組織成長論

定　價：￥49.00

作　者：	李書玲著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787111574149	出版時間：	2017-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　成長的生命力表現(xiàn)為跨越時空的適應(yīng)性，一個組織有這種生命力，就能適應(yīng)任何環(huán)境的變化。而一個組織要想在動態(tài)的環(huán)境中持續(xù)存在，就需要一個基于生命科學(xué)和不斷成長的組織設(shè)計。成長力是唯yi使企業(yè)保持優(yōu)勢的路徑。對企業(yè)而言，成長如同逆水行舟，不進(jìn)則退，不在于過去取得的成就，而在于今后成長性如何，有沒有成長的潛力。因此，關(guān)注企業(yè)成長的設(shè)計比關(guān)注過去取得的成果更重要。本書從物質(zhì)、能量和意識三個維度認(rèn)識組織。基于組織成長的原理，提出了組織建設(shè)的實施框架，包括組織診斷、組織設(shè)計和組織運營幾個核心步驟。組織診斷部分介紹了如何從空間維度、時間維度、能量與假設(shè)系統(tǒng)維度迅速完成對一個企業(yè)組織核心命題系統(tǒng)、準(zhǔn)確而深入的判斷。在此基礎(chǔ)之上，組織設(shè)計相當(dāng)于基于組織未來發(fā)展規(guī)劃而設(shè)計了一份組織建設(shè)的施工圖紙。結(jié)構(gòu)設(shè)計主要研究功能分工與組合的規(guī)律，規(guī)則設(shè)計側(cè)重于保障功能發(fā)揮和分工協(xié)同動態(tài)實現(xiàn)的制度體系。組織運營則是組織根據(jù)設(shè)計圖紙動態(tài)施工的過程，反向會修正和優(yōu)化組織設(shè)計。本書圍繞著組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、組織規(guī)則設(shè)計和組織運營的基本原理與規(guī)律展開，通過各自包含的核心命題的闡述，為企業(yè)組織提供更為普適性的組織建設(shè)認(rèn)知與方法借鑒。

作者簡介

　　李書玲，北京惠遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始合伙人，原和君咨詢合伙人，北京大學(xué)光華管理學(xué)院管理學(xué)博士，2000年開始從事管理咨詢一線工作，能力領(lǐng)域側(cè)重組織設(shè)計、管理變革、人力資源管理。

圖書目錄

自序
第1章對組織的認(rèn)識// 001
組織的定義與認(rèn)識// 002
組織的特征與運行規(guī)律// 011
第2章組織建設(shè)的實施框架// 019
組織建設(shè)的實施框架// 020
框架的意義// 022
第3章組織診斷// 025
理清組織管理問題的核心原則// 026
空間維度看組織：不平衡與不匹配所引發(fā)的矛盾// 029
時間維度看組織：從哪里來，到哪里去// 041
能量與假設(shè)系統(tǒng)看組織// 048
第4章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計// 055
業(yè)務(wù)邏輯牽引管理關(guān)系// 056
管理層級制與變化的三角形// 066
結(jié)構(gòu)的特征、維度構(gòu)成與變化規(guī)律// 080
大結(jié)構(gòu)里的小機體// 102
第5章組織規(guī)則設(shè)計// 107
管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化// 108
動態(tài)責(zé)權(quán)利體系// 113
動力方向的假設(shè)與選擇// 119
化小核算單元與核算精細(xì)化// 125
第6章組織運營// 131
信息傳遞與意識管理// 132
目標(biāo)、計劃、資源與重大工程 // 146
分析、效率與風(fēng)險// 160
評估、激勵與改善// 164
人才引進(jìn)與培養(yǎng)// 172
第7章系統(tǒng)之美與能量管理// 177
時空觀與控制論：人對于組織建設(shè)的作用// 178
地圖、場域與系統(tǒng)論// 182
直覺的力量與工匠精神// 186
能力與能量：人崗適配的困境// 190
新組織模式實踐// 194
第8章組織的活法與生命科學(xué)// 207
物的意志與影響力// 208
認(rèn)識論、世界觀與方法論// 211
主體選擇與實修證悟// 215
順應(yīng)天道、得合人心// 219
參考文獻(xiàn)// 222