婦幼保健院人力資源管理

第一章 婦幼保健院人力資源管理政策與環(huán)境分析
全國(guó)婦幼保健院基本運(yùn)營(yíng)情況分析
不同機(jī)構(gòu)設(shè)置模式下婦幼保健機(jī)構(gòu)部分指標(biāo)差異分析
不同地區(qū)婦幼保健機(jī)構(gòu)部分指標(biāo)差異分析
2005-2014年婦幼保健機(jī)構(gòu)部分監(jiān)測(cè)指標(biāo)變化趨勢(shì)
云南省婦幼保健院基本運(yùn)營(yíng)隋況分析
全國(guó)婦幼保健院人力資源情況分析
云南省婦幼保健機(jī)構(gòu)人力資源情況分析
婦幼保健院人力資源管理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
婦幼保健院人力資源管理的趨勢(shì)
案例：曲靖市婦幼保健院運(yùn)營(yíng)隋況
第二章 婦幼保健院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
組織結(jié)構(gòu)理論概述
組織結(jié)構(gòu)形式
醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的權(quán)變因素及原則
婦幼保健院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)流程
婦幼保健院職能科室組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)依據(jù)
婦幼保健院業(yè)務(wù)科室組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)依據(jù)
婦幼保健院保健科室組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)依據(jù)
案例：曲靖市婦幼保健院職能科室設(shè)置調(diào)整
第三章 婦幼保健院崗位管理
婦幼保健院崗位分析與崗位說(shuō)明書(shū)編制
案例：曲靖市婦幼保健院部分崗位說(shuō)明書(shū)
婦幼保健院定崗定編原則與方法
定崗定編后續(xù)工作
案例：曲靖市婦幼保健院定崗定編
第四章 婦幼保健院績(jī)效工資核算與分配
婦幼保健院績(jī)效工資分配原則與思路
婦幼保健院科室成本核算辦法
婦幼保健院績(jī)效工資規(guī)劃辦法
婦幼保健院業(yè)務(wù)科室風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)評(píng)價(jià)辦法
婦幼保健院崗位價(jià)值評(píng)價(jià)辦法
婦幼保健院護(hù)理?yè)駦弮A向性系數(shù)評(píng)價(jià)辦法
婦幼保健院護(hù)理?yè)駦弮A向調(diào)研表示例
婦幼保健院科室貢獻(xiàn)價(jià)值評(píng)價(jià)辦法
婦幼保健院科室績(jī)效工資積點(diǎn)標(biāo)化法計(jì)算辦法
案例：曲靖市婦幼保健院績(jī)效工資分配
第五章 婦幼保健院績(jī)效管理
婦幼保健院績(jī)效管理常用工具
婦幼保健院績(jī)效管理責(zé)任部門
婦幼保健院臨床科室綜合績(jī)效考核
某醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)示例
婦幼保健院醫(yī)技科室綜合績(jī)效考核
婦幼保健院保健科室綜合績(jī)效考核
婦幼保健院職能科室綜合績(jī)效考核
案例：曲靖市婦幼保健院綜合績(jī)效考核實(shí)施方案
第六章 婦幼保健院?jiǎn)T工培訓(xùn)與素質(zhì)提升
婦幼保健院?jiǎn)T工培訓(xùn)原則與方法
婦幼保健院?jiǎn)T工培訓(xùn)的主要內(nèi)容
婦幼保健院管理人員職業(yè)化培訓(xùn)
案例：曲靖市婦幼保健院中層管理人員職業(yè)化培訓(xùn)實(shí)施方案
主要參考文獻(xiàn)