汽車營(yíng)銷策劃（第2版）

前言
第一章 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃基礎(chǔ)理論
第一節(jié) 市場(chǎng)概述
一、市場(chǎng)的概念
二、市場(chǎng)的分類
三、市場(chǎng)細(xì)分
四、目標(biāo)市場(chǎng)選擇
五、選擇目標(biāo)市場(chǎng)的幾種方法
第二節(jié) 營(yíng)銷概述
一、營(yíng)銷的概念
二、幾種營(yíng)銷理論
第三節(jié) 策劃概述
一、策劃的概念
二、策劃的核心思想
三、策劃、戰(zhàn)略、策略、戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系
四、策劃的特征
五、企業(yè)目標(biāo)與策劃人
六、策劃的原則
第四節(jié) 策劃人必備的能力
一、營(yíng)銷研究能力
二、信息收集能力
三、發(fā)現(xiàn)可能的能力
四、產(chǎn)生創(chuàng)意的能力
五、立體構(gòu)造的能力
六、完整策劃的能力
七、力求成功的能力
案例賞析
本章小結(jié)
思考題
第二章 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方法
第一節(jié) 營(yíng)銷策劃與聯(lián)動(dòng)優(yōu)化
一、策劃與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
二、策劃與聯(lián)動(dòng)優(yōu)化
第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃思考方法
一、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的思維基礎(chǔ)
二、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃與創(chuàng)新
三、營(yíng)銷調(diào)研與預(yù)測(cè)
四、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的方法
五、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的創(chuàng)意方法
第三節(jié) 營(yíng)銷策劃書的撰寫
一、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃步驟
二、策劃書撰寫要點(diǎn)
三、策劃書內(nèi)容構(gòu)成
案例賞析
本章小結(jié)
思考題
第三章 汽車產(chǎn)品策劃
第一節(jié) 產(chǎn)品的整體概念及產(chǎn)品定位方法
一、產(chǎn)品的整體概念
二、準(zhǔn)確把握產(chǎn)品的整體概念
三、產(chǎn)品整體概念的特征及意義
四、產(chǎn)品概念的擴(kuò)展思考
五、產(chǎn)品定位的方法
六、產(chǎn)品市場(chǎng)定位分析的主要內(nèi)容及具體步驟
第二節(jié) 產(chǎn)品生命周期與營(yíng)銷策劃
一、產(chǎn)品生命周期
二、產(chǎn)品生命周期各階段的特點(diǎn)
三、產(chǎn)品種類、形式、品牌及生命周期
四、產(chǎn)品生命周期各階段的營(yíng)銷策略
五、產(chǎn)品組合與營(yíng)銷策劃
六、新產(chǎn)品開發(fā)與營(yíng)銷策略
第三節(jié) 產(chǎn)品品牌策劃
一、品牌與品牌化
二、品牌與汽車
三、品牌化決策
四、品牌命名策劃
五、品牌形象策劃
六、品牌數(shù)量策劃
七、品牌創(chuàng)新策略
八、品牌延伸策劃
九、品牌傳播策劃
案例賞析
本章小結(jié)
思考題
第四章 汽車價(jià)格策劃
第一節(jié) 定價(jià)與價(jià)格影響因素
一、影響價(jià)格的客觀因素
二、汽車價(jià)格體系
三、汽車定價(jià)目標(biāo)
四、汽車定價(jià)程序
五、汽車定價(jià)方法
第二節(jié) 汽車價(jià)格策劃
一、汽車價(jià)格策劃原則
二、汽車價(jià)格策劃程序
三、汽車定價(jià)策略
案例賞析
本章小結(jié)
思考題
第五章 汽車分銷策劃
第一節(jié) 汽車銷售渠道策劃
一、汽車銷售渠道的概念
二、汽車銷售渠道的功能
三、汽車經(jīng)銷商的作用
四、汽車銷售渠道的類型
五、汽車銷售渠道的演變
六、渠道沖突的管理
第二節(jié) 汽車廠商關(guān)系策劃
一、市場(chǎng)變化需要合作共贏的廠商關(guān)系
二、經(jīng)銷商關(guān)系管理策劃
案例賞析
本章小結(jié)
思考題
第六章 汽車促銷策劃
第一節(jié) 汽車銷售促進(jìn)與促銷組合
一、汽車銷售促進(jìn)
二、汽車銷售促進(jìn)組合
第二節(jié) 人員推銷策劃
