醫(yī)院全面預算管理理論·實踐·信息化

　　隨著醫(yī)改新政不斷推出，醫(yī)院管理逐步走向內(nèi)涵發(fā)展階段，未來也必將走向精細化管理之路。實施全面預算管理就是財務(wù)管理走向精細化管理的表現(xiàn)之一。　引言引用了幾個小故事，拋磚引玉，引出全面預算管理的一些基本理念。為醫(yī)院全面預算管理理論與實踐，包括醫(yī)院全面預算管理概述、運行條件、組織體系、制度體系，醫(yī)院戰(zhàn)略與（年度）預算目標，醫(yī)院全面預算編制，醫(yī)院全面預算項目預算管理及經(jīng)濟分析與評價，醫(yī)院全面預算執(zhí)行、控制與調(diào)整以及分析、考評，“十三步法”輕松構(gòu)建醫(yī)院全面預算管理體系等內(nèi)容。第二部分為醫(yī)院全面預算管理信息化相關(guān)內(nèi)容?！”緯鴥?nèi)容適合衛(wèi)生計生主管部門相關(guān)管理人員、醫(yī)院高中層管理人員，特別是院長、總會計師、財務(wù)主管、科室主任等所有高中層管理者及員工學習醫(yī)院全面預算管理所用，更是醫(yī)院財經(jīng)工作者，從事醫(yī)院內(nèi)部控制、財務(wù)管理研究的相關(guān)學者以及大專院校的學生學習醫(yī)院全面預算管理的必備參考書。

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