技產(chǎn)業(yè)化專家。長(zhǎng)期從事產(chǎn)業(yè)咨詢和實(shí)踐工作，曾擔(dān)任多家大中型公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型顧問(wèn)，并代領(lǐng)團(tuán)隊(duì)搭建新業(yè)務(wù)。作為注重實(shí)踐的研究者，不滿足于坐而論道，積極投身產(chǎn)業(yè)一線，合伙創(chuàng)辦的新零售家居供應(yīng)鏈企業(yè)發(fā)展迅猛，在實(shí)踐中驗(yàn)證了大量方法論的應(yīng)用效果。陳澄波思酷科技、凱洛格咨詢創(chuàng)始人，著名人才管理和互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型咨詢專家。中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA，著有《從培訓(xùn)到學(xué)習(xí)》一書(shū)。近年來(lái)致力于為新經(jīng)濟(jì)賦能的轉(zhuǎn)型咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，助力傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“商業(yè)創(chuàng)新”和“管理提升”的雙輪驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。

圖書(shū)目錄

章新零售時(shí)代
幕布掀起：新零售時(shí)代
詮釋新零售
驅(qū)動(dòng)力：消費(fèi)升級(jí)、新流量經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與技術(shù)進(jìn)步
性原理：物理數(shù)據(jù)二重性
新零售的產(chǎn)業(yè)鏈
新零售的野望

第二章商品的算法
商品評(píng)價(jià)體系的變化
功能、內(nèi)容、服務(wù)統(tǒng)一于體驗(yàn)
滿足需求與創(chuàng)造體驗(yàn)
體驗(yàn)并不是喊喊口號(hào)
從產(chǎn)品到產(chǎn)品組合
配方的價(jià)值
無(wú)縫銜接、隨時(shí)待命的服務(wù)

第三章內(nèi)容化
什么是商品的內(nèi)容
內(nèi)容化的浪潮
未來(lái)在直播

第四章逆向生產(chǎn)
生產(chǎn)鏈路重構(gòu)
C2B定制化生產(chǎn) \u007f
范圍經(jīng)濟(jì)
消費(fèi)者逆向牽引
嚴(yán)選模式：新ODM
體驗(yàn)的閾值

第五章供應(yīng)鏈重構(gòu)
S2b賦能型共享經(jīng)濟(jì)體
供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N算法
重構(gòu)“人、貨、場(chǎng)”

第六章全域營(yíng)銷
舊漏斗和新蜂巢
產(chǎn)品自傳播
品效合一
營(yíng)銷科技流

后記