知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理法律實(shí)務(wù)與重點(diǎn)問題詮釋

　　上篇知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理基本法律問題　　第一章知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理基本法律問題綜述　　第二章知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可與壟斷　　第一節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)施與運(yùn)用　　第二節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可合同　　一、許可合同的種類　　二、許可合同的法律關(guān)系　　三、許可合同的條款　　四、許可合同的效力　　第三節(jié)專利許可　　一、交叉許可　　二、專利池許可　　三、專利強(qiáng)制許可　　第四節(jié)商標(biāo)許可　　一、商標(biāo)許可的原因及意義　　二、商標(biāo)許可的種類　　三、商標(biāo)許可中的問題　　第五節(jié)著作權(quán)許可　　一、著作權(quán)集體管理組織對(duì)外許可　　二、著作權(quán)法定許可　　第六節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可限制條款的壟斷問題　　一、搭售　　二、回授　　三、價(jià)格限制　　四、地域限制　　目錄0000知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理法律實(shí)務(wù)與重點(diǎn)問題詮釋第三章知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化與運(yùn)營(yíng)管理　　第一節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化　　一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本論概述　　二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化的重要性　　三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化的特點(diǎn)　　四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本的風(fēng)險(xiǎn)　　五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化的條件及方式　　六、知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本的價(jià)值評(píng)估　　七、相關(guān)問題的討論　　第二節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)　　一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)概述　　二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的成功要素　　三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的主要實(shí)施方式及其實(shí)施情況　　第四章知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估及適用　　第一節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估概述　　一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)概述　　二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估的特性　　三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估的必要性　　第二節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估基礎(chǔ)問題探究　　一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估基本原理　　二、執(zhí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估的從業(yè)者　　第三節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估方式細(xì)究　　一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估方法　　二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估時(shí)的考量因素　　三、我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估存在的問題及改進(jìn)建議　　第五章商業(yè)秘密的管理和利用　　第一節(jié)商業(yè)秘密概述　　一、商業(yè)秘密的發(fā)展趨勢(shì)　　二、商業(yè)秘密的法律屬性比較研究　　第二節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密管理　　一、商業(yè)秘密的威脅來源研究　　二、應(yīng)對(duì)威脅的企業(yè)管理措施　　第三節(jié)商業(yè)秘密下的競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議相關(guān)法律問題研究　　一、競(jìng)業(yè)禁止概述　　二、競(jìng)業(yè)禁止的沿革　　三、競(jìng)業(yè)禁止與保密協(xié)議辨析　　四、相關(guān)競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議參考范本　　第四節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密相關(guān)制度的構(gòu)建　　一、聘請(qǐng)顧問　　二、部門的集中管理　　三、分散的樹形管理　　第六章品牌保護(hù)、管理、運(yùn)營(yíng)與價(jià)值實(shí)現(xiàn)　　第一節(jié)品牌概述　　一、品牌的概念　　二、品牌的具體內(nèi)涵　　第二節(jié)企業(yè)品牌戰(zhàn)略　　一、我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略品牌的問題　　二、我國(guó)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的發(fā)展建議　　第三節(jié)品牌戰(zhàn)略實(shí)施的重要方式——特許經(jīng)營(yíng)　　一、特許經(jīng)營(yíng)的概念　　二、特許經(jīng)營(yíng)相似概念比較分析　　三、特許經(jīng)營(yíng)概念的實(shí)踐確認(rèn)　　四、特許經(jīng)營(yíng)認(rèn)定的強(qiáng)制性　　第四節(jié)特許經(jīng)營(yíng)中的商標(biāo)　　一、特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議中的商標(biāo)保護(hù)　　二、特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議終止后義務(wù)　　