新媒體運營

基礎(chǔ)篇
　　第一章 移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮中的新媒體
　　1.新媒體“新”在哪里
　　2.生活中常見的新媒體類型
　　3.新媒體行業(yè)的總體發(fā)展現(xiàn)狀
　　4.新媒體、自媒體、微媒體的辨析
　　5.延伸閱讀：傳遍全球的ALS冰桶挑戰(zhàn)
　　
　　第二章 新媒體運營者的基本素養(yǎng)
　　1.“網(wǎng)感”十足，能抓準今日熱點
　　2.扎實的內(nèi)容制作能力
　　3.吃透目標用戶群體的小心思
　　4.用大數(shù)據(jù)分析代替經(jīng)驗判斷
　　5.善于捕捉創(chuàng)意的策劃能力
　　6.延伸閱讀：“先定一個小目標”意外成為網(wǎng)絡金句

　　第三章 令你事半功倍的編輯工具
　　1.想不出選題，就從這里搜索熱點
　　2.方便實用的內(nèi)容編輯器和圖文設計工具
　　3.視頻、音頻編輯工具
　　4.H5海報制作工具
　　5.延伸閱讀：寫作機器人真會代替編輯寫稿嗎
　　
　　第四章 始終跟隨熱點起舞的微博
　　1.微博的價值不僅僅是漲粉絲
　　2.運營微博，離不開內(nèi)外雙系統(tǒng)
　　3.微博運營的5個常見誤區(qū)
　　4.延伸閱讀：“八十萬官博總教頭”——海爾官方微博
　　
　　第五章 把線上線下連成閉環(huán)的微信
　　1.微信公眾號家族：訂閱號+服務號
　　2.運營微信的6個意義
　　3.微信運營的8個常見誤區(qū)
　　4.延伸閱讀：刷爆朋友圈的YSL星辰口紅
　　
　　第六章 方興未艾的其他新媒體
　　1.APP：將推廣內(nèi)容植入新媒體移動端
　　2.新聞客戶端：贏得比紙媒更多的閱讀量
　　3.微電影：有品質(zhì)才能讓用戶記住你
　　4.短視頻：小創(chuàng)意引爆大流量
　　5.直播平臺：新媒體盈利的新增長點
　　6.延伸閱讀：papi醬的短視頻風暴

　　進階篇
　　第七章 如何變現(xiàn)新媒體的經(jīng)濟價值
　　1.盈利模式一：承接KOL廣告訂單
　　2.盈利模式二：免費增值與付費服務
　　3.盈利模式三：粉絲影響力變現(xiàn)
　　4.盈利模式四：打造品牌內(nèi)容
　　5.盈利模式五：共享新媒體平臺
　　6.延伸閱讀：“小杜杜”的走心營銷
　　
　　第八章 市場定位的核心是構(gòu)建用戶畫像
　　1.明確自己面向的是什么人群
　　2.采集用戶數(shù)據(jù)的3個維度
　　3.描述用戶的顯性畫像
　　4.刻畫用戶的隱性畫像
　　5.分析關(guān)鍵詞，構(gòu)建用戶畫像
　　6.延伸閱讀：“辣雞湯教主”咪蒙的“粉”與“黑”
　　
　　第九章 整合八方資源從搭建平臺開始
　　1.設定新媒體運營目標
　　2.垂直類新媒體平臺
　　3.電商類新媒體平臺
　　4.多平臺運營增強活躍度
　　5.做出內(nèi)容規(guī)劃和編輯日程表
　　6.延伸閱讀：2017年新媒體平臺的186個營銷節(jié)點
　　
　　第十章 以內(nèi)容營銷樹立個性品牌
　　1.講一個接地氣的故事
　　2.好文案為產(chǎn)品加分
　　3.創(chuàng)意，提升內(nèi)容的含金量
　　4.內(nèi)容運營的常見誤區(qū)
　　5.延伸閱讀：騰訊Next Idea x 故宮H5邀請函
　　
　　第十一章 像經(jīng)營部落一樣維護粉絲
　　1.了解二次元群體的文化特征
　　2.分享內(nèi)容，引發(fā)粉絲互動
　　3.組織趣味活動，培養(yǎng)用戶習慣
　　4.我們都是垂直社群的一員
　　5.不斷改善粉絲的用戶體驗
　　6.延伸閱讀：嗶哩嗶哩網(wǎng)站冠名上海男籃
　　
　　第十二章 未來新媒體的演變趨勢
　　1.趨勢一：做小而美的可視化內(nèi)容
　　2.趨勢二：垂直化運營，線上連通線下
　　3.趨勢三：營造直擊人心的共鳴體驗
　　4.趨勢四：構(gòu)建“想象的共同體”
　　5.延伸閱讀：薛之謙為騰訊動漫APP做的代言H5廣告
　　后記