高級(jí)財(cái)務(wù)管理（第二版）

　　高級(jí)財(cái)務(wù)管理是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以財(cái)務(wù)管理中特殊和復(fù)雜的業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域新問題以及財(cái)務(wù)管理研究中尚不成熟的問題為研究對(duì)象，使學(xué)生了解和掌握高級(jí)財(cái)務(wù)管理理論與方法，致力于培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生的分析判斷等綜合能力，為社會(huì)培養(yǎng)高級(jí)的財(cái)務(wù)管理人才服務(wù)。本書在體系內(nèi)容安排上，貼近現(xiàn)實(shí)，著眼未來(lái)，強(qiáng)調(diào)實(shí)用，系統(tǒng)地闡述了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代基于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的財(cái)務(wù)管理、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)擴(kuò)張和收縮的財(cái)務(wù)管理以及財(cái)務(wù)危機(jī)、破產(chǎn)、重整與清算的方法和實(shí)例，并提供諸如導(dǎo)讀、案例、思考題、課件等豐富的輔助教學(xué)資源，為讀者提供了在復(fù)雜環(huán)境下進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方法和運(yùn)作思路。 本書既可以作為財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)學(xué)和金融學(xué)高年級(jí)本科生和研究生的教材，也適合其他管理類與經(jīng)濟(jì)類專業(yè)的本科生、研究生以及對(duì)高級(jí)財(cái)務(wù)管理理論有興趣的實(shí)際工作者使用。

　　篇導(dǎo)論第1章高級(jí)財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論3【學(xué)習(xí)目標(biāo)】31.1西方財(cái)務(wù)管理的發(fā)展及理論基石31.2我國(guó)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展歷程121.3財(cái)務(wù)管理的假設(shè)221.4高級(jí)財(cái)務(wù)管理的理論結(jié)構(gòu)28【本章小結(jié)】34【本章思考題】34【案例分析】35第二篇知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代基于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的財(cái)務(wù)管理第2章企業(yè)價(jià)值的評(píng)估與創(chuàng)造41【學(xué)習(xí)目標(biāo)】412.1企業(yè)價(jià)值及其創(chuàng)造概述412.2企業(yè)價(jià)值評(píng)估48【本章思考題】76【案例分析】76第3章基于智力資本創(chuàng)值觀的財(cái)務(wù)管理79【學(xué)習(xí)目標(biāo)】793.1智力資本概述793.2基于智力資本創(chuàng)值觀的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新883.3企業(yè)智力資本報(bào)告91【本章思考題】107【案例分析】107〖1〗〖2〗〖3〗高級(jí)財(cái)務(wù)管理（第二版）目錄〖3〗第三篇企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理第4章企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理概述117【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1174.1企業(yè)集團(tuán)的形成、特征和組織結(jié)構(gòu)1174.2企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)1394.3企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理體制142【本章思考題】152【案例分析】153第5章企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)和資金集中管理161【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1615.1企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)1615.2企業(yè)集團(tuán)資金集中管理1645.3企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)算中心1655.4企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司1675.5企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心172【本章思考題】178【案例分析一】178【案例分析二】182第6章企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格管理190【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1906.1內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的內(nèi)涵和制定原則1906.2實(shí)行內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的動(dòng)機(jī)和影響因素1926.3內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)制度和方法194【本章思考題】197【案例分析】197第7章企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理203【學(xué)習(xí)目標(biāo)】2037.1企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的定義和內(nèi)容2037.2企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特征2047.3企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類型2067.4企業(yè)集團(tuán)投資戰(zhàn)略管理2087.5企業(yè)集團(tuán)籌資戰(zhàn)略2177.6企業(yè)集團(tuán)收益分配戰(zhàn)略225【本章思考題】231【案例分析】231第8章企業(yè)集團(tuán)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)237【學(xué)習(xí)目標(biāo)】2378.1企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)概述2378.2企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的意義和影響因素2428.3企業(yè)集團(tuán)責(zé)任中心及其評(píng)價(jià)方法2458.4企業(yè)集團(tuán)綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式254【本章思考題】281【本章參考資料】281第四篇中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理第9章中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理289【學(xué)習(xí)目標(biāo)】2899.1中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述2899.2中小企業(yè)融資管理2979.3中小企業(yè)投資管理3249.4中小企業(yè)收益分配管理3379.5中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理339【本章思考題】345【案例分析】345第五篇企業(yè)擴(kuò)張和收縮的財(cái)務(wù)管理第10章企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理353【學(xué)習(xí)目標(biāo)】35310.1企業(yè)并購(gòu)概述35310.2企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)分析36010.3企業(yè)并購(gòu)的融資規(guī)劃36410.4企業(yè)反并購(gòu)策略369【本章思考題】372【案例分析】373第11章企業(yè)收縮財(cái)務(wù)管理380【學(xué)習(xí)目標(biāo)】38011.1企業(yè)收縮概述38011.2企業(yè)收縮主要方式的動(dòng)因分析38711.3企業(yè)收縮的財(cái)務(wù)分析390【本章思考題】393【案例分析】393第六篇財(cái)務(wù)危機(jī)、重整與清算第12章企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)管理401【學(xué)習(xí)目標(biāo)】40112.1財(cái)務(wù)危機(jī)概述40112.2企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的成因40412.3財(cái)務(wù)危機(jī)的征兆40712.4財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警方法和模型41012.5財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建416【本章思考題】420【案例分析】421第13章企業(yè)破產(chǎn)、重整與清算422【學(xué)習(xí)目標(biāo)】42213.1企業(yè)破產(chǎn)概述42213.2企業(yè)重整42513.3企業(yè)清算430【本章思考題】433【案例分析】433參考文獻(xiàn)439