第五節(jié)特許經(jīng)營(yíng)中的著作權(quán)　　一、職務(wù)作品問題　　二、特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議終止后義務(wù)　　第六節(jié)特許經(jīng)營(yíng)中的專利和商業(yè)秘密　　一、特許經(jīng)營(yíng)中的專利　　二、特許經(jīng)營(yíng)中的商業(yè)秘密　　第七節(jié)特許經(jīng)營(yíng)注冊(cè)程序　　一、美國(guó)關(guān)于特許經(jīng)營(yíng)注冊(cè)的規(guī)定　　二、我國(guó)關(guān)于特許經(jīng)營(yíng)注冊(cè)的規(guī)定　　第八節(jié)國(guó)際層面的特許經(jīng)營(yíng)　　第九節(jié)特許經(jīng)營(yíng)面臨的網(wǎng)絡(luò)挑戰(zhàn)　　第七章知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中的人力資源法律問題　　第一節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中的人力資源概述　　一、概念辨析　　二、發(fā)展沿革　　第二節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人力資源類型及人員配置　　一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)人力資源的種類　　二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)的人力資源配置　　第三節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人力資源管理制度　　一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)人力資源篩選　　二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)人力資源培訓(xùn)　　三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才激勵(lì)機(jī)制　　四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員離職　　第四節(jié)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人力資源管理制度的完善建議　　一、明確企業(yè)職務(wù)發(fā)明權(quán)利歸屬的劃分　　二、完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的激勵(lì)機(jī)制　　第八章知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)：概念、適用及成效　　第一節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)概述　　第二節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)相關(guān)法律文件研究　　一、《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》　　二、《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局辦公室關(guān)于啟動(dòng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)　　管理標(biāo)準(zhǔn)推行工作的通知》　　三、《關(guān)于全面推行〈企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范〉國(guó)家　　標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)意見》　　四、相關(guān)文件通知中的貫標(biāo)內(nèi)容　　第三節(jié)主要省市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的具體適用　　一、主要省市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局出臺(tái)的地方性文件　　二、各省市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局實(shí)踐措施　　第四節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的成果　　一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證數(shù)量　　二、具體企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的成果　　三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證的認(rèn)證機(jī)構(gòu)　　四、全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)咨詢服務(wù)聯(lián)盟　　五、貫標(biāo)工作與互聯(lián)網(wǎng)　　第五節(jié)貫標(biāo)實(shí)踐中的問題　　一、《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》中的缺陷　　二、貫標(biāo)實(shí)踐中存在的問題　　第六節(jié)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的成功案例　　一、美國(guó)IBM公司　　二、日本日立公司　　三、中國(guó)海爾集團(tuán)　　第七節(jié)貫標(biāo)實(shí)踐的建議　　一、《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的重新定位　　二、《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的激勵(lì)制度　　三、貫標(biāo)實(shí)踐的效果程度　　四、貫標(biāo)實(shí)踐的“互聯(lián)網(wǎng) ”　　下篇知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理前沿法律問題　　第九章知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理前沿法律問題概述　　第十章知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理運(yùn)營(yíng)促進(jìn)創(chuàng)新的替代路徑探索　　第一節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新推動(dòng)制度概述　　一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新的相互關(guān)系　　二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度反思與創(chuàng)新能力促進(jìn)　　第二節(jié)開放創(chuàng)新社區(qū)及其創(chuàng)新推動(dòng)模式　　一、OIC的創(chuàng)新模式分析　　二、專利模式推動(dòng)OIC創(chuàng)新的局限　　三、OIC模式下既有的專利防御措施　　四、 防御性專利許可模式的探索　　第三節(jié)知識(shí)共享組織　　一、知識(shí)共享組織的宗旨和發(fā)展進(jìn)程　　