桌面戰(zhàn)爭：美國兵器發(fā)展應(yīng)用及案例研究

第1章兵棋概念及定位（） 第2章兵棋在美軍中的發(fā)展應(yīng)用（） 21利弗莫爾將兵棋引入美軍（） 22兵棋在美國海軍開花結(jié)果（） 23美國陸軍和空軍的兵棋應(yīng)用（） 24兵棋在美軍引起的爭論（） 241自由式與嚴(yán)格式之爭（） 242引用與原創(chuàng)之爭（） 243有用與無用之爭（） 244兵棋與運(yùn)籌之爭（） 245過程與結(jié)果之爭（） 25美軍兵棋推演的回歸（） 26美軍兵棋推演新發(fā)展（） 261建立多層級、多軍種、多領(lǐng)域的專業(yè)兵棋研究機(jī)構(gòu)（） 262兵棋推演重點向模擬“第四代戰(zhàn)爭”轉(zhuǎn)變（） 第3章兵棋在民間的發(fā)展應(yīng)用（） 31《微型戰(zhàn)爭》——民間兵棋起源（） 32羅伯茨開創(chuàng)民間兵棋公司（） 33《戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)》雜志和SPI公司的興起（） 34民間兵棋“黃金時代”來臨（） 35手工兵棋的衰落與電腦兵棋的興起（） 36進(jìn)入電腦兵棋時代（） 37電腦游戲的繁榮對兵棋的沖擊（） 38電腦兵棋“王者歸來”（） 381《太平洋海戰(zhàn)：抗日1941—1945》（） 382《戰(zhàn)爭藝術(shù)》（） 383《魚叉》系列（） 384《怒虎：第二次朝鮮戰(zhàn)爭》（） 385《攻擊點2》（） 39民間兵棋與專業(yè)兵棋的區(qū)別與聯(lián)系（） 310民用兵棋的地位和作用（） 3101促進(jìn)游戲開發(fā)（） 3102培養(yǎng)軍事愛好者和訓(xùn)練職業(yè)軍人（） 3103促進(jìn)專業(yè)兵棋發(fā)展（） 3104模擬戰(zhàn)爭，甚至論證作戰(zhàn)計劃（）第4章美軍戰(zhàn)區(qū)級兵棋系統(tǒng)發(fā)展建設(shè)歷程（1982—1998）（）41選擇原型（） 42系統(tǒng)研發(fā)和測試（） 43系統(tǒng)運(yùn)用及改進(jìn)（） 44系統(tǒng)逐步穩(wěn)定并走向國際應(yīng)用（） 45系統(tǒng)研發(fā)啟示（） 第5章美軍戰(zhàn)區(qū)級兵棋系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀（） 51JTLS系統(tǒng)現(xiàn)狀概述（） 511JTLS簡介（） 512限制（） 513硬件和軟件（） 514編程語言（） 515改進(jìn)和修改計劃（） 516用戶（） 517安全保密（） 52JTLS系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及功能（） 521兵棋推演過程（） 522戰(zhàn)區(qū)級聯(lián)合作戰(zhàn)兵棋系統(tǒng)操作設(shè)備（） 523戰(zhàn)區(qū)級聯(lián)合作戰(zhàn)兵棋系統(tǒng)結(jié)構(gòu)（） 524想定準(zhǔn)備工具（） 525系統(tǒng)的設(shè)置和初始化程序（） 526作戰(zhàn)活動程序（） 527網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（） 528參演方接口程序（） 529想定輔助工具（） 5210空中任務(wù)輔助工具（） 5211戰(zhàn)爭功能模塊（） 5212事件驅(qū)動模擬（） 5213模擬編程語言（） 53各分系統(tǒng)功能（） 531兵力控制（） 532地面作戰(zhàn)行動（） 533后勤功能（） 534空戰(zhàn)行動（） 535海軍戰(zhàn)斗行動（） 536指揮、控制、通信和情報（） 第6章美軍戰(zhàn)術(shù)級兵棋系統(tǒng)建設(shè)發(fā)展（） 61發(fā)展歷程（） 62主要架構(gòu)及功能（） 621主要架構(gòu)（） 622主要功能（） 63JCATS主要特征（） 631考慮實體的客觀物理屬性（） 632對實體對象的控制（） 633持續(xù)時間（） 634可回顧性（） 635支持虛擬打擊（） 64推演流程（） 641推演準(zhǔn)備（） 642推演實施（） 643推演后分析、評估與講評（） 65應(yīng)用現(xiàn)狀（）第7章運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)級兵棋系統(tǒng)對小巨角戰(zhàn)役的歷史分析案例（）71概述（） 711目的（） 712背景（） 713研究方法（） 714局限性（） 72數(shù)據(jù)準(zhǔn)備（） 721地形與實體創(chuàng)建（） 722武器類型與數(shù)量（） 723彈道數(shù)據(jù)（） 73三種學(xué)說（） 731學(xué)說的選擇（） 732約翰?S格雷的學(xué)說（） 733斯蒂芬?E安布羅斯的學(xué)說（） 734小理查德?A?？怂沟膶W(xué)說（） 735三種學(xué)說小結(jié)（） 74模擬輸出結(jié)果與結(jié)論（） 741遇到的困難（） 742JCATS推演結(jié)果（） 743結(jié)論（） 75未來研究的相關(guān)建議（） 附錄A武器數(shù)據(jù)（） （一）騎兵武器（） （二）印第安人的武器（） （三）彈道數(shù)據(jù)與計算（） 附錄BJCATS變量輸入（） （一）作戰(zhàn)任務(wù)組織（） （二）命中概率表和殺傷概率表（） （三）系統(tǒng)具體數(shù)據(jù)（） 第8章美軍兵棋推演評估方案流程（） 81兵棋推演評估方案概述（） 811兵棋推演評估方案的本質(zhì)特征（） 812兵棋推演評估方案的目的（） 813兵棋推演評估方案的流程方法（） 814兵棋推演人員及職責(zé)（） 82兵棋推演的準(zhǔn)備工作（） 821收集資料、準(zhǔn)備環(huán)境、抽組人員（） 822列出敵我雙方所有兵力、敵方行動（） 823列出所有情況設(shè)想，細(xì)化兵棋推演行動（） 824列出支配因素、關(guān)鍵事件及決策點（） 825選擇兵棋推演方法（） 826選擇記錄和顯示兵棋推演結(jié)果的方式（） 83兵棋推演的實施流程（） 831兵棋推演的實施順序（） 832兵棋推演的實施過程（） 833兵棋推演的注意事項（） 84兵棋推演的結(jié)果分析（） 841兵棋推演過程中的成果梳理（） 842兵棋推演后的輸出成果分析（） 843兵棋推演結(jié)果分析要求（） 附錄A同步矩陣及決策支持模板示例（） 附錄B兵棋推演支配因素（評價指標(biāo)）示例（） 附錄C分支計劃和后續(xù)計劃（） 第9章美國兵棋在政治、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用（） 91兵棋在政治領(lǐng)域的應(yīng)用——政治兵棋（） 911政治因素引入兵棋推演（） 912蘭德公司軍事政治兵棋（） 913民用兵棋中的政治因素（） 92兵棋在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用——商務(wù)兵棋（） 921商務(wù)兵棋原理（） 922商務(wù)兵棋的起源及發(fā)展（） 923博思艾倫（Booz Allen）決策咨詢公司商務(wù)兵棋（） 924KappaWest公司商務(wù)兵棋（）參考資料（）后記（）