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內(nèi)容簡介

　　全面人才評價是對全部人才一貫表現(xiàn)和全部工作的評價，包括全面素質(zhì)評價、全面行為評價和全面績效評價。全面人才評價強(qiáng)調(diào)將人才評價活動融入到企業(yè)人才管理全流程，并建立起對人才全職業(yè)周期的評價。建立科學(xué)、規(guī)范、有效、簡便的人才評價體系是人才管理的基礎(chǔ)工程，是企業(yè)構(gòu)筑人才競爭優(yōu)勢的重要抓手，亦是本書的初心。

作者簡介

　　蘇永華，華東師范大學(xué)心理學(xué)博士、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)博士后；諾姆四達(dá)集團(tuán)董事長、總裁；中組部領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測評中心特聘專家；全國心理技術(shù)應(yīng)用研究會副理事長；中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會項目發(fā)展評審專家；廣州市政府重大項目論證決策專家；北京人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會副會長；上海人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會副會長；上海市心理學(xué)會人力資源管理專業(yè)委員會理事長。

圖書目錄

第一章
全面人才評價概論
第一節(jié) 人力資源新常態(tài)對全面人才評價提出了客觀需要 / 1
第二節(jié) 全面人才評價的內(nèi)涵與特點(diǎn) / 13
第三節(jié) 全面人才評價的原理 / 26
第二章
全面人才評價的基礎(chǔ)理論
第一節(jié) 心理學(xué)基礎(chǔ)理論 / 31
第二節(jié) 組織管理基礎(chǔ)理論 / 59
第三節(jié) 測量學(xué)基礎(chǔ)理論 / 74
第四節(jié) 統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)理論 / 85
第三章
對人才一貫表現(xiàn)和全部工作的評價
第一節(jié) 全面素質(zhì)評價 / 96
第二節(jié) 全面行為評價 / 115
第三節(jié) 全面績效評價 / 128
第四章
全面人才評價是對全部人才的評價
第一節(jié) 基于全面人才評價的人才分類評價 / 141
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)管理人才的全面評價 / 142
第三節(jié) 專業(yè)技術(shù)人才的全面評價 / 150
第四節(jié) 技能人才的全面評價 / 154
第五節(jié) 大學(xué)生人才的全面評價 / 157
第六節(jié) 潛質(zhì)人才的全面評價 / 163
第五章
將全面人才評價融入人才管理全流程
第一節(jié) 全面支撐組織人才戰(zhàn)略 / 168
第二節(jié) 全面滿足企業(yè)人才配置要求 / 174
第三節(jié) 全面對接組織人才激勵體系 / 178
第四節(jié) 促進(jìn)組織人才發(fā)展與成長 / 179
第六章
全面人才評價需建立對人才全職業(yè)周期的評價
第一節(jié) 人才全職業(yè)周期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)評價 / 182
第二節(jié) 建立企業(yè)人才檔案系統(tǒng) / 192
第七章
基于全面人才評價理論的人才評價中心構(gòu)建
第一節(jié) 人才評價中心的現(xiàn)狀與趨勢 / 197
第二節(jié) 構(gòu)建人才評價中心的關(guān)鍵要素 / 203
第三節(jié) 第三方專業(yè)評價機(jī)構(gòu)的作用 / 218
第四節(jié) 評價中心構(gòu)建案例 / 221