二、CC許可協(xié)議　　三、CC許可協(xié)議實(shí)務(wù)方向研究　　第十一章專利主張實(shí)體(PAESs)知識(shí)產(chǎn)權(quán)云運(yùn)營(yíng)策略　　及法律問題　　第一節(jié)專利主張實(shí)體概述　　一、定義　　二、專利主張實(shí)體獲得關(guān)注的原因　　三、專利主張實(shí)體存在的問題　　四、專利主張實(shí)體的影響　　第二節(jié)專利主張實(shí)體的商業(yè)模式　　第三節(jié)專利主張實(shí)體的利弊　　第四節(jié)專利主張實(shí)體的案例分析　　一、eBay vMercExchange　　第五節(jié)專利主張實(shí)體在我國(guó)的現(xiàn)狀及建議　　一、專利主張實(shí)體在我國(guó)的現(xiàn)狀　　二、我國(guó)針對(duì)專利主張實(shí)體的應(yīng)對(duì)措施　　第十二章藥物專利運(yùn)營(yíng)管理中的法律問題：研發(fā)藥、　　仿制藥與反向支付　　第一節(jié)專利藥與仿制藥　　一、專利藥與仿制藥的概念　　二、專利藥與仿制藥的區(qū)別　　第三節(jié)反向支付協(xié)議　　一、背景介紹　　二、反向支付協(xié)議的定義　　三、簽署反向支付協(xié)議的誘因　　四、反向支付協(xié)議的種類以及對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來的影響　　五、反向支付協(xié)議的爭(zhēng)議焦點(diǎn)　　第四節(jié)關(guān)于反向支付協(xié)議的案例分析　　一、FTC vWalson Pharms　　二、靈北案　　第五節(jié)對(duì)我國(guó)的啟示　　第十三章國(guó)有企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理中的法律問題　　第一節(jié)國(guó)有企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理概述　　一、國(guó)有企業(yè)定義　　二、國(guó)有企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理　　第二節(jié)國(guó)有企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀　　一、國(guó)有企業(yè)與非國(guó)有企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理水平對(duì)比　　二、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)國(guó)有企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理情況　　第三節(jié)國(guó)有企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析　　一、內(nèi)生增長(zhǎng)理論　　二、索羅模型　　第四節(jié)國(guó)有企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理遇到的壓力　　一、政府對(duì)國(guó)有企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展提出了更高的要求　　二、私營(yíng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理水平提高迅速　　三、現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度不完善　　四、國(guó)際化道路上面臨的挑戰(zhàn)　　第五節(jié)國(guó)有企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理存在的問題　　一、缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理意識(shí)　　二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理未能與企業(yè)整體戰(zhàn)略融合　　三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理動(dòng)力　　四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量和質(zhì)量均有待提高　　五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果流失嚴(yán)重　　第六節(jié)國(guó)內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)　　第七節(jié)完善國(guó)有企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理的具體對(duì)策　　一、積極進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造　　二、實(shí)施全面的專利申請(qǐng)政策，取得市場(chǎng)壟斷地位　　三、實(shí)施外圍專利申請(qǐng)和專利交叉許可戰(zhàn)略　　四、建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備戰(zhàn)略　　五、采用知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合的方式進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理　　六、全程跟進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)過程　　第十四章平行進(jìn)口法律問題研究　　第一節(jié)平行進(jìn)口法律問題概述　　一、平行進(jìn)口問題概述　　二、權(quán)利用盡原則與地域性原則　　第二節(jié)著作權(quán)平行進(jìn)口　　一、著作權(quán)平行進(jìn)口法律問題概述　　二、著作權(quán)平行進(jìn)口國(guó)際法律實(shí)務(wù)　　第三節(jié)商標(biāo)平行進(jìn)口　　一、商標(biāo)平行進(jìn)口法律問題概述　　二、商標(biāo)平行進(jìn)口問題國(guó)際法律實(shí)務(wù)　　第四節(jié)專利平行進(jìn)口　　一、專利平行進(jìn)口法律問題概述　　二、專利平行進(jìn)口問題國(guó)際法律實(shí)務(wù)　　第五節(jié)應(yīng)對(duì)平行進(jìn)口的相關(guān)建議　　第十五章合作開發(fā)及高?？蒲兄械闹R(shí)產(chǎn)權(quán)管理　　第一節(jié)高校和科研機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理概述　　第二節(jié)我國(guó)高校、科研機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理存在　　的問題及成因　　第三節(jié)高校、科研機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理　　一、樹立正確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)觀念　　二、健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)法律和制度　　三、建立良好知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制