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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《股權(quán)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略與股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)指引》分為兩個(gè)模塊，前一模塊是對(duì)股權(quán)設(shè)計(jì)之道進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)性的總結(jié)與分享，后一模塊著重對(duì)股權(quán)激勵(lì)進(jìn)行分析與實(shí)戰(zhàn)研討。對(duì)一家企業(yè)而言，一般不可避談三個(gè)方面——?jiǎng)?chuàng)始人、資本、員工。因此，筆者將股權(quán)設(shè)計(jì)分為三個(gè)方面，即針對(duì)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)始人之間的創(chuàng)始股東股權(quán)設(shè)計(jì)，針對(duì)創(chuàng)業(yè)公司和投資人股東之間的股權(quán)融資方案設(shè)計(jì)，以及針對(duì)公司與公司員工的股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)。這三個(gè)方面因?yàn)樗婕暗闹黧w不同，所以在相應(yīng)的關(guān)注點(diǎn)和條款的設(shè)計(jì)上均有差異。結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，筆者總結(jié)出了“股權(quán)設(shè)計(jì)三步法”這一設(shè)計(jì)思路，其目的就是讓客戶(hù)判斷什么樣的股權(quán)設(shè)計(jì)方案是完整的、安全的、可行的。另外，《股權(quán)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略與股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)指引》的最后部分附有股權(quán)激勵(lì)相關(guān)文書(shū)，以及與股權(quán)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì)相關(guān)的法律法規(guī)及文件列表，希望能為讀者提供好的幫助。

作者簡(jiǎn)介

　　宋桂明，律師，浙江三道律師事務(wù)所主任，首席合伙人，專(zhuān)注于公司股權(quán)設(shè)計(jì)、企業(yè)并購(gòu)和公司治理等領(lǐng)域，有十年以上的風(fēng)險(xiǎn)管理和訴訟經(jīng)驗(yàn)；擔(dān)任杭州市拱墅區(qū)第五屆政協(xié)委員、杭州市律師協(xié)會(huì)庭審技能專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任、浙江大學(xué)全球創(chuàng)業(yè)研究中心研究員、杭州市中小企業(yè)服務(wù)中心等政府服務(wù)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。其用法律的思維解決管理問(wèn)題，用管理的方法解決法律問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)風(fēng)格獲得了客戶(hù)的高度認(rèn)可；所授的“企業(yè)股權(quán)的頂層設(shè)計(jì)與編程”等課程被+企業(yè)家廣泛推崇，奉為經(jīng)典；獨(dú)創(chuàng)股權(quán)設(shè)計(jì)三步法。讓企業(yè)家輕松打通股權(quán)設(shè)計(jì)的“任督二脈”。

圖書(shū)目錄

第一編股權(quán)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略
第一章公司與股權(quán)
第一節(jié) 什么是企業(yè)法人
第二節(jié) 什么是股權(quán)、股份和股東權(quán)利
第二章股權(quán)設(shè)計(jì)是一個(gè)關(guān)于規(guī)則的故事
第一節(jié) 股權(quán)設(shè)計(jì)的必要性
第二節(jié) 創(chuàng)始人股權(quán)設(shè)計(jì)
第三節(jié) 投資人股權(quán)設(shè)計(jì)
第四節(jié) 員工股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)
第三章股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第一節(jié) 股權(quán)結(jié)構(gòu)的衡量指標(biāo)
第二節(jié) 分散型股權(quán)結(jié)構(gòu)及其治理方式
第三節(jié) 控制型股權(quán)結(jié)構(gòu)及其治理方式
第四節(jié) 博弈型股權(quán)結(jié)構(gòu)及其治理方式
第四章股權(quán)設(shè)計(jì)三步法
第一節(jié) 股權(quán)設(shè)計(jì)的三個(gè)基本點(diǎn)
第二節(jié) 股權(quán)設(shè)計(jì)的兩條思路
第三節(jié) 股權(quán)設(shè)計(jì)的一個(gè)核心
第五章股權(quán)布局動(dòng)態(tài)規(guī)劃
第一節(jié) 股權(quán)的動(dòng)態(tài)調(diào)整的原因
第二節(jié) 股權(quán)的動(dòng)態(tài)調(diào)整的類(lèi)別
第三節(jié) 股權(quán)的動(dòng)態(tài)調(diào)整的路徑依賴(lài)
第六章持股平臺(tái)設(shè)計(jì)與多級(jí)股權(quán)架構(gòu)
第一節(jié) 持股平臺(tái)在股權(quán)設(shè)計(jì)中的優(yōu)勢(shì)與弊端
第二節(jié) 持股平臺(tái)的選擇
第七章股權(quán)設(shè)計(jì)的載體
第一節(jié) 股東協(xié)議
第二節(jié) 公司章程
第三節(jié) 兩者選擇
第二編股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)指引
第八章股權(quán)激勵(lì)概況
第一節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的前世今生
第二節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的基本理論
第三節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)實(shí)需求及“雙刃劍”性質(zhì)
第四節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施原則
第五節(jié) 股權(quán)激勵(lì)成功的關(guān)鍵因素
第九章股權(quán)激勵(lì)方案解析
第一節(jié) 激勵(lì)目的的選擇
第二節(jié) 激勵(lì)模式的選擇
第三節(jié) 激勵(lì)對(duì)象的甄別
第四節(jié) 股權(quán)激勵(lì)數(shù)量的確定
第五節(jié) 股權(quán)激勵(lì)價(jià)格的確定
第六節(jié) 激勵(lì)股權(quán)及其購(gòu)買(mǎi)資金來(lái)源的確定
第七節(jié) 股權(quán)激勵(lì)時(shí)間的確定
第八節(jié) 股權(quán)激勵(lì)條件的確定
第九節(jié) 股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的確定
第十章股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)體系
第一節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的實(shí)戰(zhàn)思想體系
第二節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的盡職調(diào)查實(shí)施基礎(chǔ)
第三節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的流程體系
附錄股權(quán)激勵(lì)文書(shū)體系
附錄與股權(quán)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì)相關(guān)的法律法規(guī)及文件列表
參考文獻(xiàn)