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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《醫(yī)院三維管理》把內(nèi)容非常廣泛的醫(yī)院管理歸納為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)層農(nóng)，并面對(duì)當(dāng)今醫(yī)院管理的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，提出了三個(gè)雛度的管理思路，分別將管理理論結(jié)合實(shí)務(wù)操作進(jìn)行系統(tǒng)論述?！夺t(yī)院三維管理》時(shí)于醫(yī)院中高層管理者，尤其是非管理專業(yè)出身的廣大中層管理人士，是一本有益的參考書。

作者簡(jiǎn)介

　　朱憶斯，1963年生于醫(yī)學(xué)世家，臨床醫(yī)學(xué)副主任醫(yī)師，管理學(xué)碩士。長(zhǎng)期從事外科、腫瘤、介入、內(nèi)鏡等臨床實(shí)踐和研究，并在醫(yī)院人文管理、國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（IS0）質(zhì)量管理、藥品管理等方面做了探索性工作。

圖書目錄

導(dǎo)論篇
第一章導(dǎo)論
第一節(jié) 管理學(xué)概述
第二節(jié) 醫(yī)院管理概述
基本維度篇
第二章組織
第一節(jié) 組織概述
第二節(jié) 組織理論
第三節(jié) 醫(yī)院管理體制
第四節(jié) 醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)
第五節(jié) 醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制
第三章領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)方式
第四章決策
第一節(jié) 決策概述
第二節(jié) 決策程序與規(guī)則
第三節(jié) 決策方法
第五章人事
第一節(jié) 醫(yī)院工作分析
第二節(jié) 醫(yī)院人力資源規(guī)劃
第三節(jié) 醫(yī)院?jiǎn)T工招聘
第四節(jié) 醫(yī)院?jiǎn)T工培訓(xùn)與開發(fā)
第五節(jié) 醫(yī)院績(jī)效管理
第六章激勵(lì)
第一節(jié) 激勵(lì)概述
第二節(jié) 激勵(lì)理論
第三節(jié) 激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)行
第七章協(xié)調(diào)
第一節(jié) 協(xié)調(diào)概述
第二節(jié) 協(xié)調(diào)的基本要求
第三節(jié) 醫(yī)院團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)管理
時(shí)間維度篇
第八章醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略管理
第三節(jié) 醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 醫(yī)院服務(wù)領(lǐng)域戰(zhàn)略
第九章醫(yī)院質(zhì)量管理
第一節(jié) 醫(yī)院質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 醫(yī)療質(zhì)量管理
第三節(jié) 醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)
第四節(jié) 臨床質(zhì)量管理
空間維度篇
第十章醫(yī)院文化管理
第一節(jié) 醫(yī)院文化概述
第二節(jié) 醫(yī)院文化的建立和保持
第三節(jié) 醫(yī)院文化管理
第十一章醫(yī)院公共關(guān)系管理
第一節(jié) 醫(yī)院公共關(guān)系
第二節(jié) 醫(yī)院公共關(guān)系工作步驟
第三節(jié) 醫(yī)院形象策劃與管理
第四節(jié) 醫(yī)院危機(jī)公關(guān)
第五節(jié) 醫(yī)院公共關(guān)系專題活動(dòng)
參考文獻(xiàn)