員工招聘與錄用

目　　錄　Contents
前　　言
教學建議
第1章　員工招聘概述 /1
學習目標 /1
章首案例 /1
1.1　員工招聘的基本內(nèi)涵 /5
1.2　員工招聘的激發(fā)因素 /6
1.3　員工招聘與企業(yè)競爭優(yōu)勢 /7
1.4　員工招聘的原則 /8
1.5　員工招聘的影響因素 /12
1.6　員工招聘的基本程序 /15
1.7　我國企業(yè)招聘現(xiàn)狀及存在的問題 /16
學習建議 /20
核心概念 /20
課后思考與練習 /20
實訓(xùn)應(yīng)用 /20
章末案例 /20
相關(guān)鏈接 /25
第2章　招聘準備與策略 /26
學習目標 /26
章首案例 /26
2.1　招聘工作的基本前提 /28
2.2　人力資源規(guī)劃 /28
2.3　工作分析 /39
2.4　招聘需求分析與招聘計劃制訂 /45
2.5　招聘策略選擇 /49
學習建議 /52
核心概念 /52
課后思考與練習 /52
實訓(xùn)應(yīng)用 /53
章末案例 /54
相關(guān)鏈接 /56
第3章　招聘渠道與方法 /58
學習目標 /58
章首案例 /58
3.1　內(nèi)部招聘 /59
3.2　外部招聘 /65
3.3　招聘渠道選擇 /70
3.4　招聘方法與技術(shù) /72
學習建議 /76
核心概念 /77
課堂討論題 /77
實訓(xùn)應(yīng)用 /77
章末案例 /78
相關(guān)鏈接 /81
第4章　初步篩選 /83
學習目標 /83
章首案例 /83
4.1　簡歷篩選 /85
4.2　申請表篩選 /89
4.3　筆試概述 /91
4.4　筆試的實施技術(shù) /96
4.5　筆試試題樣本 /100
學習建議 /108
核心概念 /109
課后思考與練習 /109
實訓(xùn)應(yīng)用 /109
章末案例 /110
相關(guān)鏈接 /110
第5章　診斷性面試 /112
學習目標 /112
章首案例 /112
5.1　面試概述 /113
5.2　面試準備 /119
5.3　面試的實施與評價 /132
學習建議 /138
核心概念 /138
課后思考與練習 /138
實訓(xùn)應(yīng)用 /138
章末案例 /139
相關(guān)鏈接 /141
第6章　評價中心 /142
學習目標 /142
章首案例 /142
6.1　評價中心技術(shù)概述 /145
6.2　無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 /152
6.3　角色扮演 /162
6.4　公文筐測驗 /169
學習建議 /176
核心概念 /177
課后思考與練習 /177
實訓(xùn)應(yīng)用 /177
章末案例 /179
相關(guān)鏈接 /181
第7章　員工錄用 /182
學習目標 /182
章首案例 /182
7.1　員工錄用概述 /184
7.2　員工錄用的流程與方法 /188
7.3　新員工入職 /195
學習建議 /200
核心概念 /200
課后思考與練習 /200
實訓(xùn)應(yīng)用 /200
章末案例 /201
相關(guān)鏈接 /202
附錄 /202
第8章　招聘評估 /229
學習目標 /229
章首案例 /229
8.1　招聘評估概述 /231
8.2　招聘評估內(nèi)容 /233
8.3　招聘評估方法 /234
8.4　招聘評估方案設(shè)計和招聘評估報告 /243
學習建議 /248
核心概念 /248
課后思考與練習 /248
實訓(xùn)應(yīng)用 /249
章末案例 /249
相關(guān)鏈接 /251
參考文獻 /252