一、人員推銷的形式
二、人員推銷的任務(wù)
三、人員推銷的步驟
四、人員推銷的特點(diǎn)
五、人員推銷的方法和技巧
六、人員推銷的管理決策
第三節(jié) 汽車廣告策劃
一、確定汽車廣告目標(biāo)
二、汽車廣告目標(biāo)分類
三、制定汽車廣告預(yù)算
四、選擇汽車廣告媒體
五、廣告策劃步驟
六、廣告策劃策略
第四節(jié) 汽車營(yíng)銷公關(guān)策劃
一、公共關(guān)系概念
二、公共關(guān)系的作用
三、汽車市場(chǎng)營(yíng)銷公關(guān)的工具
四、公關(guān)活動(dòng)的內(nèi)容
第五節(jié) 正確運(yùn)用銷售促進(jìn)組合
一、銷售促進(jìn)組合是一盤棋
二、合理運(yùn)用促銷組合
三、組合運(yùn)用促銷工具
案例賞析
本章小結(jié)
思考題
第七章 汽車營(yíng)銷策劃實(shí)務(wù)
第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)策劃要點(diǎn)及方案設(shè)計(jì)
一、汽車市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)策劃的原則
二、市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)策劃要點(diǎn)
三、市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的方案設(shè)計(jì)
第二節(jié) 典型市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的策劃
一、典型的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)
二、幾種市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的策劃
三、促銷活動(dòng)執(zhí)行與客戶邀約
案例賞析
本章小結(jié)
思考題
第八章 汽車電子商務(wù)策劃
第一節(jié) 我國(guó)汽車電子商務(wù)基本狀況
一、身邊的汽車電子商務(wù)
二、車企開展電子商務(wù)的必要性
第二節(jié) 電子商務(wù)與相關(guān)技術(shù)
一、經(jīng)銷商要有一套務(wù)實(shí)的電子商務(wù)產(chǎn)品
二、電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)思維
三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的四大特點(diǎn)
四、電子商務(wù)與大數(shù)據(jù)
五、電子商務(wù)與云計(jì)算
第三節(jié) 電子商務(wù)相關(guān)模式的策劃與應(yīng)用
一、電子商務(wù)與020模式的應(yīng)用
二、電子商務(wù)與B2B模式的應(yīng)用
三、電子商務(wù)與B2C模式的應(yīng)用
四、電子商務(wù)與APt，模式的應(yīng)用
五、電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
六、論壇營(yíng)銷的策劃要點(diǎn)
七、微博營(yíng)銷的策劃要點(diǎn)
八、微信營(yíng)銷的策劃要點(diǎn)
九、QQ群營(yíng)銷的策劃要點(diǎn)
十、電子商務(wù)與數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷
十一、電子商務(wù)與精準(zhǔn)營(yíng)銷
案例賞析
本章小結(jié)
思考題
附錄
附錄A 一般汽車營(yíng)銷活動(dòng)策劃參考模板
附錄B 汽車營(yíng)銷策劃實(shí)訓(xùn)參考
實(shí)訓(xùn)1 汽車產(chǎn)業(yè)政策辯論實(shí)訓(xùn)
實(shí)訓(xùn)2 地方經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)采集和分析實(shí)訓(xùn)
實(shí)訓(xùn)3 汽車品牌策劃案模擬寫作實(shí)訓(xùn)
實(shí)訓(xùn)4 汽車產(chǎn)品說(shuō)明書陳述實(shí)訓(xùn)
實(shí)訓(xùn)5 計(jì)算機(jī)汽車產(chǎn)品信息采集與分析實(shí)訓(xùn)
實(shí)訓(xùn)6 汽車價(jià)格策略分析實(shí)訓(xùn)
實(shí)訓(xùn)7 汽車銷售促進(jìn)策劃案撰寫實(shí)訓(xùn)
實(shí)訓(xùn)8 汽車新聞軟文寫作實(shí)訓(xùn)
附錄C 汽車營(yíng)銷策劃智慧平臺(tái)介紹
附錄D 教育部汽車營(yíng)銷大賽獲獎(jiǎng)作品
參考文獻(xiàn)